Hantering nyckelfärdigheter
Att hantera allt är nyckeln till att hålla den nödvändiga balansen. Oavsett om det är karriär eller personligt liv bör man veta för att hantera saker enligt situationen. Goda ledningsnyckelfärdigheter hjälper dig att hantera situationer i ditt slut perfekt utan några misstag. I organisationer tenderar människor ofta att fokusera mer på ledarskap och arbetsförmåga snarare än god ledning. En stor chef måste ha en bred uppsättning färdigheter - från motivations- och ledningsförmåga att kommunicera till planering och delegering. Skillsetet är mycket brett, det är lockande att ta till sig kunskaperna inom förvaltningsområdena som du är bekväm att vara i.
Sammanfattning av ledningens nyckelfärdigheter
Cheferna ansvarar för att saker och ting görs på lämpligt sätt. Medan ledare får inspiration, vision och utmaning att hålla teamet som arbetar genom projekten. Dessa saker kunde bara räknas om de genomförs effektivt med god hantering.
Men om du vill uppleva framgång på lång sikt är det förnuftigt att analysera dina färdigheter i alla förvaltningszoner. Att känna till färdigheterna räcker bara inte för att du behöver utmana dig själv gång på gång för att förbättra ledningens nyckelfärdigheter inom alla områden.
Vanligtvis leder chefen projektet men oavsett om du har titeln på projektledaren eller inte, är det ibland chansen att du måste leda något slags arbete relaterat till projektet. Projekt finns i olika former och storlekar, från att öppna en ny filial i en annan stad till att inleda en processförändring i avdelningen.
Många saker måste övervakas när man hanterar ett projekt, med ökningen av komplexiteten i projektet kommer det att gradvis öka antalet detaljer som måste övervakas.
När svårigheten med dina uppgifter ökar ökar också antalet detaljer du måste följa. Ändå förblir de grundläggande faktorerna för att hantera projektet från det inledande skedet till slutet.
Det finns cirka åtta nyckelområden som är avgörande för att få framgång i projektet. Att fastställa dina förmågor och prestanda inom dessa områden kan garantera projektets genomförande. Om du inte är en projektledare på heltid men hanterar viktiga projekt, särskilt kan du förbättra ditt arbete genom att fokusera på dessa viktiga punkter. Alla kan kolla in de 8 nycklarna till ledningen för att säkerställa hur bra de är med ledningspersonalen och hur kan de tillämpa den på bästa sätt.
Huvudidéer relaterade till ledningens nyckelfärdigheter
Effektiv förvaltning involverar breda kategorier av färdigheter, och var och en av färdigheterna motsvarar de andra. Ditt mål bör vara att utveckla och upprätthålla alla färdigheter så att du skulle kunna hantera teamet och uppnå målen effektivt och effektivt. När allt kommer omkring handlar ledningen om att få ut det bästa av teamet.
Ledningsfärdigheter Utveckling och förbättring av dina ledaregenskaper måste göras beroende på den löpande basen för framstegen i karriären också när du möter nya beslutsutmaningar. Oavsett om du hanterar ett projektteam eller en komplett avdelning, är det viktigt att du är medveten om hur du får arbetet korrekt. Det är en komplex uppgift när det handlar om att uppnå saker med hjälp av andra. I sådana fall brukar människor spendera större tid på att hantera relationen med delegaten eller associera istället för att utföra det verkliga arbetet. Därför är det nödvändigt att du tillsammans med dina tekniska färdigheter utvecklar dina ledningsnyckelfärdigheter också.
Kommunikation, motivering, förståelse för teamdynamik och delegering är några av de nödvändiga betydande färdigheterna. Man kan vara en effektiv chef med dessa färdigheter i kombination med en stark känsla av balans och tålamod.
Modell för effektiv hantering
Som nämnts ovan finns det 8 nycklar till ledningen som är väsentliga. Att fokusera på dessa färdigheter är ett måste för att vara en framgångsrik chef. Chefen måste fokusera sina ansträngningar på att täcka dessa grundläggande färdigheter för en mer blomstrande som teamchef. De åtta viktiga punkterna är följande:
- Förstå teamet och uppmuntra till en bra relation
- Att välja och utveckla rätt medarbetare
- Tilldela effektivt
- Inspirerande människor
- Hantera disciplin och hantera konflikter
- samverkande
- Förbereda, fatta beslut, lösa problem.
- Undvika vanliga misstag när du hanterar.
Komplett information om de 8 knapparnas anteckningar
-
Förstå teamet och uppmuntra till en bra relation
Att hantera på ett lämpligt sätt innebär att förstå hur teamets driftprocess. Observera att ett team alltid följer ett specifikt mönster av Management Skills Development: formation, storming, excellent performance and norming. Att motivera och stödja människor under denna process är avgörande så att du kan hjälpa ditt team att vara effektivt så snabbt som möjligt. När de bildar teamet måste cheferna upprätthålla en balans så att det finns en varierad uppsättning av personligheter, färdigheter och uppfattningar. Det är alltid missförstått att en grupp människor lätt kan hanteras om de går tillsammans. Men ett effektivt team består av olika synpunkter och utnyttjar deras olikheter för att vara innovativa och kreativa.
Chefens uppgift kultiverar den utbildning som krävs för att leda dessa skillnader på ett positivt sätt. Därför är det oerhört viktigt att det är känt att introducera dokumentation om teamet och känna till knepen för att lösa konflikterna för att hantera teamet effektivt.
-
Att välja och utveckla rätt medarbetare
Att hitta intelligenta nya teammedlemmar och utveckla de färdigheter som är nödvändiga för att teamet ska lyckas är en annan viktig del av teambildningen. Du måste utveckla dina rekryteringsfärdigheter. Detta kan göras genom att läsa artiklar om rekryteringsfärdigheter och hur man anställer människor och vilka frågor man ska ställa? Du kan använda lämplighetstester och rekryteringstester för samma sak. Du kan utveckla dina medarbetares färdigheter genom att lära dem och förstå de behov som skulle hjälpa dem att utvecklas. Utför induktion för att ge dem hjälp.
-
Tilldela effektivt
Att ha smarta människor tillsammans med lämpliga färdigheter är inte tillräckligt för teamets framgång. Chefen bör identifiera hur man kan göra arbetet på ett skickligt sätt. Tilldelning är nyckeln till denna uppgift. Vissa chefer specifikt de som har fått sin position baserat på deras tekniska kunskaper försöker göra de flesta av uppgifterna själva. De har lärt sig att de är ansvariga för uppgiften, så de måste göra det själva för att se till att det görs korrekt. Den effektiva chefen förstår att ett team kan uppnå mer om arbetet tilldelas rätt personer, inte bara de som är tillgängliga mest tid tillsammans med att tydligt beskriva förväntningarna. Det är dock mest svårt att lita på andra med att jobbet är slutfört. Dessutom måste du som chef komma ihåg att teamet med medlemmar som har lämpliga färdigheter, utbildning i ledningsförmåga, inspiration kan i allmänhet lita på för att få arbetet korrekt och i tid. Känn dina styrkor och svagheter som chef förknippad med tilldelning.
-
Inspirerande människor
En väsentlig kommunikation med ledaregenskaper som varje chef måste ha är att inspirera andra. Det är helt annorlunda att motivera sig själv än att motivera någon annan. Det viktiga att komma ihåg är att inspiration är personlig. Vi är alla inspirerade av olika saker och vi har alla olika nivåer av personlig inspiration. Så om du känner dina teammedlemmar på en personlig nivå skulle du kunna påverka dem på ett bättre sätt. Att få feedback regelbundet är ett utmärkt sätt att hålla sig informerad om vad som händer med den enskilda medlemmen i teamet. Det är viktigt att du förblir motiverad så att du kan inspirera dina teammedlemmar. Vidare utveckla dina färdigheter genom att läsa artiklar eller känna ditt team personligen.
-
Hantera disciplin och hantera konflikter
Ibland, trots dina bästa ansträngningar, finns det problem med individuell prestanda. Som chef måste du ta itu med dessa problem omedelbart. Om du inte hanterar disciplinen kan du eventuellt ha en negativ inverkan på resten av teamets medlemmar och dina klienter. Eftersom dålig prestanda normalt påverkar kundtjänsten. Som i gengäld skadar laget och allt som laget har uppnått. Det är en demotivering att vara involverad i en uppgift med någon som ständigt inte uppfyller förväntningarna. Därför, om du klarar det, kommer resten av laget troligtvis att drabbas. Det är därför en viktig uppgift att upprätthålla disciplinen bland teamet.
Lagets prestanda kommer också att påverkas om skillnaderna mellan enskilda teammedlemmar förvandlas till absolut konflikt, och som teamchef är det din uppgift att underlätta en lösning. Konflikter kan dock vara positiva när det accentuerar grundläggande strukturella frågor. Se till att du identifierar konflikten och hanterar dess orsaker snarare än att bara försvinna symptomen eller ignorera den.
-
samverkande
En gemensam beståndsdel bland alla färdigheter som krävs för effektiv hantering är interaktion. Det är viktigt i alla positioner men som chef är det oerhört viktigt. Du måste ha ett ordentligt samtal med ditt team. Det är ett måste att du håller ditt team informerat och uppdaterar vad som händer så mycket som möjligt. En ledningskommunikation som cheferna ska utveckla är teammöte. Utöka också förmågan att underlätta effektivt så att du kan vägleda ditt team att få en bättre förståelse bland varandras och fungera som medlare vid behov.
-
Förbereda, fatta beslut, lösa problem
De flesta av cheferna är mycket bekväma med planering, beslutsfattande och lösning av problem eftersom de ofta är skickliga specialister som marknadsförs på grund av sina kunskaper och analytiska förmågor. En av de viktigaste frågorna som cheferna upplever är för det mesta att de betonar så extremt dessa färdigheter när de funderar på självutveckling att de missar märket för att främja sina färdigheter och nyckelfärdigheter i teamledningen. Se till att du inte fokuserar för mycket på dessa färdigheter. Men om du vill utveckla färdigheterna i problemlösning, planering och beslutsfattande kan du hitta resurser för att förbättra färdigheterna inom dessa områden.
-
Undvika vanliga misstag när du hanterar
Kommunikation med god ledningskompetens hjälper dig att utveckla förenklingskompetenser och hjälper dig också att undvika några av de vanligaste svårigheterna för chefer. Några av dessa vanliga misstag överväger att du kan lita ensam på dina tekniska färdigheter, begära din chef att lösa dina problem, sätta din chef i den besvärliga situationen att försvara dig och inte informera din chef om allt. Undvik att göra vanliga misstag och svara omedelbart om du gör något misstag istället för att undvika att de är medvetna om ledarproblemen.
-
Ytterligare aspekter av ledningskompetensutbildning
Chefen måste också vara uppmärksam på de ytterligare funktionerna i ledningen som inkluderar projektledning, Kvalitetshantering, Scope management, People management, Scheman management, Cost management, Risk management och project procurement. Med dessa ytterligare uppsättningar av ledningsnyckelkompetenser kommer du att kunna slutföra ditt projekt eller din arbetsinsats med ditt team.
Att lära sig och utveckla utbildning av ledaregenskaper då och då skulle hjälpa dig att vara bäst på ditt arbete. Trots allt är det inte tillräckligt med att bedöma prestandan hos din anställd, det är lika betydelsefullt att fokusera på dina prestationer och framsteg. Att ha lämpliga ledningsnyckelfärdigheter är ett måste för varje chef. Därför att veta hur bra du är med dina färdigheter kommer bara att hjälpa dig att utvecklas och lyckas. Dessutom räcker inte dina kunskaper och tekniska förmågor när det handlar om att hantera teamet. Ditt team kommer att kunna uppnå målet effektivt och effektivt om du som chef upprätthåller alla nödvändiga ledaregenskaper.
Bortsett från att utveckla din ledningskompetensutbildning, är det lika viktigt att genomföra förändringar i din ledarförmåga kommunikation, förstå förändringar och planera förändringen. Med dessa punkter i åtanke och genom att utföra dem kan man kunna förbättra deras ledningsnyckelfärdigheter. Strategin för att lyckas med din uppgift som chef är att ständigt ändra enkla taktiker enligt vilka du hanterar och hanterar ditt team. En bra chef är den som kan få mer gjort.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide tillsammans med dina tekniska färdigheter utveckla dina ledning nyckelfärdigheter. Bra hanteringsförmågor hjälper dig att hantera situationer på ditt slut utan några misstag. Dessa är följande externa länk relaterade till utveckling av ledningsförmågor.
- 10 Viktiga färdigheter för företagsledning
- 10 viktiga färdigheter att få för projektledning jobb
- 10 kraftfulla projektledningstekniker och tekniker
- Topp 5 typer av rapporteringsverktyg för projektledning