Introduktion till produktåtergång i Scrum
- Produktåtergång i scrum definieras som listan över kundcentriska detaljerade funktionaliteter och beskrivningar, ändringar och justeringar av produkten under projektets slutföringscykel. Den dokumenterade listan över alla krav och eventuella förändringar av produkten under hela leveransprocessen. Det finns en produktåtergång i agil och scrum-projektledningsmetodik. Således kallas det underhållna i scrum Scrum Product Backlog. I skrummet Projekthantering och produktbehovshantering krävs inte lång och uppdaterad dokumentation av projektet, till skillnad från de vanliga konventionella produktåterläggningarna. I Scrum ligger fokus på vad man ska göra snarare än hur man gör, vilket gör det mer effektivt än någon annan projektledningsteknik.
- Skrummen kan upprätthållas av produktägaren och scrumteamet tillsammans genom att lista och prioritera de krav som krävs väsentligen för skapandet och prioriteringen av backlog. Produktets eftersläpning upprätthålls i form av sprint och det sker kontinuerliga förändringar, tillägg och borttagningar av initialen i scrum tills produkten levereras till klienten eller intressenten. Under produktutvecklingens livscykel samlas feedback från kunden för att göra förändringar och förbättra dem. Således tenderar växterna att växa mer och mer tills produkten levereras.
Skillnaden mellan en enkel lista och en Scrum-produktåtergång
Lista över funktioner som skiljer den från den traditionella enkla att göra-listan:
- Produktreserven för Scrum betyder ett levande dokument där posten läggs till tills projektet är slutfört. Betydelsen av ett levande dokument är att dynamisk karaktär och fortsätter att förändras när olika poster läggs till scrum-produktens orderstock i realtid. Ändringarna eller kraven i scrum-produktets orderstock kan vara iterativa enligt projektets behov.
- Posterna eller ändringarna som lagts in motsvarar kundens feedback eller kundvärde. Om det inte finns något kundvärde som motsvarar posten i scrum-produktåterstoden är det bara ett slöseri. Kundvärdet kan antingen vara tekniska eller icke-tekniska krav eller några detaljer som krävs för att färdigställa produkten. Dessa kundvärden krävs också för att förbättra eller förbättra produktens eller leveransens kvalitet.
- Uppgiften eller posterna i scrum är uppgifter på låg nivå som i princip inte är några åtgärdsobjekt. Den innehåller inte en detaljerad beskrivning av uppgiften. Fördelningen av uppgiften och arbetsuppdelningen av dessa uppgifter hanteras av scrumteamet. Eftersom scrum listar uppgiften och posterna så är det inte meningsfullt att lägga in massor av tid genom att nämna den detaljerade beskrivningen av posterna i produktens orderstock.
- Uppgifterna prioriteras utifrån produktägarens krav. Prioriteringen av uppgiften bestäms av produktägaren och scrumteamet ansvarar för att utföra uppgiften enligt den prioritering som beslutats av ägaren.
- Uppgifterna är helt beroende av deras position i scrum.
Väsentliga komponenter i en typisk restprodukt från Scrum
Följande är de väsentliga komponenterna i en eventuell ordning på scrumprodukter:
1) Egenskaper / funktioner
Funktionerna definieras som användarhistorier som visar funktionernas inlägg och beskriver kundperspektivet i enkla ord.
2) Bugs / fel
Eftersom en produkt utvecklas i olika faser och dessa faser genomgår testning, samlas olika buggar eller fel eller förbättringar in och läggs till scrum som ska korrigeras i nästa fas av produktutvecklingen.
3) Kunskapsförvärv
Kunskapsförvärv är mycket viktigt i hanteringen eftersom det gör urvals- och beslutsprocessen lätt och hjälper också till att skapa ett bibliotek med processer för ytterligare referens.
4) Sprintplanering
Sprintplaneringen och mötet leds av produktägaren och arbeten / uppgifterna prioriteras i detta sprintmöte. Produktägaren och scrumteamet bestämmer sedan tillsammans ordning eller sekvens för uppgiften som ska slutföras och därmed läggs nya poster och uppgifter i tid enligt kravet i projektet, vilket gör produktets orderstock dynamisk och utbyggbar.
Hur fungerar Scrum Product Backlog?
Skrumhanteringen är en mycket exakt process och måste underhållas noggrant. Det första och grundläggande steget är att planera ett sprintmöte under ledning av produktägaren och sedan skriva upp eller lista upp uppgifterna eller kraven för produkten eller projektet. Gradvis expanderar och nya poster / uppgifter läggs till i orderstocken. Vissa gamla uppgifter tas också bort enligt krav. Dessa uppgifter ordnas eller ordnas sedan enligt den brådskande eller prioriterade beskrivning av produktägaren. Dessa uppgifter delas sedan upp i olika sprintar eller i enklare ord skapas en arbetsuppdelningsstruktur och arbetet fördelas mellan scrumteamet. Produktägaren tillhandahålls den regelbundna uppdateringen av de utförda uppgifterna enligt produkten och även dessa ändras och underhålls regelbundet i skrummen för att uppdatera dokumentationen.
Förmåner och fördelar
- Eftersom uppgifterna listas och prioriteras i scrum, levereras eller genomförs produkten effektivt och i tid på ett organiserat sätt.
- Ett stort projekt är indelat i mindre sprint / faser / moduler för att göra arbetet enkelt och mindre tidskrävande.
- Regelbundna scrum-möten hjälper till att förstå produktägarens uppfattning tydligt och därmed ger dessa scrum en tydlig inblick i projektkraven.
- Underhållet hjälper till att spara tid och onödigt slöseri med pengar eftersom det hjälper till att ta bort alla potentiella hot som orsakar en försening av produktleveransen.
- Det tillåter kundåterkopplingar för improvisation i olika stadier och i olika sprintar, samtidigt som det är smidigt och flexibelt.
- Väl lämpad för smidiga och dynamiska utvecklingsprojekt under vilka produkten utvecklas och testas som de obligatoriska stegen för retrospektions- och granskningsprocessen.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till produktåterställningen i Scrum. Här diskuterar vi skillnaden mellan en enkel lista och en Scrum-produktåtergång tillsammans med väsentliga komponenter i en typisk Scrum-produktåtergång. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer–
- Kommunikationshanteringsplan
- Omfattning för ledning
- Projektledningsprogramvara
- Change Management Strategy