Introduktion till Agile at Scale
"Agile at Scale" är ett av de populära och trendande ämnena nuförtiden. Men vad betyder det egentligen? Tja, det kan resoneras ur tre olika perspektiv:
- Om smidig utövas i några lag och måste skalas till hela organisationen.
- Om smidig utövas för vissa projekt och storleken på projekten måste skalas.
- Om smidig utövas för en del av värdeströmmen och måste skalas till hela värdeströmmen.
Således skulle "skala smidig" kunna tolkas från tre olika vinklar.
Den långa berättelsen är kort, "Skalning Agile innebär att implementera en uppsättning arbetsflödesmönster som praktiseras av få team, projektorströmmar till fördel för hela organisationen".
Fördelarna med Agile på skalan
Fördelarna med framgångsrik skalad agil implementering av organisationerna inkluderar:
- Minskning av produktleveranscykler och förbättrad kvalitet.
- Ökat engagemang och samarbete mellan kunder och organisationsteam vilket resulterade i ökad goodwill och moral.
- Identifiering av problem, risker eller processfel i ett tidigt skede av projektet.
Utmaningar i Agile på skalan
På dagens volatila affärsmarknader, där många toppföretag hårdt möter konkurrens, är idén om flexibla, anpassningsbara och snabbt rörande organisationer timmens behov. Men så spännande som det kan låta, det kan vara utmanande att implementera detsamma i praktiken. När företag kämpar för att förstå vilka funktioner som behöver omstruktureras till multidisciplinära agila team och vilka inte behöver. En korrekt uppskalning av flera oberoende agila team som arbetar med en eller flera produkter kan också vara ansträngande för organisationer med överdriven personal och tröga byråkrater.
Men det finns fortfarande lite ljus i tunneln. Det finns många befintliga tekniker och ramverk som hjälper organisationen med sätt att skala Agile-implementeringarna oavsett företagets storlek! Låt oss utforska dem:
1. Scrum of Scrums (Meta-Scrum)
Denna teknik för att skala smidiga i stora grupper delar upp gruppen i stora skrumteam. Eftersom många team i organisationen använder scrum är Meta-Scrum en formell diskussion som arrangeras för att hålla anställda uppdaterade och medvetna om vad som händer i företaget. Varje lag nominerar en ambassadör för att representera dessa diskussioner, som underlättar utbyte av information eller adress för eventuella vägspärrar mellan andra scrumlag. Således är Scrum of Scrums ett mönster som används för att förbättra lag-till-lag-samordning mellan flera lag.
2. Scaled Agile Framework (SAFE)
Safe är en av de ledande ramarna för skalning av smidighet som antagits av flera stora företag över hela världen. Den implementerar ett mer strukturerat tillvägagångssätt baserat på tre olika stadier inom organisationen. Dessa är:
1. Portföljfas: Det första steget innehåller värden, mönster och roller som är nödvändiga för att utföra och hantera en uppsättning värdeströmmar.
2. Programsteg: Det här stadiet definierar de roller och ansvar som krävs för att leverera resultat kontinuerligt med hjälp av ett "Agile Release Train".
3. Team scen: Det sista steget består av roller, aktiviteter och mönster som teamet utvecklar för att leverera över värdeströmmen.
Varje domän i respektive arbete benämns 'tema'. Temat är ett ruttväg till 'organisatoriska och strukturella epiker' under hela projektcykeln. "Organisatoriska epiker" är konsumentspecifika, till exempel att skapa ny programvara. Strukturella epos är företagsspecifika, till exempel att minska lageravfallet och därmed uppkomna kostnader på grund av detsamma. Dessa epiker utgör grunden för "Portfolio" -stadiet.
Projektgruppen och tekniska ledare förvandlar dessa epos från portföljen till ett specifikt Agile-mönster och Agile Release Train (ART). Således kan flera team arbeta med samma smidiga mönster inom samma ART, vilket gör de större organisationerna lättare att skala Agile genom Safe.
3. Storskalig scrum (mindre):
Mindre är inte ett ramverk utan en uppsättning regler som styr för att tillämpa scrum på organisatorisk nivå snarare än att vara exklusivt för individens eller teamansvaret. Således antar den två tekniker baserade på teamstorlek:
1. Grundläggande mindre: Åtta team på åtta personer per team som arbetar på en enda produkt.
2. Mindre stort: Få tusentals människor som är involverade i en produkt.
Således tillämpas Less scrum på flera team som arbetar tillsammans om en produkt. Grundläggande mindre och mindre stora är liknande på grund av funktionalitet, den enda skillnaden är teamstorlek. Eftersom arbete som utförs under Mindre enormt involverar flera områden med många personer inblandade, innebär Basic Less inte mer än åtta lag. Således är Less:
- Tillämpas på flera team som är tvärfunktionella.
- Arbeta med en levererbar produkt genom samarbetsinsatser riktade mot ett mål.
- Fokuserat på att leverera en kundspecifik produkt i realtid.
Vilket är ett effektivt ramverk - Scrum of Scrums, Safe eller Less?
Skalning av smidighet kan vara utmanande, men fördelarna som erbjuds är värda ansträngningarna. De ovan diskuterade ramarna är de som i stor utsträckning har antagits av företagen. Innan företag väljer en viss ram är det emellertid viktigt att analysera målen baserade på faktorer som:
1. Utvärdera de aktuella smidiga mönstren: Vad fungerar bra och vilka förändringar krävs?
2. Förståelse för smidiga metoder: Hur väl teamet är informerat och effektivt vid smidiga praxis.
3. Agile Capability Status: Bedöma prestandan hos team i en skalad miljö.
4. Uppnåbara resultat: Förstå vad som skulle vara resultat och sätt att uppnå dem.
5. Nyckelkomponenter för transformation: Uppskatta hur en effektiv transformation skulle se ut.
6. Prognoserisker: Identifiera potentiella risker som kan vara ett hinder i framstegen för ett projekt och utveckla en riskreducerande plan för att kontrollera samma.
Med en bestämd förståelse av svar på ovanstående frågor skulle företagen kunna välja, utveckla eller implementera ett skalat smidigt mönster som skulle ge maximal fördelar, oavsett projekt- eller projektstorlek eller komplexitet i projekten.
Mottoet att genomföra 'Agile at Scale' handlar om, ' Sikta högt och fortsätta i stegvisa och mindre steg ', även när framtiden verkar suddig och osäker!
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Agile at Scale. Här diskuterade vi konceptet, fördelar, utmaningar och effektiv ramverk för agile i skala. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer-
- Smidig utvecklingsmodell
- Introduktion till Vad är Agile Sprint?
- Vad är Agile Project Management?
- Vad är spiralmodell?