Bildkälla: pixabay.com

People Management Jobb - Definition

Drömmen om ett folkhanteringsarbete med stor lön är idealet för en ung. Efter alla stora lönar förtjänar ett förtjusande liv. Men är inte den stora lönen ett hinder för dina drömmar? De stora förmånerna att begränsa ditt så kallade lyxiga liv. Om du tror att jag tappar bort skiten i introduktionen, tror jag att du bara inte har tarmarna att tjäna i miljoner och bli miljonär. Fick det upp öronen?

Tja, varför vill du slog i ett nio till fem jobb under nånen på någon, när du kan arbeta efter din vilja och vara din egen chef. Missa inte den här artikeln för en enkel väg till framgång genom spel eller olaglig aktivitet. Jag talar om en stor startmöjlighet som är ett hot mot det nuvarande ekonomiska scenariot.

Ungdomar är innovativa och trivs i internetåldern. Det finns en möjlighet för alla att göra det stort och med Indien som önskar unga entreprenörer att leda vägen, låt inget avskräcka dig från att ta detta ansvar, åtminstone inte tanken på att bli ledare eller chef.

Företag är definitivt en risk som tar chansen och företagarnas misslyckanden är enorma. Men det borde inte hindra dig från att bli en eftersom graden av misslyckanden för företag med stora koncept är få än misslyckanden som orsakas av bristen på jobb med ledning av människor.

10 användbara tips för jobb i People Management

Låter skrämmande och nervtäckande men att hantera några anställda under dig är inte en stor sak. Det är inte ens en kopp te med tanke på de olika personligheterna, erfarenheten, arbetsetik, ambitioner, ansvar och personliga problem som var och en av dem tar med sig. Och att binda dem tillsammans och gå längre för att vinna kattrace är en komplett svår uppgift.

Men vi kommer att göra din svåra uppgift till hands extremt lätt att andas. Ge folk ledarutbildning medan du är chefen med dessa enkla riktlinjer och njut av en smidig övergång från en anställd till en arbetsgivare.

  1. Teamarbete - People Management Jobb

Bildkälla: pixabay.com

Ingen strid har vunnit ensam och ingen framgång har uppnåtts av en mans mans arbete. I slutet av dagen, till och med en man måste dela kredit för hans framgång med kvinnan som har varit en drivkraft i hans liv. Detta teamarbete är oerhört viktigt, för du kan inte ha enskilda avlägsna öar som arbetar för att få sitt försörjning.

Du måste känna till ditt team som helhet såväl som individer. Du måste vara medveten om var och en av alla förmågor och talanger för att balansera produktiviteten i ditt team. Att sätta pussel till höger ser alltid vackert ut, så betrakta varje medlem av ditt team som en del av helheten och det skulle leda till bättre resultat och lojalitet från dina anställda. Människor med den kompletterande uppsättningen av färdigheter måste samarbetas för att säkerställa snabbare produktion och sammanhållning.

En viktig bindande faktor för alla team är att de arbetar tillsammans för att uppnå ett fastställt mål. Således som ledare och visionär bör du kunna övertyga dem om att lämna deras småaktiga sinnesmän och egoistiska intresse i strävan efter din passion och dröm som inte bara är till nytta för dig utan för alla. Det är väldigt lätt att förklara rättvisa, löneförhöjning och passion för din husdjursdröm men i själva verket förväntar sig personalen mycket mer än vad du säger och därför måste du vara redo att lyssna och samarbeta. Kom ihåg den gyllene regeln, du kanske är ledaren för teamet men du är fortfarande en del av det så mät ut samma rättvisa för dig själv som du erbjuder dina anställda.

  1. Strider, Ego-kollisioner och politik - Jobb för folkhantering

Det är inte svårt att hantera en personal och att kämpa åt det eller undvika dessa problem. Ledarskap är ett stort ansvar och du ansvarar för din personal beteende så lära dig att lösa dessa problem intrikat och politiskt för att säkerställa en fredlig arbetsplats. Sätt gränser och krita ut tydliga områden med beteendemässig oberoende för att se till att saker och ting förblir inom en acceptabel nivå. Försök inte att undvika problem genom att sitta på det, ta ditt steg framåt och ta ställning för att få en fredlig lösning bland dina medarbetare. Det är bättre att ta fram en konstruktiv idé för att lösa en fråga genom att hålla alla involverade lyckliga eftersom du kommer att behöva arbeta med dem i framtiden för att säkerställa att de inte tar några oro mot dig för att du fattar ett ledningsbeslut.

Ta ett legitimt starkt ståndpunkt i policyer för fusk, bedrägeri, sexuell trakasserier, mobbning, missbruk av medel och diskriminering. Uppsägning av någons jobb är ett stort beslut, men du bör inte tveka att gå efter det om du bryter med linjen i din nolltoleranspolicy.

  1. Belöningar och straffar - Jobb för People Management

Pengar är viktiga och vem som inte vill ha extra gåvor och bonus för det hårda arbete de lägger i. Men belöningen kan också vara en anpassad form av erkännande bland kamrater och pensionärer och uppskattning av arbete från människor runt omkring. Ofta belöningar när de tilldelas offentligt ökar förtroendet och ökar motivationen hos den anställda. Belöningar behöver inte bara vara för ett gott arbete eller uppnå mål. Människor kan applåderas även för de idéer som de bidrar till verksamheten. Deltagande bör också uppskattas eftersom det skapar en kultur för att gå framåt och vara proaktiv. Ge dina anställda möjlighet att jaga belöningar eftersom det kommer att främja en anda av entusiasm och iver att arbeta hårdare.

Att vara försiktig hjälper aldrig och inte minst när du försöker få fotfäste i branschen, så om du duschar belöningar, gör dina anställda till och med redo för enstaka straff om de inte lyckas fullfölja sina åtaganden. Du måste vara en uppskattning men straff måste vara en privat affär.

  1. Ställ ett exempel på dig själv - Jobb för People Management

Alla älskar att prata och tikar om sin chef så fort han vänder ryggen; trots allt gör chefer det de inte predikar. Så var du känslig i det du gör och pratar eftersom alla ögon följer dig. Din attityd och disciplin på din arbetsplats avgör beteende och arbetsmönster för resten av personalen i organisationen. För vad som händer i toppen av organisationen genomsyrar till botten. Dina värderingar och idéer kanske inte slår ett ackord omedelbart men det ses alltid i en organisation att människor utvecklas när de växer tillsammans och så kommer din personal i slutändan att förbättra värdena och din passion för husdjursprojektet. Denna erfarenhet kommer att få dem att växa och verkliga värden kommer från praktiken.

Du måste hålla ditt ego i fjärran och alltid vara öppen för lösningar från andra. Du kanske inte vet allt och det är ingen skam att lära sig när individer växer med meningsfulla samtal och bidrag från andra.

Rekommenderade kurser

  • Google Adwords utbildningskurs
  • Projektets produktivitetsprogram
  • Utbildningskurs för affärsanalys
  1. Håll den professionella och personliga separata jobben för personerhantering

Den vanligaste fallgropen hos en företagare är hans misslyckande med att upprätta en åtskillnad mellan det personliga och det professionella. Detta gäller inte bara hans liv utan också hans anställda. Det ses ofta att det öppna kommunikationssystemet i en organisation leder till en scen där alla häller ut sitt hjärtsjukhet utan någon skam. Bara tekniken och att känna din personal är bra men att engagera sig i personliga frågor leder till en slags konflikt när det gäller att arbetsåtaganden inte uppfylls och ta ett hårt steg trots att du är medveten om den anställdas personliga trauma. Därför är det bättre att fastställa förhållandet mellan det personliga och det yrkesmässiga från början och tydligt stava upp gränsen för att uppfylla projektets tidsfrister.

Du bör inte vara så engagerad professionellt att du inte hittar lite kvalitetstid att spendera med din familj. När allt kommer omkring, du vill inte anstränga dina relationer till kostnaden för din karriär. Ta hand om din hälsa eftersom det är viktigt för dig att hålla dig i form för att hålla ditt företag i form och vinstdrivande på lång sikt.

  1. Inte ha en Hangover - People Management-jobb

Varje organisation har den perfekta anställden som är den högra mannen och en livräddare i alla situationer. De är sällsynta och därför mer värdefulla. Men goda saker håller inte länge och en individ vill alltid sträva efter en bättre möjlighet, och gör därför inte den perfekta anställden till en oumbärlig vara för din organisation. Han kan ha varit en tillgång för företaget men han kan lämna dig att sprida vingar. Så acceptera detta och låt dig inte fastna av en baksmälla av honom. Människor som lämnar dig för grönare betesmarker är lika mycket en verklighet som idén att du kommer att behöva avfyra en för hans inkompetens och tröga arbete. Så var öppen för båda och lära dig att hantera saker ensam utan en baksmälla för en favorit eller en dålig anställd.

  1. Låt självständighet, frihet, kreativitet trivas - Jobb för folkhantering

Det finns ingen rätt eller vinnande strategi för utbildning av människor. Strategier byggs upp genom åren med erfarenhet och praxis. Situationer kommer och går, du måste testa dig själv mot dem och komma ut med rätt strategi för att hantera ditt folk. Det betyder inte att beslutsmakten bara är koncentrerad till dig. Låt din personal frihet och oberoende att fatta beslut med tanke på deras erfarenhet, intuition och stabilitet i din organisation, eftersom ny beslutsfattande kan ta bort förutsägbarheten ur verksamheten. Detta är möjligt när dina anställda delar dina värderingar och förstår affärsprinciperna och håller med om organisationens omfattande implementerade policyer.

  1. Gör din personal ansvarsfull - Jobb för folkhantering

Det är så enkelt att skylla på en person för misslyckandet med en idé eller ett projekt. Du hittar inte anställda som kommer att äga upp till sitt misstag och ta på sig att bära konsekvenserna av deras beslut på verksamheten. Den särskiljande faktorn mellan entreprenörer och dig kommer att vara förmågan att fördjupa ansvaret hos din personal gentemot det arbete de gör och inte vara rädd för att begå ett misstag. Och detta börjar med dig, så lära dig att acceptera dina misstag och övervinna dem i framtiden.

Ett kontor fungerar smidigt när alla närvarande är medvetna om sina uppgifter och det ansvar som de tilldelas. Du bör göra din personal ansvarig för det ansvar de måste utföra och göra dem ansvariga för alla beslut som de fattar för företagets framsteg och nytta. De borde kunna resonera sitt beslut och kunna försvara sig om situationen uppstår.

  1. Lita på dina anställda - People Management Jobb

Om du inte kan lita på de personer du har anställt för att få ditt jobb gjort, är ditt företag säkert dömt. Brist på förtroende för personalen leder till ständig vaksamhet och mikromanering, vilket i slutändan leder till att människor blir besvärade av chefens beteende. Förlust av förtroende kan resultera i felaktig presentation av fakta och dåliga kommunikationsproblem. Det är viktigt att du i slutet av dagen sitter tillsammans och lyssnar tålamod, och vinner dina medarbetares förtroende genom att dela information som du har och vara tillgänglig för att hjälpa dem när det behövs. Detta förbättrar en ömsesidig förståelse och bygger människors förtroende för dig som sin ledare.

  1. Förändring är symbolen för att uppnå stora höjder - Jobb för folkhantering

Alla vill anställa bästa tillgängliga talang och hålla fast vid dem så länge som möjligt. Det gyllene mantraet är dock att anställa en bra personal och släppa dem. När du önskar att uppnå nya mål så gör dina anställda så stödja dem i att lämna och jobba jakt. Tveka inte ändringen oavsett om det är i form av anställda, idéer, regler eller något annat eftersom ditt försök till storhet börjar med din förmåga att acceptera förändring.

People Management-utbildning är nu superlätt och du behöver inte rösta på dessa tips, eftersom du måste misslyckas, lära dig, träna för att uppnå en perfekt strategi för folkhantering.

relaterade artiklar

Detta har varit en guide till ett jobb för People Management. Här diskuterade vi de 10 användbara tipsen för jobb med människohantering till alla chefer. Du kan också läsa följande artiklar-

  1. 10 viktiga saker om karriär kan stagnera
  2. Topp 5 typer av rapporteringsverktyg för projektledning
  3. Project Management Professional - PMP
  4. 10 bästa färdigheter att bli befordrade som projektledare