Introduktion till Scrum-roller

Scrum Roles är inom Scrum Methodology, slutprodukten som levereras till kunderna görs av Scrum Management. Denna Scrum Management består av Scrum Rolls. Till skillnad från den konventionella projektledningen fungerar 'Scrum Roles' annorlunda. Det finns främst 3 huvudroller i Scrum:

  1. Produktägare,
  2. Scrum Master &
  3. Scrum / utvecklingsteam

”Scrum-roller kan definieras som en uppsättning individer som har rätt att utföra uppdragsrelaterade uppgifter i synk med varandra för att göra ett projekt framgångsrikt”.

Roller av Scrum

Scrum Role Anatomy enligt ovan, indikerar den samarbetssynkronisering av ansvar som utförs av produktägaren, Scrum Master & Scrum Development Team, för att uppnå projektmålen.

1) Produktägare (PO)

Den avgörande rollen i skrumhantering är en "produktägare". Han / hon är ansvarig för framgång eller misslyckande med ett projekt. Produktägaren fastställer projektvision / mål, definierar och prioriterar projektuppgifterna och tillhandahåller expertguider under genomförandet av ett projekt. Produktinnehavaren kommunicerar som mellanhand och meddelar de externa intressenternas / kundernas intressen eller krav till Scrum-teamet.

Produktägaren mikroorganiserar emellertid inte ett team utan måste ständigt se till att det utförda arbetet är i linje med projektmålen. Produktägare har rätt att ändra projektomfånget, revidera och hantera produktens orderstock så att ROI (Return On Investment) maximeras,

Produktägarens (PO) jobbansvar i Scrum-roller:

Produktägarens jobbansvar i scrum-roller är som följer:

a. Förmedlare mellan interna och externa intressenter

PO är en medlare mellan de interna och externa intressenterna. Det är PO: s ansvar att samla in feedback om de interna intressenters / kunders behov / förväntningar. Produktutvecklingsteamet måste uppdateras om dessa insatser för att utforma produkten i enlighet därmed. Brist på samarbete och engagemang med teammedlemmarna kan leda till projektfel.

b. Hantering av produktåtergång

PO måste utveckla, revidera och hantera produktåterstoden enligt de interna intressentkraven. Han / hon måste se till att artiklarna i produktens orderstock ändras kontinuerligt efter behov för att möta konkurrensförväntningarna. Skrumteamet förmedlas ungefär detsamma, vilket gör det möjligt för samarbete att leverera resultat med högt värde. PO måste alltid vara ansvarigt för frågor som teamet har tagit upp.

c. Certifiering av en produkt

En annan viktig roll för PO är att certifiera produkten när den uppfyller kvalitetsstandarderna enligt definitionen i "Acceptance // Required Criteria". PO måste se till att de utvecklade produktfunktionerna efter varje sprint genomgår 'Acceptance / Quality Assessments' för att anpassa sig till 'Required Criteria'. Detta gör det möjligt att kontinuerligt uppgradera och leverera en produkt med nollfel.

2) Scrum Master (SM)

Betraktas som "Servant Leader", är Scrum Master tränare, facilitator och försvarare av Scrum Team. SM utbildar teammedlemmarna i scrum-praxis och ser till att teamet följer Scrums värderingar och principer. SM måste underlätta kommunikation och samarbete i teamet och hålla dem motiverade om arbetet.

Även om SM inte har någon myndighet över projektet, har han / hon behörighet att hantera processen. SM hjälper PO och skyddar teamet från eventuella hinder / hinder för att uppnå projektmål.

Jobbansvar för Scrum Master i Scrum-roller:

Jobbansvaret för scrummästaren i scrum-roller är följande:

a. Underlättande av processförbättring

SM i samarbete med teamet arbetar med att improvisera Scrum-metoderna för att leverera maximalt värde. Han spelar en möjliggörande för laget genom att ta bort eventuella hinder och göra sprintmålen uppnåeliga.

b. Träna Scrum-teamet

SM spelar rollen som mentor / tränare och tränar teamet för Scrums praxis. Han / hon ser också till att det finns rätt samordning mellan PO och teamet. Om PO inte kan ge tillräckligt med tid till teamet måste SM vägleda hur viktigt det är för PO och se till att teamet är framgångsrikt.

c. Skydda teamet och ta bort hinder

SM måste ta itu med och ta bort eventuella hinder som kan påverka teamets prestanda negativt. Han / hon måste ta fram lösningar i frågor som teamet inte kan hantera för att förhindra att det levererar bra affärer. Medan flera skrumteam arbetar tillsammans måste SM också skydda lagen från störningar och se till att de fokuserar på att leverera värde under varje sprintcykel.

3) Scrum Development Team

Ett scrum-team är en mångfaldig enhet av medlemmar, som består av produktutvecklare och testare med olika kompetensuppsättningar inom sitt eget specialiseringsområde. Det fristående teamet med mångfaldig expertis ansvarar för att skapa, utvärdera och uppgradera produkten efter varje sprint för att leverera slutresultat med högt värde.

Om ny expertis krävs, har laget auktoritet att utveckla eller inkludera en ny medlem med den erforderliga kompetensuppsättningen.

Jobbansvar för Scrum Development Team i Scrum-roller:

Jobbansvaret för scrumutvecklingsteamet i scrumroller är följande:

a. Produktutveckling

Scrum-teamet ansvarar för att utveckla och uppgradera produkten efter varje sprintcykel, baserat på de listade artiklarna i produktåterstoden. Teamet måste se till att produktökningarna uppfyller de önskade kvalitetsstandarderna och är felfria. Detta gör det möjligt att leverera affärsvärdet av högklassiga och fastställda standarder för att göra projektet framgångsrikt.

b. Skapa uppgifter och ge uppskattningar

Under sprintöversynsmötenna är teamet ansvarigt att välja objekt från orderstocken baserat på prioritering, som ska levereras i den kommande sprinten. Därför bidrar de till skapandet av "Sprint Backlogs". Teamet spelar också en nyckelroll i skapandet av uppgifter genom att segregera Sprint-föremål och ge en tillnärmning till dessa sprintföremål.

Således måste scrumteamet självständigt arbeta med uppgifterna och säkerställa att varje sprintcykel genomförs i rätt tid.

Ovan nämnda tre roller är grundläggande för att leverera scrums framgång och arbeta synkroniserat med varandra.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till Scrum-roller. Här diskuterade vi konceptet och några av Scrums ledande roller med deras jobbansvar. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Scrum utveckling
  2. Agile vs Scrum
  3. Vad är smidig och Scrum?
  4. Scrum Essentials
  5. Scrum Open Assessment
  6. Scrum Dashboard