Introduktion till Agile Project Management Tools
Agile Project Management Tool är ett värdedrivet tillvägagångssätt som uppmuntrar just-i-tid arbetskultur att leverera högre kvalitet inom den angivna tiden. I dagens konkurrensmiljö måste en projektledare ha förmågan att anpassa sig till ofta förändringar i fråga om kostnader, tid och utrymme för att driva hans / hennes teammedlemmar att leverera produktivitet av högsta kvalitet. Agile projekthanteringsprogramvara delar upp den komplexa arbetsstrukturen i mindre uppgifter som ska slutföras inom en viss tid och det uppmuntrar korta frekventa feedback. I traditionell projektledning (ibland känd som vattenfall) är återkopplingssamling och frekventa förändringar, baserade på kravet, starkt avskräckta. Det är därför Agile blir ett av de populära och allmänt använda mjukvaruverktygen för att uppnå det uppskattade målet utan att avvika tidsplanen.
Nyckelfunktioner i agila projekthanteringsverktyg
Dessa är de viktigaste funktionerna i Agile-programvaran.
-
Prestationsspårning
Denna funktion hjälper till att mäta projektets faktiska status. Det gör det också lätt att realisera varje medlems prestationsgrad.
-
Hinderidentifiering
Det hjälper till att identifiera de hinder som behöver omedelbar uppmärksamhet och rättelse.
-
Lagarbete
Denna funktion avskaffar delningsprocessen via e-post eftersom den stöder ett starkt medarbetarsamarbete för att utbyta information.
-
Kundportal
Kunderna kan ge sina feedback och förslag på denna portal. Utvecklarna kan använda den för alla korrigeringar eller framsteg.
-
Tidsberäkning
Uppskattningsverktyget uppdaterar tidsplanen efter att varje projektrelaterad uppgift har slutförts och det hjälper projektledaren att uppfylla tidsfristen.
Fördelarna med smidiga verktyg
- Säkerställa högkvalitativ produktion.
- Uppmuntra högre kundnöjdhet.
- Samarbete och samarbete inom teammedlemmarna.
- Minska riskfaktorn.
- Öka projektets förutsägbarhet.
- Det hjälper till att kontrollera avfall och förbättra produktkvaliteten.
- Snabbare upptäckt av problem och korrigering.
- Förbättra fokus på specifika kunders krav.
Typer av smidiga verktyg för projekthantering
Agile projektledning har funnits i ett decennium. En projektledare inser dess betydelse i ett projekt på grund av dess flexibla karaktär. Inom den förväntade tidsgränsen stöder den projektledaren och teammedlemmarna för att uppfylla tidsfristen och ger kvalitetsprodukter. Det är därför marknaden översvämmas av olika projekthanteringsverktyg, men projektledaren bör ha en klar uppfattning om funktionerna och användningen av verktygen innan han väljer något särskilt. Även om det finns ett band med projekthanteringsverktyg, anses ändå ett fåtal här för att diskutera ingående:
1) IceScrum
IceScrum, en öppen källkodsprogram för scrum-projekthantering, har utvecklats av det franska företaget Kagilum, SAS under 2011. Det är kompatibelt med olika plattformar inklusive Linux, Mac och Windows och integreras med olika appar som Google Drive, Github, Dropbox och mycket mer. Den här programvaran körs på Java-webbapplikation och den tillhandahåller ett virtuellt uppgiftskort och klisterlappar som projektledaren använder för att utföra uppgiften.
Detta Agile-programvaruverktyg har produkter med funktioner som kallas berättelser. Dessa berättelser representerar flera uppgifter i projektgruppen och dessa uppgifter visualiseras med kort. Vidare delas berättelserna i sprint för att uppnå målet som är fastställt på basis av teamstyrka, prioriteringar och resurser. Bugs, acceptans test och sandlåda är de andra funktionerna som inkluderar värde för projektet.
Men detta programverktyg passar inte för en stor organisation där flera projekt körs samtidigt. Men det garanterar att uppfylla tidsfristen effektivt för ett enda projekt.
Webbplats - https://www.icescrum.com
2) Trello
Trello betraktas som en av de bästa programhanteringsprogramvarorna som uppfinnits av Toyota för att öka produktiviteten och flexibiliteten hos teammedlemmarna. Eftersom den är baserad på Kanban-metodiken innehåller dess ramverk olika verktyg som tavlor, listor och kort. Styrelserna definierar projektet där listor visar detaljer om prioriteringar och ansvariga personer; å andra sidan är ett kort kortens basenhet. Trello ger en lång lista med power-ups som Github, Slack, Hub-personal och så vidare. Den är kompatibel med alla typer av en mobil plattform och dess framgång är hög på grund av dess enkelhet i anpassning och flexibilitet. Ändå är det inte lika effektivt i ett stort projekt där hundratals uppgifter hanteras åt gången.
Webbplats - https://www.trello.com
3) TargetProcess
TargetProcess är mycket anpassad mjukvara som ger kompletta lösningar med Scrum, Kanban eller andra förinställda processer. Det innehåller alla viktiga funktioner som användarhistorier, uppdragstilldelning, buggar och hinder. En av de avgörande funktionerna som gör det betydande från andra är ett visuellt kodningssystem. Detta agila spårningsverktyg assimileras enkelt med annan extern programvara som Mercurial, Git och Subversion. Till och med det hjälper till att exportera och importera data från Excel.
Dess anpassningsstrukturer blir fördelaktiga i projektets inledande skede. Men vissa användare klagar över hastigheten och rullningsskärmen och så måste användargränssnittsverktyget förbättras från sin nuvarande standard.
Webbplats - http://www.targetprocess.com
4) Fel
Flexibel projektledning kräver effektiva verktyg för att göra omedelbara ändringar (vid behov) för att spara kostnader och resurser. Wrike är ett flexibelt verktyg för projektledning som har förmågan att förena och konsolidera flera projekt med att förbättra teamets kompetensnivå. Förutom det ger det en 3-sidars layout genom vilken projektledaren får tydlig synlighet av projektdrift. Dess kraftfulla analys hjälper till att skapa en rapport för toppchefer och intressenter.
Även om Wrike är komplett med senaste rapporter och förbättringar, ändå är dess mobilversion lite efteråt i processen.
Webbplats - http://www.wrike.com
5) Hansoft
Hansoft, ett smidigt projekthanteringsverktyg, är designat och utvecklat för att förbättra produktiviteten och kapaciteten hos projektgrupper. Det ger flexibla planeringsfunktioner för kort- och långsiktiga projekt. Hansoft erbjuder att tillämpa eller integrera alla projektledningssätt som Scrum, Gantt, Kanban eller Waterfall. Det snabba och intuitiva gränssnittet, kraftfulla verktyg för att hitta / rapportera och andra viktiga funktioner kan enkelt köra olika projekthanteringsmetoder. Hansoft är skalbar och konfigurerbar, den är inspirerad av Scaled Agile Framework (SAFe), Large Scale Scrum (LeSS) samt Project Management Institute (PMI).
Webbplats - https://www.perforce.com/products/hansoft
Det finns många smidiga verktyg på den globala marknaden, men vilket som kommer att vara lämpligt beror på projektets mål, teamstorlek, den ultimata produkten och antalet projekt. I takt med att konkurrensen på den globala marknaden ökar förbättras anpassningsbarheten för Agile-verktyg gradvis. Under digitaliseringens era, medan fler företag beslutar att byta digital arbetsplats som är starkt baserad på hastighet, flexibilitet och ökad produktivitet, kommer Agile eller hybridmetodik att förväntas ge den bästa lösningen.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till Agile Project Management Tools. Här diskuterar vi de viktigaste funktionerna, typerna och fördelarna med smidiga verktyg för projekthantering. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Smidiga processer och metodik
- Agile jobb | Tillväxt och lön
- Projektledning Livscykel
- Principer för smidig projektledning
- Förklaring av smidiga enheter
- Olika egenskaper hos Agile Group
- Programvara för mest populära projekthanteringsverktyg