Hur man utvärderar en arbetsgivare - När möjligheterna fortsätter att komma på väg blir det svårt för dig att bestämma vilken du ska välja och vilken du ska släppa. Oavsett vilket beslut du fattar kommer det att direkt påverka din karriär och sedan livet. Dessutom finns det möjlighetskostnader för de erbjudanden du väljer att släppa på grund av ett erbjudande du väljer att acceptera.
Om du har jobbat länge skulle du veta att arbetsgivarna som väljer dig är lika partner i rekryteringsprocessen. Du är inte den enda som söker jobbet; snarare försöker de också sälja företagen till blivande anställda som du. Så, hur de utvärderar dig och dina prestationer via telefonisk intervjuundersökning, mönstret för återupptagning och omslag, intervju ansikte mot ansikte, psykometriska tester och olika andra stora, små utvärderingstekniker, varför utvärderar du inte arbetsgivaren?
Du måste utvärdera arbetsgivarna innan du accepterar något erbjudande eftersom det skulle vara ett långsiktigt åtagande för dig och du kommer att ge bort en del av livet eftersom du väljer att arbeta för dem. Om det inte är det bästa, kommer du inte ångra?
I den här artikeln kommer vi att visa dig hur du kan utvärdera din arbetsgivare helt enkelt genom observation. Som smart professionell vet du redan att du är en bra observatör. Vi berättar bara vad du ska leta efter. Och du skulle vara utrustad för att förstå vilken arbetsgivare som bäst tjänar dig bäst för att uppnå ditt långsiktiga mål.
Parametrar för att utvärdera en arbetsgivare
Låt oss dyka in.
-
Överdriven försäljning av företaget
Tror du att det är skillnad mellan att se säker och vara säker? Om du tar hänsyn, skulle du se att många av de rekryterare som tar dina intervjuer ser väldigt självsäkra ut, men tyvärr känner sig inte så säkra. Hur förstår du det? Titta bara på deras beteenden noggrant. Lägg märke till deras tonton, extra betoning på få ord, försöker vara mer snygg än normalt och inte alltid kunna se in i ögonen. De gör det för att de i sig inte känner sig trygga sig själva eller om företaget. Så de kamouflerar sig själva under den falska skuggan av förtroende. Men du är så uppslukad av att övertyga rekryteraren, du märker det inte alltid. Om du är säker på din förmåga, oroa dig inte för att övertyga arbetsgivaren; snarare försöka vara övertygad om företagets meriter.
Rekryterarna är ansikten i företaget och de förmedlar de saker du borde se för att utvärdera dina arbetsgivare. Utöver att se säker (inte vara säker) visar de få saker du bör leta efter om du vill utvärdera din potentiella arbetsgivare om deras värde som företag.
Leta efter tecken när de säljer dig alltför mycket om företaget. Om de nämner några rader om företaget är det ett naturligt protokoll och varje rekryterare bör göra det. Men om de tar sig tid att prata om alla prestationer, utmärkelser, tidigare framgångar och företagets grundare är det en röd flagga. Du bör fråga dig själv - "Varför de säljer företaget?" Så gör du för att leta efter fler tecken och symboler.
Förutom intervjuer, titta på e-postmeddelandet de skickade till dig. Hur de presenterar dig gör en enorm skillnad. De rekryterare som skickar dig långa e-postmeddelanden om deras företag i detalj, bör du vara försiktig med dem. De pratar mer om företaget än om jobbet. De flesta människor märker inte det, men inte du. Du måste utvärdera företaget och fråga om varför de säljer företaget och dess framgångar! Är de inte säkra på företaget? Eller helt enkelt handlar det mer om företaget än om dem själva?
-
Fel i jobbbeskrivningen
Om företaget är en start-up, hur skulle du eventuellt veta om dem eller utvärdera dem? De har inga tidigare poster. Om du söker på Google kommer mycket få information att få. Hur skulle du bedöma dem eller bättre att säga utvärdera dem som företag?
Här är den enkla saken du behöver följa.
När rekryteraren ringer dig från företaget ber du om arbetsbeskrivningen. Lägg märke till hur rekryteraren pratar via telefon! Är han / hon flytande i kommunikation eller glödande ord däremellan? Om han / hon är bra i kommunikation, kan du fortsätta och be honom / henne om arbetsbeskrivning. Observera att utvärdering inte betyder förnedrande. Var artig i din konversation, bara observera och se själv.
När han / hon skickar jobbbeskrivningen, läs den igenom och igenom. För det första behöver du inte bläddra igenom det för att läsa nyckelansvaret, snarare leta efter skrivfel och struktur och kommunikationsstil. Ett stort företag ägnar stor uppmärksamhet åt kommunikation och hur kommunikation förmedlar sin varumärkesimage, för det gör det verkligen. Hur skulle du bedöma ett företag om arbetsbeskrivningen av den nämnda positionen talar som "viktigt" snarare än "viktigt"?
Läs igenom det och gå till företagets webbplats om du känner dig fascinerad och kontrollera själv hur företagets image presenteras. Du får tillräckligt med uppfattning om vad företaget handlar om och hur de behandlar sina anställda.
-
Leta efter mikrohanteringsstil för arbetsgivarnas ledarskap
För varje företag betyder ledarskap. Utan vägledande ledare / ledare skulle företaget inte kunna prestera som det önskar på lång sikt. Och om företaget inte presterar bra, som anställd kommer du inte. Så måste du leta efter tecken som bevisar att vilken typ av ledarskap företaget har för närvarande.
Du kanske inte alltid frågar direkt om vilken typ av ledarskap de har under intervjun, eftersom det är för direkt. Sök snarare efter symbolerna. Om du intervjuas av en intervjupanel, ge intervjun med tillförsikt; men medan intervjun letar efter enstaka ledtrådar om hur de beter sig och hur de ser ut. Det är få av dem som kan säga till dig att deras företag inte mikrohanterar någonting. Om de säger att det betyder att de verkligen är mikromanagers och om de är det finns det några problem.
Om du bara intervjuas av HR-personer kan du få en möjlighet att leta efter personer som sitter i sin privata stuga och arbetar (VD). Försök att få en glimt. Du kommer att förstå om de är glada eller väldigt reserverade. Du kan också följa medarbetarna noga och hur de beter sig. Är de rädda? Är de glada? Är de allvarliga? Är det roliga? Leta efter ledtrådar så kommer du att förstå hur de behandlas i arbetsmiljön av sina äldre. Och då kan du förstå om detta passar dig att växa eller inte.
-
Gå runt, titta runt
Företaget där du fick erbjudandet från eller gav intervju i bör utvärderas innan du skickar din blick till den blivande arbetsgivaren. Du måste kolla in om arbetsgivaren är lika sann i sin kärna som företagets ansikten visar. Hur skulle du veta? Gå runt, titta runt.
Först gör du det som är enkelt. Gå online och kolla efter statistik. Glöm inte när du är anställd rekryterare och arbetsgivarna ber dig att presentera statistik, de bevis som kan behandlas som bevis på din framgång eller lönecheck. Så om de kan utvärdera dig och andra kan gissa dig när du tänker på deras egen avkastning på investeringen (ROI), bör du inte göra detsamma med din potentiella arbetsgivare?
Ja du måste.
Gå till Google och skriv sedan in deras namn. Sök efter eventuella potentiella kunder. Sök i länkade, Facebook, Twitter. Kolla in bloggar till människor som pratar om dem. Undersök på egen hand innan du säger "ja" till den blivande arbetsgivaren.
När det enklaste steget har tagits, gå till en annan väg. Ta reda på personer som brukade arbeta i organisationen och försök sedan ansluta dem. De kan säga bra eller dåligt om företaget. Men se till att du antingen ringer dem eller möter ansikte mot ansikte. En chatt räcker inte alltid för att bedöma dem. Prata med få ex-anställda och gör sedan ditt omdöme.
-
Fråga arbetsgivaren om deras resultathanteringssystem
Företaget du ska gå med kan vara nytt eller kan vara en nystartad. Men saken är att du måste känna till arbetsgivarens strategi om sina anställdas prestanda. Hur skulle jag veta det? Fråga dem bara om hur de bedömer de anställdas prestanda och hur de anställda blir belönade för utmärkt prestanda.
När du står inför en rekryterare eller arbetsgivaren kan han / hon säga att lönen är förhandlingsbar och om du ber om några förmåner kan de berätta att prestandafördelarna beror på din prestation. Sluta inte där. De flesta människor stannar där och frågar inte annat.
Säg snarare till dem att det inte räcker för dig att veta att det är förhandlingsbart. Du måste veta åtminstone det löneavstånd som de skulle erbjuda per år. Du kan använda den här typen av skript när du är säker på att de är positiva till att anställa dig. När arbetsgivaren berättar intervallet, fråga om prestationshanteringssystemet. De kanske inte berättar i detalj men du kommer att ha en rättvisande uppfattning om hur anställdas prestationer belönas.
Den som letar efter bättre möjligheter letar efter möjligheter som har ett bättre belöningssystem inte bara när det gäller kompensation och förmåner utan också när det gäller erkännande och marknadsföring. Om prestationshanteringssystemet inte är bra för ett företag kanske företagets arbetsgivare inte behandlar dig också.
Gör en beräkning av möjlighetskostnader. Om du väljer att gå med i företaget och stanna där i minst två år, hur skulle du räcka med kostnaden för att inte gå med i något annat företag? Är möjligheten mer eller förmånen? Om du inte ser fördelen, gå inte med i företaget.
-
Fråga om deras utbildnings- och utvecklingsprogram
De flesta företag som handlar mer om att sänka kostnaderna än att förbättra vinsten uppfattar inte utbildning och utveckling som en investering. De lägger det i en kostnadsstruktur och förhindrar att mänskliga resurser avdelar kampanjer kring T & D. Tänk på hur många kurser, böcker, artiklar, ljud, podcast och videor du har gått igenom för att kunna nå denna plats. Vad sägs om att inte uppmuntras alls till att lära sig mer, delta i mer utbildning för att finslipa dina färdigheter som professionell? Inte bra!
Det finns en ekvation som heter "E versus E." Den första E står för utbildning och den sista står för underhållning. Du kan gå med i ett företag som är cirka 70% utbildning och 30% underhållning. De flesta av de företag du bör undvika som lägger större vikt vid att kasta parter än att bygga ett inneboende kunskapshanteringssystem.
Detta är en ålder av att vara en lärande organisation. Om du har hört talas om Peter Senge skulle du känna till begreppet lärande organisation. Som anställda bör alla behandlas som kunskapsarbetare. Och utan utbildning och utveckling kan inget företag uppmuntra implementeringen av kunskapshanteringssystem inom företaget. Så hur kan du tjäna en arbetsgivare utan att uppmuntra till kontinuerligt lärande? Det kommer du inte.
När du blir intervjuad av arbetsgivaren under intervjun att där du vill se dig själv efter 5 år, svara med snabbhet - Du menar att säga i ditt företag eller i allmänhet. Oftast ställer arbetsgivare dig frågan i allmänhet! Om det är en allmän fråga, svara på den och sedan fråga - ”Jag har en fråga! Vad händer om jag går med i ditt företag och vill betjäna företaget med min högsta potential, har du något system eller pågående process på plats för att vårda mänskligt kapital? ”Vänta på svaret från arbetsgivaren och du kan ta reda på hans / hennes svar att vilken typ av företag det är - ett utbildningsorienterat företag eller ett kostnadsbesparande företag!
När en arbetsgivare tenderar att utvärdera dig utifrån om du är kapabel eller inte och skulle vara till nytta för företagets ROI eller inte, tänker de inte på hur skulle du känna! Eftersom arbetsgivare vet att det är deras jobb att kontrollera kandidaterna. Varför kommer du inte att bedöma eller utvärdera arbetsgivarna på ditt eget resultatkort? Använd ovanstående 6 viktiga parametrar för att utvärdera arbetsgivarna om de är värda din tjänst under några år eller inte. Oavsett vad du väljer, se till att du inte ska kompromissa med din tillväxt på något sätt.
Rekommenderade artiklar
- 12 effektiva tips för att få förtroende när man talar (användbart)
- Markera poäng för att skriva ett attraktivt CV-brev
- 8 användbara tips för bästa resultat med hjälp av onlineformulärtjänster
- 13 Effektiva kvaliteter Arbetsgivare letar efter! (Kraftfull)
- Effektivt sätt framgångsrikt hantera en mikromanager
- 5 bästa viktiga strategier för att få ett jobb som du förtjänar