Exempel på Six Sigma - Lär dig de användbara exemplen på Six Sigma

Innehållsförteckning:

Anonim

Vad är Six Sigma?

Six Sigma är en uppsättning tekniker som drivs av kvalitetskontrollmetodik och har sitt huvudfokus på att identifiera och eliminera fel. Dess mål för sex standardavvikelser mellan medelvärde och det är närmaste detaljgräns. Det används för att detektera, kontrollera och hantera variationen. Organisationer använder Six Sigma-strategin på grund av överdriven konkurrens för att öka deras effektivitet och har ständigt förbättrat resultat. Denna unika princip använder numeriska såväl som statistiska metoder för att analysera data. Six Sigma har en koppling mellan antalet defekter per miljon möjligheter och antalet standardavvikelser som finns i en processspecifikation. I det här ämnet kommer vi att lära oss om exempel på Six Sigma.

Den största fördelen som ligger här är att systemet är helt kunddrivet, därför betraktas alla produkter, processer eller tjänster som inte accepteras av slutkunden som ett fel i fråga om kvalitet. Tillsammans med detta förbättrar det system för hantering av leveranskedjan och säkerställer korrekt planering och minskning av driftcykeltiden.

Det har också några nackdelar; eftersom programmet tillämpas på hela systemet i organisationen, från produktion till tillverkningsenheten och för det övergripande planeringsproblemet, kan tillvägagångssättet skapa stramhet och styvhet och orsaka förseningar. Den övergripande processen bromsas när varje avdelning kontrolleras och sedan utvärderingen görs. Å andra sidan, för att genomföra detta på ett systematiskt och effektivt sätt, måste en betydande utbildning av de anställda göras, vilket kan vara kostsamt och tidskrävande samtidigt.

Exempel på Six Sigma

Six Sigma har makten att omvandla en organisation och göra den mycket effektivare på många sätt. Den fokuserar på olika aspekter och hjälper till att uppnå ett ordentligt ledningssystem, minimera lagernivåerna, minska ledtiden och uppnå den högsta nivån på arbetskraftseffektivitet etc.

  • Framgångsrik implementering av detta kan endast uppnås om alla teammedlemmar i organisationen arbetar tillsammans med korrekt kommunikation, delegering och feedback. Detta skulle förbättra den övergripande ledningen och administrationen. Utbildning är också en väsentlig del av den som kan anpassas efter behoven hos olika avdelningar och grupp i kulturen.
  • Mänskliga resursen spelar när de sitter tillsammans för att analysera om de anställda är i rätt position med god kvalitet på arbetet med tillämpningen av denna kvalitetskontrollmetod. Six Sigma tillåter toppledarna att diskutera personalens framsteg och fördela rätt arbete till personen för rätt resultat.
  • En viktig fråga är om organisationen har någon mängd extra lager eller har buffertlager. Detta kommer därför att sätta den berörda parten i arbete och minska överskottslagernivåerna i lagret med korrekt hantering och redovisning av det. Teamet kommer sedan att planera sätt att minska beståndet genom att kommunicera inom avdelningen.
  • Ett annat exempel på Six Sigma är att det uppmuntrar cheferna att brainstorma för nya och innovativa idéer för företagets tillväxt för att säkerställa förbättringar. Huvudsyftet är att inte upprepa några misstag med tanke på tidigare framsteg och förslag.
  • En metod för att minska den tid det tar för produkten att nå kunden eftersom beställningen har gjorts kan reduceras för att uppfylla kundernas behov görs med denna metod. Detta skulle göra processen mycket snabbare och öka varumärket genom att göra kunderna nöjda.
  • Många olika typer av diagram och diagram utvecklas för implementeringen av Six Sigma. Några av dem är; affinitetsdiagrammet, histogram, Pareto-diagram, regressionsanalys, etc.
  • Affinitetsdiagram - Affinitetsdiagramverktygen hjälper sex sigma-processen på ett sådant sätt att den väljer och väljer det bästa alternativet av alla tekniker och idéer. Dessa lämnas in av organisationens människor. Den grupperar sedan de mest livskraftiga idéerna och frågorna efter att ha samlat in en stor mängd data från alla källor
  • Histogram - Detta är ett annat mycket viktigt verktyg som samlar, organiserar och sedan distribuerar tilldelade data i form av staplar, linjer och grafer. Histogrammet används för att representera endast en variabel, till skillnad från andra graf. Det hjälper till i urvalsprocessen för vilken del av strukturen som orsakar förseningar och därmed görs dess korrigering på ett så exakt sätt som möjligt
  • Regressionsanalys - Det är ett statistiskt verktyg som uppskattar och därmed förstår förhållandet mellan variabeln och slutligen drar ett mönster från ingången. Detta mönster hjälper till att analysera flödet och planerar därför arbetet i enlighet med det för att fungera smidigt
  • Pareto-diagram - Detta är ytterligare ett mycket viktigt exempel på Six Sigma och används för en detaljerad rapport om orsakerna till olika fel inträffade i systemet. När problemet är kortfattat kan lösningen enkelt lösas. Det kommer också att hjälpa till att minska ansträngningarna för att hitta den mest lämpliga lösningen.

Det finns olika skäl till varför ett företag ska följa Six Sigma-projektet. Med ökande kostnader, konkurrens såväl som komplexa processer måste effektiviteten också öka i samma takt. Det har också observerats att en heltidslösning är vad som behövs idag. Det bästa sättet att lösa är kontinuerlig träning och minimera variationerna. Det finns många exempel på detta, med billiga och praktiska dagliga material, återvinning av materialen, öka hastigheten på varje cykel, minska och sedan eliminera fabriksdefekter.

Six Sigma kommer totalt sett att öka kundnöjdheten och kundtjänsten eftersom produktkvaliteten kommer att förbättras drastiskt. Det kommer direkt att gynna organisationen på alla positiva sätt. Dessa verktyg förbättrar organisationens hela arbete och har också en mycket stark inverkan på varje avdelning, vare sig det är tillverkningsenheter, servicenheter, redovisning eller personalresurser. Den mest använda metoden med denna teknik är DMAIC, nämligen definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera. För att åstadkomma detta som kommer att resultera i effektivt arbete kräver processen mätbara och definierade data.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till exempel på Six Sigma. Här har vi diskuterat några exempel på Six sigma som kan förbättra den övergripande förvaltningen och administrationen. Du kan också titta på följande artikel för att lära dig mer -

  1. Lean Six Sigma Black Belt (Certified)
  2. Topp 5 Lean-verktyg Six Sigma Concepts
  3. 6 lärdomar nya av Lean Six Sigma
  4. Projektledningsmetodik
  5. Six Sigma Project Charter | Komponenter | Strukturera