Hur du behåller tjänster för dina bästa anställda -

Många företagare väljer att behålla medarbetarna som en nyckelfaktor för en långsiktig framgång. De flesta chefer och arbetsgivare som driver ett framgångsrikt företag accepterade också att om du har teamet av en begåvad anställd så leder det till kundens tillfredsställelse och en god vinstökning. Det finns många fördelar med att behålla de bästa anställda. Det säkerställer en framgångsrik planering för organisationens framgång, de nöjda medarbetarna och en bra personal och ett gott antal intäkter genereras. För alla organisationer som ska uppnå en bra position på marknaden tänker du på att behålla medarbetarna. Det finns många frågor på organisationsnivå som ibland kan förlora en bra anställd. Att inte stoppa en värd anställd kan kosta mycket. Därför är det oerhört viktigt att veta några värdefulla tips om hur du behåller tjänster för dina bästa anställda och når en framgångsstege i verksamheten.

Nedan följer de 10 viktiga stegen för att behålla tjänster för dina bästa anställda

# 1. Låt dina anställda vara flexibla vid tiden

Varje gång att ha ett gäng stränga regler och förordningar kan hämma den anställdes kvalitet. I många organisationer anser HR att om de arbetande överklagandena är flexibla för de anställda så motiverar de anställda i större utsträckning. Det är nästan samma som den andel av lönen som är en viktig faktor för de anställda att behålla tjänster i organisationen. Med tjänster som delade skift och flexibel arbetstid eller bättre telekommunikationsanläggning gör det bekvämt för de anställda att arbeta var som helst och leverera kvalitetstjänsten till organisationen utan att kompromissa med tidsfristen. De professionella anställda i dag ser fram emot de möjligheter som skulle hjälpa dem att balansera en hälsosam livsstil mellan deras arbetsplats och sociala liv. De organisationer som inte begränsar de anställda att gå på arbetsplatsen varje dag har fler chanser att rädda ett begåvat team av anställda med dem och därmed behålla tjänster dem under lång tid.

# 2. Du måste försöka investera i den anställdes karriärutveckling

Anställda skulle vilja lära sig och göra goda framsteg i sin karriär. För detta måste vissa anställda betala ett ganska enormt belopp för att fortsätta sin examen. För att hjälpa sådana anställda att förbättra sina färdigheter och erfarenheter kan du komma med några interna möjligheter. Ett utrymme att röra sig i vertikal rörelse uppmuntrar vanligtvis de anställda att stanna i företaget. Men om det inte är möjligt kan du komma med några utbildnings- och utvecklingsstrategier som en del av utvecklingen av retentionsstrategier. Ditt fokus måste vara att låta de anställda känna att du investerar i deras framtid och känner att deras karriärutveckling kan vara till stor nytta för dig. Med rätt strategier för effektiv utbildning känner dina anställda motiverade och skulle definitivt ge sitt bästa för att arbeta för organisationen. Om du inte får någon utbildning eller lägger dig lite tid på att hjälpa de anställda att uppnå sin karriärutveckling, kan det säkert leda till att en begåvad medlem går ut.

# 3. Beräkna några flexibla fördelar

Ett av de mest praktiserade sätten för organisationerna att få tag på sina bästa presterande är genom att introducera dem några av de flexibla förmånsplanerna. Dessa typer av planer är inte bara begränsade till att arbeta hemifrån. Du måste låta de anställda anpassa sina egna belöningar och paket. Du kan erbjuda dem några av alternativen som subventionerad utbildning, bidrag till pension, barnkupongkuponger, utrymme för mentor och incitament för underhållning för att nämna några. Studier har också visat att antalet organisationer som tar fram ett sådant tillvägagångssätt som en del av bevarandepolitiken har fått cirka 70% av kvalitetsanställda jämfört med förra året. Detta är definitivt hittills en av de bästa personalen som har noterats. Det bästa sättet för organisationerna att bli av med sådana problem är att säkerställa att de anställda finns ekonomiskt och hälsosamt säkra.

# 4. Konkurrensfördelar har också ett bra omfattning

Du kan också prova att lägga till några konkurrensfördelar som att tillhandahålla livförsäkring, sjukförsäkring och till och med pensionssparande plan. Dessa planer fungerar verkligen som den bästa för att behålla de anställdas tjänster på lång sikt. Annat än telekommunikation och flexibel tid ger sådana förmåner definitivt de anställda en känsla av att vara säkrade i organisationen. Du kanske också tänker på några andra konkurrensfördelar och små förmåner som hämtningstjänster för kemtvätt, ordna olika incitamentsprogram och innehåll för de anställda att känna sig belönade. Att utföra exitintervjuer där anställda som vill lämna kan komma att tänka igen och vända sig till organisationen för att fortsätta jobbet. Om en öppen kommunikationsplattform skapas mellan ledningen och de anställda kan den behålla de anställdas tjänster. Ett effektivt politiskt system med öppen dörrar uppmuntrar definitivt de anställda att ta ut sina frågor och frustration gentemot ledningsgruppen och därmed rensa framstegsvägen.

# 5. Human Resource Professional är användbart

Nyligen verkar de organisationer som har ett team av mänskliga resurser (HR) ha bra anställda som fortfarande är i företaget under lång tid. Om organisationen har cirka 100 anställda som arbetar, är det bekvämt för arbetsgivaren att anställa en HR. En HR är en välutbildad professionell som har förmågan att effektivisera anställdas struktur och processer. En Hr kan också hjälpa till att hantera anställdas fördelar, granska och förmåner relaterade ansvar och därmed se till att varje anställd behandlas rättvist. En HR kommer också med vissa trender och lagar som hjälper arbetsförmedlingen att vara effektiv. En rätt HR skulle göra det till en punkt att förstå den anställdes oro och göra vissa förändringar oavsett om det är i den rutinmässiga arbetsplanen, aktiviteter som ska läggas till eller till och med de utflykter som ska arrangeras. Detta hjälper de anställda att öppna sig om organisationen och även hålla sig involverade.

# 6. Skapa en öppen arbetsmiljö

För att alla anställda ska arbeta i en öppen plats som passar bäst. En hälsosam organisation kan alltid leda till ett framgångsrikt företag. För detta måste du se fram emot att utrota politiken och försöka skapa en hälsosam och ärlig arbetsmiljö för de anställda. Försök ge dem en feedback om det arbete som de utfört. Du måste också lyssna och förstå de anställdas oro och försöka agera rättvist. Arranger till mötet där social hälsning ska utbytas. Lyssna med öppet öra om de nya idéer och strategier som de anställda kommer med för att gynna företaget. Om det finns någon form av problemlösningsförslag som rekommenderas av den anställda, försök att acceptera dessa. Du är tillgänglig för de anställda under deras kritiska tid kommer säkert att uppskattas. Om de anställda fastnar i någon form av problem kan du försöka ge dem vägledning.

# 7. En belöning för vad den anställde förtjänar

Din anställd måste uppmuntras på några av de andra sätten. Det bästa sättet att behålla dina begåvade medarbetares tjänster är att belöna dem för deras hårda arbete. Att känna igen det hårda arbetet som utförs av den anställde borde vara viktigast. I stället för några gåvor kan det gå långt om du ordnar pengar till de anställda. Få dina anställda att känna sig uppskattade. Du måste få dem att inse att deras bidrag till verksamheten kan göra underverk och därför är oerhört viktigt för organisationen. Du måste uppriktigt berömma dem för rätt sak. Belöning av en anställd betraktas som en av de starkaste källorna för att behålla en anställds tjänster. Detta bidrar på något sätt till att organisationens framgångshastighet ökar på lång sikt. Annat än detta kan du också ge dem belöningen för den färdighet som de har lagt i organisationens framgång. Ju fler sådana förmåner introduceras, desto bättre är chanserna för anställden att stanna hos organisationen på lång sikt.

# 8. Skapa en säker arbetsmiljö

Under dagens tid föredrar både män och kvinnor att arbeta i skift och är ganska flexibla med den arbetstid som organisationerna har. Som ett ansvar gentemot anställda bör organisationen också leta efter deras säkerhet, särskilt när det gäller kvinnan. Om du har en sen nattvakt där kvinnan också deltar på kontoret, måste du organisera för en bra hyttanläggning. Arbetsmiljön måste vara fri från trakasserier och det bör inte följas någon form av rasism. Dessutom måste kvinnan och män också informeras med rätt klädkod som bör följas i organisationen. Arbetstrycket ska vara hanterbart av de anställda. Om det finns ett behov av övertid måste du se fram emot något monetärt incitament som kan hålla en anställd nöjd.

# 9. Du måste informera din anställd om deras hårda arbete

Precis som du ger feedback till varje anställd, om du har några riktiga ädelstenar som helt enkelt fokuserar på deras hårda arbete men inte har någon aning om hur väl du uppskattar det, så se till att du börjar göra det. Om en anställd helt enkelt fortsätter att arbeta utan att veta hur väl du är imponerad av deras arbetsmönster, kan en anställd på en dag tappa intresset för att arbeta med dig. Därför leta efter några bättre möjligheter att uppskatta din anställd och se till att de hör det regelbundet. Detta kommer att vårda bra anställda i ditt företag. Dina ord ska vara äkta och måste alltid sägas till de människor som verkligen förtjänar det. Oavsett om du meddelar det framför andra anställda eller om du tar din anställd till lunchen och berättar för honom om hans hårda arbete, måste du se fram emot några bättre sätt att låta din anställd veta att hans existens i din organisation är viktigast.

# 10. En bra lön kan göra sitt arbete

Du måste ta med vissa förändringar i lönemönster antingen 3 månader, 6 månader eller en gång om året beroende på hur din organisation tar tag i vinsten. Det betraktas som ett av de bästa sätten att behålla dina tjänster som en begåvad anställd. Se till att löneförhöjningen ges till de människor som förtjänar att stanna i jobbet. Med den ökade ekonomiska komplexiteten är det ingen tvekan om att en anställd förväntar sig löneförhöjningen. Ditt jobb är emellertid att se till att du ger åtminstone ett utbud av vandring som kan göra det möjligt för den anställda att njuta av andra faciliteter än att uppfylla sina grundläggande behov. Den monetära uppgången kan säkert hålla dina talanger att stanna kvar i din organisation under lång tid. Du kan dock också marknadsföra medarbetaren till en högre nivå; om du tror att personen verkligen har rensat och borstat upp sina färdigheter och är berättigad att visa upp sin talang på nästa nivå. Med en marknadsföring och god ekonomisk räckvidd i en organisation föredrar ingen anställd att lämna jobbet. Som arbetsgivare måste du leta efter sådana effektiva sätt som kan leda till anställdas karriärstillväxt och därmed behålla dina tjänster som anställd i organisationen.

Enligt undersökningen om den olika organisationen drogs slutsatsen att det finns vissa faktorer som kan vara den främsta anledningen för de anställda att lämna jobbet. Av detta är ersättning avgörande. Detta har gjort att de flesta av organisationen har fastställt en regel om att för varje anställd som förtjänar att stanna i ursprunget måste få en bra löneförhöjning minst en gång per år och därmed förhindra utmattning. Den stora organisationen höjer vanligtvis lönen med cirka 25% tillsammans med några bra förmåner som extra lön, bonus och kontantkuponger som håller dem lyckliga. Om du följer ovanstående tips om hur du behåller dina bästa anställda kan du säkert skyddas från förlusten och därmed vara orolig utan att förlora en anställd. Kom ihåg, precis som du behandlar din, en kund. Du måste behandla dina anställda också. Dina anställda tjänar ditt företag till kunderna så att din organisation kan tjäna en god vinst.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till att öppna kommunikationsplattformen skapas mellan ledningen och de anställda, det kan behålla dina anställdas tjänster under lång tid. Dessa är följande externa länk relaterade till hur du kan behålla dina anställdas tjänster.

  1. Topp 5 fantastiska intervjutips för erfarna anställda
  2. 7 tips och tricks för att motivera anställda på arbetsplatsen
  3. 10 enkla steg som är användbara i anställdas feedbackundersökning
  4. 8 fantastiska tips att be om flexibla arbetstider (användbara)