+ 
Bästa jobbkandidat -
I det här ämnet kommer vi att lära oss om den bästa jobbkandidaten. Flera företagsrekryterare såväl som anställande chefer är inte säkra på de sätt som bör användas för att bedöma en veteranjobb. Det är betydelsefullt att med alla jobbkandidaterna och inte bara veteranerna bör det först avgöras om personen har arbetsviljan, är redo och kommer att kunna utföra den tilldelade uppgiften på önskat sätt. Förutom detta är det också viktigt att avgöra om arbetskandidaten kommer att passa väl in i organisationens kultur. Veteranerna, särskilt de militära veteranerna, är inte ett undantag i detta avseende. Emellertid kan några tips, såväl som taktik, användas som kan ge hjälp vid utvärderingen av en veterankandidat för tjänsten. Vi kan beskriva anställningsversionen av veteranerna i termer av tre A: er som är Prestation, Attityd och Ambition.
Uppnåendet av den bästa jobbkandidaten
Av ovanstående tre A: er, bedömning av militärens eller andra prestationer för individen i det förflutna anses vara det mest förvirrande för de människor som fattar beslutet relaterat till att anställa veteranerna. I likhet med andra bästa jobbkandidater kommer veteranernas tidigare resultat att vara en bra indikator på resultat som personen kan uppnå i framtiden. Den mest utmanande delen för rekryterarna är dock att ha en förståelse för arten av prestationerna för den bästa jobbkandidaten med avseende på deras erfarenheter tidigare som i militären. Det är viktigt att göra en översyn av fem kategorier som är -
1.Rank prestation
Eftersom militären förmodligen inte bara är en väldigt stor utan också en byråkratisk organisation de flesta gånger, råkar de flesta aspekter relaterade till befordran vara en funktion av riktlinjerna för ”tid i lönegrad”. I vissa tjänster, till exempel i marinen, kan den som är kvalificerad såväl som den som är anställd visa sitt initiativ genom att studera till tentamen och sedan kvalificera dessa tentamen för att få en kampanj. För att bedöma en veteranjobb måste du börja med de bästa frågorna om jobbet som "Berätta om din kampanjhistoria i tjänsten. Var du befordrad på rätt spår eller framför dina kamrater? ”Du måste lyssna på svar som kan bestå av fraser som” satt för undersökningen ”eller” meriterande marknadsföring, ”och så vidare.
Kampanjer för uppdragsgivare har en tendens att vara malmbaserad. Man kan emellertid lägga fram frågor om arbetskandidater som "Vad sa dina officiella utvärderingsrapporter om ditt resultat?" Varje tjänst kan ha ett distinkt namn för alla rapporter men alla har dem.
2.Awards
Varje tjänst, särskilt militärtjänsten, som att utfärda medaljer, band och emblem eller andra utmärkelser är viktigt och bör utvärderas. Vissa priser kan ges för att identifiera innehavaren som en stridshjälte som är äkta till exempel "Silver Star" eller "Navy Cross". Andra kan beteckna prestationer som i allmänhet är garnison eller administrativa, till exempel "Army Achievement Medal". Andra priser kan ges till hela enheterna eller till individer för att delta i vissa distributioner och kampanjer. I slutändan kan det finnas några utmärkelser som generellt ges för att antingen förbli ur problem eller för att dyka upp, till exempel "god uppförande eller nationella försvarsmedaljer". Om du inte är säker på vad som innebär dekorationerna som har nämnts på CVen har du tre alternativ -
- Du kan begära en annan veteran som hjälper dig att tolka.
- Du kan göra online-undersökningar i syfte att få mer kunskap.
- Du kan direkt fråga den sökande. Majoriteten av veteranerna kommer att vara mycket ärliga när det gäller den relativa betydelsen av några av priserna och kommer att dela de verkliga betydelserna av sådana priser mycket ärliga med dig.
Men du bör vara försiktig så att du inte håller frånvaron av något erkännande som ett faktum som kommer att gå mot veteranerna. Till exempel har en sergent i staben hos en general större sannolikhet för att ha tjänat formella priser i jämförelse med en gruppledare i frontlinjen. Du måste försöka förstå det sammanhang som ledde till att erkännande till veteran.
Urval i militärskolorna, såväl som militärkursen i sig själva, är mer imponerande jämfört med alla utmärkelser eller dekorationer eftersom de flesta av militärskolorna har urvalskriterier som är mycket stränga. De flesta av de anställande cheferna är helt medvetna om det faktum att servicekademierna är högskolor som är mycket selektiva men många är inte medvetna om att bara cirka hälften av dem som är utvalda kan lyckas genomföra utbildningen. På samma sätt screenar andra skolor i armén, marinen och flygvapnet på ett rutinmässigt sätt många av de deltagare som hade börjat kursen med dem efter att ha valts ut. Du kan fråga veterankollegerna eller själv fråga om den bästa jobbkandidaten eller genomföra online-forskning om de kurser som har genomförts av kandidaten på ett framgångsrikt sätt.
3. Exkurrikulära aktiviteter
Även när de är på tjänst kan vissa av veteranerna ta tid för att fullfölja vissa civila grader, certifieringar, såväl som samhällstjänst och några av dem, till och med månsken i sina jobb. Människor som tar beslutet om att anställa veteraner bör få ett gynnsamt intryck av sådana typer av prestationer. Tvärtom, du bör kritisera de som inte har sådana grader och certifieringar. Tidsplanerna för utbildning samt utplacering och militärlivets natur gör sådana aktiviteter svåra för de veteraner som arbetar i enheter och roller som är extremt utmanande.
4.Civila prestationer
En intervjuare som är skicklig kommer att anstränga sig för att förstå de andra prestationerna tillsammans med den socialisering som kan ha upplevt av kandidaterna antingen före eller efter deras militärtjänst. Det kan vara möjligt att en veteran tillhör en familj som har säljare eller kan få hjälp med en butik i familjen eller skulle ha arbetat i en industri av liknande slag efter att ha lämnat tjänsten.
Du bör aldrig anta att veteranen endast har erfarenhet av militären. Du kanske måste ta ut denna information från veterankandidaten under en intervju och det finns chanser att du kommer att bli förvånad över din upptäckt.
Attityd
Ett område där de flesta veteranerna kan ses att lysa är en attityd. De flesta av veteranerna har de bästa jobbkandidaternas egenskaper som uppdragsorientering, ledarskap och lagarbete. Det är dock nödvändigt för den skickliga intervjuaren att undersöka detta. Du måste lära dig att skilja mellan förtroende och hubris, självutsläpp, tacksamhet och rätt.
Även om processen med en intervju för veterankandidaterna måste vara densamma som för alla andra bästa jobbkandidater, är det viktigt att du är känslig för sammanhanget genom vilket flera av servicemedlemmarna upplever arbetsmarknaden för civila. Redan från tidpunkten för anställningen serveras doser av motstridiga meddelanden till den militära personalen. Ibland kan de få höra att förvänta sig "att omfamnas av en tacksam nation" som har iver att skänka jobb som är höga betalningar till någon av veteranerna. Vid andra tillfällen kan de få höra att veteranernas arbetslöshet är kronisk och överväldigande för också de starkaste bland sina kamrater. Men verkligheten ligger någonstans mellan de två ändarna och det är upp till den skickliga intervjuaren att genomföra en tolkning av de samtal de har med veteranerna i enlighet därmed.
Ambition
Slutligen är det viktigt för intervjuaren att göra en bästa bedömning av kandidaternas kandidaters relativa ambition. "Är den 25-årige pensionärsveteranen verkligen angelägen om att bygga en andra karriär i ditt företag, eller är han nöjd med att sparka tillbaka och kust?"
Före processen för bedömning av anställningskandidater är det emellertid viktigt att veterankandidaterna kommer från organisationerna. Majoriteten av veteranerna har ambitioner att fortsätta med utvecklingen av sina ledarskapsförmågor och vanligtvis kommer de att prata om att "göra en skillnad" såväl som "att få en plats vid bordet." Du bör inte vara orolig för att en sådan kandidat är väldigt aggressiv. Utan tvekan är det viktigt att anpassa sig till kulturen, men du måste komma ihåg att de flesta av veteranerna varje framsteg främst är en funktion av utövandet av ledarskap. De kanske inte är i stånd att förstå att försäljning, administrativ kompetens eller operativ effektivitet värderas lika i civils rike. Du måste vara medkännande och tålamod men måste också lyssna noga efter de motiverande ambitionerna för den bästa jobbkandidaten och i vilken utsträckning det matchar med organisationens kultur och behov.
Fel i utvärderingen av den bästa jobbkandidaten
Majoriteten av organisationerna har gjort ansträngningar för att öka anställningspraxis relaterade till veteraner under de senaste åren. Det har emellertid visat sig att utmaningar fortfarande lämnar både arbetsgivarnas och kandidaternas sidor som förhindrar fullständig realisering av målen. Därför är det viktigt att titta på några misstag i relation till veterananställningar som hindrar företag från att skapa organisationer som är olika. Dessa består av -
- Att inte kunna gå före de "veteranvänliga" etiketterna
Även om det är en utgångspunkt, behöver identifiering av din organisation som "Veteran Friendly" inte vara ett märke för omfattningen av din rekryteringsstrategi för veteraner i fall du letar efter betydande resultat. Företag måste gå utöver sådana etiketter och sedan komma med ett uttalande som stöds av åtgärder och som resonerar bäst med veteranerna och visar sig vara ett verkligt engagemang. Organisationen måste tänka lokalt såväl som på lång sikt. Det måste delta i veteranevenemang i samhället eller vara värd för sitt eget veteranevenemang.
- Inte ha kunskap om sättet att rikta sig till de militära veterankandidaterna
Det finns ett antal sätt som en organisation kan använda sig av i syfte att rikta sig till veteraner. Det växande sociala nätverket tillsammans med de rätta samhällena online kan användas för att få information om de militära veteranerna som organisationen kan rikta in sig för att anställa.
- Skräddarsyr inte anställningsprocessen till veterankandidaterna
Ett exempel på hur veterananställningar kan gå igenom en uppdelning i processen för att anskaffa och anställa är kampen för att översätta militärens färdigheter till en civils yrkesordförråd. Organisationerna kan skräddarsy sin karriärsida för kandidater som är veteraner genom integration av en ”AT&T MOS Translator Search bar” på webbplatsen som hjälper till att översätta ”Militär yrkeskod” till ett språk som den civila arbetsvärlden kommer att kunna förstå.
Förutom detta finns det flera andra metoder genom vilka företagen kan förbättra sina processer för att anställa veterankandidater. Veteranprogrammet kan också integreras eller skapas i ditt organisations referensprogram. Du måste nå ut till de nuvarande anställda som är militärveteraner i syfte att hänvisa eftersom de redan kan vara engagerade i lokala samhällen och grupper där du hoppas engagera dig. Du kan också välja att utse en ”veteranofficer” för organisationen så att de som är intresserade kan kontakta dig med frågor om anställningskandidater angående ditt veterananställningsprogram och för att fungera som ett samband för både blivande och anställda ombord.
Veteraner är en riktig representation av den finaste talang som alla länder kan erbjuda. Alla typer av organisationer trivs när initiativet från veterananställning ingår i det bästa av de mänskliga resursstrategierna i deras organisationer. Du borde inte skrämmas av utsikterna till att få frågor om arbetskandidater till veteraner. Allt du behöver göra är att följa de tre A: erna som tar dig ett steg närmare identifiering och attraktion av veterantalanger av hög kvalitet, vilket definitivt är vad som behövs av ditt team.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide för att bedöma kvaliteten hos den bästa jobbkandidaten i termer av tre A: er som är Prestation, Attityd och Ambition. Det här är följande externa länk relaterad till den bästa jobbkandidaten.
- 5 Effektiva frågor om finansintervjuer för en finansiell kandidat
- Jobbjakthemligheter för kandidater (användbara)
- 10 importörer av jobbjakt efter en framgångsrik karriär
- 10 effektiva tips / verktyg för att märka dig själv på arbetsmarknaden (användbart)