Introduktion till smidiga fördelar

En iterativ och inkrementell uppsättning av hanteringsmetoder kallas Agile som växte ut från ledande erfarenheter av mjukvaruprofessioner av det verkliga projektet genom att möta utmaningar och begränsningar av traditionell vattenfallsutveckling på projektet efter projektet. Smidig utveckling håller fokus på snabb leverans av affärsvärde genom att erbjuda en enkel ram för att ge hjälp till team och ge dem ett ständigt föränderligt tekniskt och funktionellt område. Organisationer kan minimera den totala risken som är betydligt kopplad till mjukvaruutveckling på grund av fördelarna med Agile Software Development.

Fördelarna med smidig utveckling

Det finns många fördelar med Agile Development som vi kommer att läsa nedan:

  • Produktkvalitet blir bättre:

Regelbundna kontroller görs mellan projektcykeln för att se att produkten fungerar bra under utvecklingen vilket också hjälper till att korrigera eventuella fel eller problem från produktägaren genom att hålla teamet medvetet. Agile hjälper också till att definiera och utarbeta behoven i tid för att hålla kunskapen om produktfunktioner så relevanta som möjligt genom daglig testning och kontinuerlig integration i utvecklingsprocessen, vilket gör det möjligt för teamet att ta itu med nya problem utan att försena den genom att dra fördel av automatiserad testning verktyg som gör det möjligt för teamet att kontinuerligt förbättra processen och teamet.

  • Förbättrar kundnöjdheten:

På grund av hög synlighet och flexibilitet för att förändra utvecklingen, eftersom produktägaren alltid är involverad, innebär det kundengagemang och högre kundnöjdhet, vilket visar att kunderna arbetar i varje sprintgranskning. Agile håller också eftersläpningen av produkter uppdaterade och prioriterade för att enkelt och snabbt kunna reagera på de förändringar som gjorts, och visa funktionsfunktioner för kunderna i varje sprintgranskning per leveransprodukt till marknaden snabbt och oftare med varje utgåva, och slutligen hålla kunderna engagerade och involverade hela projektet.

  • Bättre lageffektivitet:

Medlemmar i agile utvecklingsteam är mycket effektiva på att få gjort arbete eftersom de delar en samverkande kultur och effektivitet. Förutsägbarheten för Agile-projekt uppnås när alla är överens om vad det viktigaste arbetet är, och då fokuserar varje medlem av teamet på det viktigaste arbetet och hela teamet arbetar tillsammans och går framåt enhetligt och faller i regelbundna cykler av arbetsproduktion.

  • Upprätthålla öppenhet:

Agile utvecklingsprogramvara ger en unik möjlighet för kunderna att vara involverade i projektet hela tiden, vilket hjälper till att upprätthålla öppenhet och därmed skapa mer kundnöjdhet.

  • Hjälper till att minska risken:

Agile-teknikerna hjälper till att eliminera chansen för absolut projektfel genom att alltid ha en fungerande produkt från början av den första sprinten, för att undvika projektfel, genom att se till att det är kort tid mellan första projektinvestering, utveckla i sprint, genom att låta organisationen betala lite kostnader eftersom de genererar intäkter tidigt på grund av självfinansieringsprojekt. Genom dagliga scrummöten och ständig teamkommunikation tillhandahålls ständig feedback på produkter och processer, på grund av vilken slutanvändare eller kunder kan se och reagera på nya funktioner regelbundet.

  • Tidig och förbättrad projektförutsägbarhet:

På grundval av kostnad och avkastning på investeringar beräknas projektets värde av företag. Endast om investeringsgraden (ROI) överstiger kostnaden beslutar företaget att fortsätta med projektet. Detta är anledningen till att förutsägbarhet är viktig i ett projekt idag eftersom det inte är omöjligt att förutsäga projektets framgång utan ROI. Agile hjälper till med att förutsäga kostnaden för projektet så att man kan bestämma sig för att fortsätta med projektet eller inte.

  • Förmåga att anpassa sig till förändring av programvaruutvecklingsteam:

Med hjälp och vägledning från projektledaren anpassar teamet sig vid varje steg i produktutvecklingen till förändringar när och där det behövs, eftersom projektledarna inte kan se in i framtiden. Agile projektledning har förmågan att anpassa sig till förändringar vilket hjälper till att omfatta Agile fullständigt i alla arbetsprocesser. Utan överutgifter kan teamet tillgodose kundens behov när de blir effektiva, vilket gör projektgrupperna mer kvalitetsorienterade eftersom de är medvetna om att produkten är resultatet av deras ansträngningar och hårda arbete.

  • Ger intressentengagemang:

Före, under efter varje Sprint, tillhandahålls flera möjligheter genom agile för intressent och teamengagemang. Det finns en hög grad av samarbete mellan team eftersom olika typer av intressenter är involverade i varje steg i projektet, vilket gör att teamet förstår verksamhetsvisionerna verkligen. De berörda parternas förtroende ökar också mycket på teamets förmåga att leverera högkvalitativ arbetsmjukvara eftersom teamet levererar arbetsprogramvara tidigt och ofta, vilket återigen uppmuntrar intressenterna att engagera sig mer i projektet.

  • Säkerställer utveckling:

Eftersom Agile-utvecklingsprogramvara är en iterativ process ger den tidiga fördelar medan produkten fortfarande är i utvecklingsprocessen eftersom funktionerna levereras stegvis, vilket gör snabb och tidig produktleverans, vilket ger kunden först och främst kundens förståelse och anpassar sig efter ändra arbetsprocesser i enlighet därmed.

  • Ökat ägande genom anpassade teamstrukturer:

Eftersom agile främjar självhantering, fattas beslut normalt av scrumteammedlemmarna och inte av chefer. Agile-projekt kan ha flera scrum-team på ett projekt på grund av den begränsade storleken på utvecklingsgruppen som är fem till nio personer. Det smidiga projektet ger unika möjligheter att anpassa och anpassa teamstrukturer och arbetsmiljöer eftersom det är självhanterande och storleksbegränsande.

  • Enkel applikationsunderhåll:

Eftersom flera utvecklare kodar alla delar av systemet, kan det inte finnas chanser att misslyckas med projektet eftersom bara en person visste det tillräckligt bra för att göra ändringar.

  • Tidskrävande och korrekt teknisk dokumentation:

Till skillnad från traditionella utvecklingsmetoder där en stor tid ägnas åt dokumentation som ofta inte upprätthålls, är i smidig dokumentation begränsad till de artefakter som representerar arbete dine kontra planerat. Eftersom utskrivningar är specifika för diskreta funktioner och motsatt ett enda godkännande, är spårbarheten för revisionen mycket bättre.

  • Nöjd slutresultat:

Smidiga projekt har gett mycket högre poäng mot vattenfallsprojekt enligt kundundersökningsundersökningar genomförda och uppmätta enligt den sjuåriga analysen av mätvärden.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till smidiga fördelar. Här har vi diskuterat de olika typerna av fördelarna med Agile Software Development. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -

  1. Vad är Agile Sprint?
  2. RAD-modell
  3. Iterativ modell
  4. PMP-studieplan

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling