Introduktion till företagets HR-medel
Företagets HR-betydelse är att intervjua kandidater och anställa dem enligt deras färdigheter för en lämplig arbetsroll. Vara det som anställd i ett företag eller som företagare i ett litet företag vad är de typer av färdigheter du skulle vilja att ditt företag HR-medel ska ha innan du anställer ett eller innan du marknadsför en. HR-chefen är naturligtvis inte en väldigt stor beteckning som du behöver ha någon med extraordinära färdigheter, allt han gör är att hantera ett litet team i en organisation för att se till att de anställda i företaget fungerar smidigt för att ge dem lämpligt arbete atmosfär. Det inkluderar hantering av bekvämligheten i företagets viktigaste resurs som är mänskliga resurser genom att planera mänskliga resurser, tänk på att det här är den mest känsliga resursen för företaget.
Företagets HR-kompetens
Låt bara få en uppfattning om vad ser du på som kunskaper i din HR-chef. Färdigheter skiljer sig från person till person, låt oss bara påpeka specifika färdigheter som verkligen är mycket viktiga för någon på den viktiga beteckningen.
-
Starka och lämpliga kommunikationsförmågor
Låt oss börja med den grundläggande kompetensen hos HR-teamet och HR-chefen, som kommunicerar med arbetsgivaren och de anställda. Företagens HR-medel bör ha mycket starka kommunikationsförmågor; han bör kunna exakt och effektivt kommunicera med både anställda och arbetsgivaren.
Effektiv kommunikation hjälper till att hålla båda parternas motiv och förväntningar tydliga. Stark kommunikation måste vara en av de viktigaste och effektivaste färdigheterna som företagets HR-medel måste ha.
-
Människors färdigheter
Jobbet för ett företag HR-medel är en hel del interaktion med ett antal personer, de anställda på högre och lägre beteckningar, tjänsteleverantörerna, kandidaterna för intervjuer, delta i olika möten som budgetmöten i företaget, möten med ledningen och de anställda för varandras oro osv. deras interaktion är oändlig.
Han behöver gilla dessa interaktioner och bör aldrig visa ointresse i interaktion och ta upp problem. Han måste vara en människas person och han bör njuta av att interagera med människor runt omkring.
-
Rätt takt
Företagsvärlden behöver mycket diplomati och stor manipuleringsförmåga, för det finns ett antal negativa frågor som HR behöver göra positivt. Att använda rätt, språk, ton och uttalanden för att se till att du inte förolämpar den andra personen är viktigt.
Din företags HR innebär att du måste ha rätt takt, rätt sätt att kommunicera negativa frågor positivt över.
-
Måste vara lättillgänglig
Anställda som arbetar för någon organisation för att möta några av de andra frågorna på arbetsplatsen, vissa frågor behöver omedelbar uppmärksamhet medan andra bara behöver lösning; men arbetsplatsen måste ha någon som kommer att adressera dina problem, någon som kommer att lyssna på dina problem och problem, det här är företagets HR-medel.
Om ditt företag HR-medel inte kan nås skulle du inte vilja gå till chefen för att ta upp dina frågor och dela dina bekymmer. En tillförlitlig HR-chef är mycket viktig på arbetsplatsen. Detta hjälper till att bygga de anställdas förtroende gentemot företaget.
Rekommenderade kurser
- Utbildning för professionell funktionsanalys
- Kurs för verktyg för onlineavfallsminskning
- Program för projektschemahantering
-
Ingen diskriminering eller partiellhet
Det är mycket viktigt att spela biljett på din arbetsplats, att spela favoritism är inte rätt, det är olämpligt. När en anställd tittar på ett företag HR betyder han att hon ser på henne som en representant för ledningen som kommer att se till att den anställde tas om hand.
Att spela favoritism är ett fullständigt bakslag. Den anställda kommer att förlora hoppet och intresset för att arbeta och kommer inte ens att tänka på att ge sina bekymmer till de högre myndigheterna om de gynnar vissa människor. Favoritism kan leda till att kvalificerade medarbetare förloras eftersom de kommer att försummas av ledningen.
-
Hantera konflikter
En organisation har ett antal personer som arbetar i den. Dessa människor kommer från olika bakgrunder med olika etiska och moraliska värden. De kommer definitivt att ha en åsikt om skillnaderna. Dessa skillnader kan leda till små konflikter och problem mellan kollegor, och skillnaden kan också mellan ledning och anställda.
Företagens HR-medel bör kunna känna de ökande konflikterna och bör ha förmågan att hantera dem innan dessa problem blir starkare och blir svåra att hantera. Snabb upplösning är viktig för sådana problem och detta kräver mycket effektiva konflikthanteringsfärdigheter
-
Problemlösningsförmåga
Problem är en del av livet och problem på arbetsplatsen är extremt vanliga; Men att hantera problemen är det som får fram de anställdas verkliga färdigheter. Nu måste anställdas problem tas upp snabbare och på ett lämpligt sätt.
Företags HR betyder att vara tillräckligt effektiv för att lösa de anställdas problem. Endast om HR-chefen och hans team är tillräckligt effektiva för att lösa problem som de anställda väcker kommer de anställda att lita på dem och företaget.
-
Etiskt starkt
Varje företag har etiska värden som varje anställd måste följa. Värdena kan vara relaterade till affärer, interagera med de anställda i organisationen, interagera med kunder, interagera med leverantörer etc.
Dessa värden gäller för varje anställd och HR-teamet och HR-chefen ser till att de anställda följer dem. Ledaren måste först visa starka etiska värden innan han ser till att de anställda följer dem.
Därför är det mycket viktigt för företagets HR-medel att tro på företagets etiska värde innan man ser till att andra värderar dem.
-
Att hantera det grå området korrekt
Vad är "The Grey Area", detta begrepp är en term som är mycket känslig och behöver omedelbar handling. Varje företag ger utbildning i ämnen som diskriminering, trakasserier etc.
Jag är så säker på att inget företag eller anställd eller HR-chef någonsin skulle vilja möta dessa problem, men ändå är de flesta av de företag som hanterar frågorna med grått område, det är maximal ansträngning och tidskrävande för HR-cheferna.
De måste ha svar på HR-hanteringsfrågor som vad som är rimligt korrekt. Vad kan han rymma i frågan? Hur långt måste de sträcka sig för att godkänna blad för sådana frågor? De måste leta efter bästa möjliga och tillgängliga information; de måste söka hjälp av experter, kollegor, proffs och advokater.
Ingen HR-chef eller företag skulle någonsin vilja ta ett hårt beslut om en effektiv anställd av gråskäl, men korsning av linjer i sådana områden leder till mycket hårda åtgärder.
-
Starka förhandlingsfärdigheter
Företagets HR-medel måste utföra organisationens drift inom den begränsade budgeten eller snarare inom den fastställda budgeten. Företagets HR-medel måste anställa anställda, bokförsäljare med de bästa tjänsterna och funktionerna, hantera uppskattningar, processincitament och bonusar, etc.
Företagets ledning diskuterade sin budget med HR-chefen och sätter mål för HR-chefen att arbeta inom den fastställda budgeten.
Därför utbildas HR-chefen och HR-teamet mycket bra i att förhandla; de måste också ha inbyggda förhandlingsfärdigheter för att se till att de klarar sig bra. HR-chefen måste vara mycket bra på att förhandla för att se till att han arbetar inom den fastställda budgeten för att maximera företagets vinst.
-
Kunskap om anställningslagstiftning
Varje HR-chef måste genomgå en HR-utbildning där de utbildas i anställningslagstiftningen. Faktum är att de flesta företag anställer personalannonser från ledningsinstitutionen där de är utbildade i sina juridiska frågor och anställningslagstiftning, dess arbetskultur, dess funktioner etc.
HR-chefen måste ha en praktisk uppfattning om denna lagstiftning och måste kunna lösa och rättsliga problem som uppstår med alla anställda eller tidigare anställda. I själva verket borde de anställda vara tillräckligt kompatibla för att gå och diskutera sådana frågor med HR-chefen själv och han bör visa korrekt kunskap för att ge den anställde försäkran.
-
Rätt inställning och arbetssätt
Företags HR betyder varje person med en negativ inställning och en negativ inställning till arbetet är en börda för företaget. När du börjar dagen med ett negativt uttalande blir hela dagen negativ, du börjar ha deras negativa inverkan på dig som får dig att tänka negativ. Föreställ dig en negativ ledare, lita på mig att du aldrig skulle vilja, snarare hatar att gå på jobbet.
När du går till ett kontor kommer du in i lokalerna med en positiv problemlösningssätt. Rätt tillvägagångssätt kan leda dig, dina medarbetare och ditt företag i rätt riktning. Företagets HR-medel måste ha rätt positiv inställning och problemlösningssätt till arbete.
-
Motiverande attityd
Motivation är den största drivkraften för att hålla de anställda i företaget under en längre tid. Varje anställd har olika motivationsfaktorer. Vissa människor behöver monetär motivation, andra behöver uppskattning som motivation, för vissa anställda är varumärket den motiverande faktorn, för vissa är det den närmaste handledaren som är den verkliga motivatorn, etc.
Företagets HR-medel måste ha en motiverande strategi. Varje gång han pratar med sina medarbetare behöver han visa den motiverande inställningen som kommer att hålla de anställda hårt arbeta mot företagets utveckling och vinstdrivande motiv. Företagets HR måste vara mycket bra på att motivera färdigheter.
-
Påverkande personlighet
Vissa människor är födda charmare och de har en mycket inflytelserik personlighet, sådana människor har dessa färdigheter vid födseln; Vissa människor utvecklar tidens inflytelserika karaktär och med hjälp av HR-erfarenhet.
Kom vad som kan låta färdigheterna vara naturliga eller utvecklade företagets HR-medel behöver för att ha en mycket inflytelserik person. Han borde ha förmågan att påverka människor, vare sig det var medarbetare, leverantörer, kunder genom att prata med dem. Människor skulle vilja prata, få lösningar och fortsätta den goda relationen med HR-chefen och hans team.
-
Lämplig upplevelse
Ingen kan helt enkelt bli chef eller ledare någonstans och bara på något sätt. För att bli ledare eller bli chef måste man ha lämplig erfarenhet. Erfarenhet av att arbeta som teammedlem, arbeta som en normal HR-chef, veta vilken typ av problem som kommer upp och lösning på dessa problem kommer med den erfarenhet du får innan du blir ledare.
Nu innan man utser en verkställande direktör eller en ledande befattningshavare kontrollerar företaget medarbetarens bakgrund, erfarenhet, kunskapsnivåer och deras färdigheter.
Därför innan du anställer HR-chefen måste du kontrollera deras arbetslivserfarenhet och prestationer som HR-chef och ledande HR-chef. Det är mycket viktigt att anställa HR-chefen som har lämplig erfarenhet som HR antingen i samma företag eller ett annat företag. Det här handlar om företagets HR-medel måste ha kompetens.
Slutsats
Innan du anställer en anställd och gör dem till en del av din uppskattade organisation måste du se till att personen du anställer är effektiv och skicklig nog för det domän du anställer dem till.
På samma sätt, innan du anställer en HR-chef måste du se till att han har de flesta färdigheter HR-chefen måste ha. Från rätt kommunikationsförmåga till rätt upplevelse av att leda teamet bör HR-chefens krav vara en professionell med takt tillsammans med att vara en människas person, han borde veta hur han ska visa sin färdighet när och när och var han måste visa dem.
Varje anställd i företaget är mycket viktigt och mycket värdefullt för företaget för de är utbildade proffs inom olika färdigheter och domäner. Därför är en lämplig HR-chef med ett lämpligt HR-team mycket viktigt för att hantera anställda i hela företaget. Teamet drivs av ledaren varför HR-ledaren måste vara lämpligt skicklig.
Rekommenderade artiklar
Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om företagets HR-medel så bara gå igenom länken
- 9 lysande kvaliteter Alla HR-yrkesmän måste ha
- 10 fantastiska sätt att skriva HR-policyer och procedurer
- HRM Vs Personal Management - Vilket är bäst? (Infographics)
- Lätt att få grundläggande HR-hantering (populär)