HR-ledningstrender - ”Hantera organisationen” / ”fokusera på policyn” / ”Booming in the branschen” / att uppnå dessa mål är några av huvudagendena för varje operativt företag. HR-ledningstrender Följande system och policyer leder till företagets tillväxt.

Varje organisation har en utformad funktion för att uppfylla HR Management Trends strategiska mål och maximera den anställdes prestanda. Denna funktion är ingen annan än HRM (human resource management). HR Management Trends är den som handlar om att fokusera på systemet och policyerna. Det är viktigt att Human Resource Management fungerar korrekt och i enlighet med de senaste trenderna och tekniken för att kunna hantera affärslivets utmaningar.

Personalavdelning

Produktionen av varje tjänst eller produkt hanteras med ansträngningar, arbete och mänskligt sinne. Ett antal aktiviteter relaterade till organisationen utförs av HR. Oavsett organisationens storlek är HR viktigt för att företaget ska fungera korrekt. Företagets övergripande ledning tas om hand av HRM. Processen för att utnyttja tillgänglig personal på ett korrekt och maximerat sätt görs under personalhanteringen. Processen för urval av anställda, rekrytering, tillhandahållande av induktion och korrekt inriktning, tillhandahållande av utbildning och utveckling av färdigheter, tillhandahållande av kompensation och förmåner, bedömning av anställda, upprätthållande av anställdas säkerhet styrs av personalhanteringen. HR handlar också om branschens relationer och balansen i den praxis som utförs i organisationen och dess krav.

Att slutföra processen med årlig öppen registrering är högst prioriterad för HR-proffsen. Den förbättrade ekonomin räcker inte för att lindra affärsproblemen. Den årliga strävan att förstå de viktiga HR-ämnena, insikterna och frågorna under de kommande månaderna är punkterna att titta på i år. Året 2017 förutspås bli det mest komplexa året globalt i HR-världen.

Många företag arbetar med strategin för HR-teknik som inte har reviderats på lång sikt. Arbetsgivaren för Enterprise Resource Planning Systems tog mycket tid att genomföra den. Boomen i HR-tillämpning och tillväxt av teknik har förändrat synen på branschen och omdefinierat rollen som mänskliga resurser.

Sammanfattning av HR Management Trends 2020:

Teknologi och demografisk utveckling är några vanliga trender. Allmänna trender tillsammans med rekrytering, performance management, talent management. De viktiga punkterna i de senaste trenderna är HR-systemet, HR-funktion, HR-analys och verktyg.

Några insikter att titta på för HR Management Trends år 2020 är:

  1. Ändring av reglerna för övertid:

Regeln föreslås höja minimilönen för undantagen för vit krage. Det kan leda till att för närvarande arbetar 4, 9 miljoner undantagna anställda omedelbart förlorar sitt undantag. Resten av de 600 000 till en miljon undantagna anställda som arbetar för närvarande kan förlora sin status som befriade under de kommande tio åren. Detta beror på den automatiska höjningen av tröskelnivån för lönen.

  1. Ökning i användningen av data och analysverktyg:

För närvarande kan den avgörande faktorn för att hantera och erkänna konkurrenssituationer relaterade till affärslivscykel med insamling, bearbetning och analys av big data. För att få den ökande konkurrenskraften måste företagen använda analyser för att få datadriven insikter i arbetskraftstrenderna och engagera sig för att uppnå förädling, prestationsincitament och kompensation för att ordna de anställdas växande intressen och mål. Just nu kan data hämtas från ett företags HR-tekniska system. Förutsägbara algoritmer används och tillämpas för att fatta beslut om att anställa och hantera arbetskraften. Med detta kan produktiviteten ökas och omsättningen kunna minskas vilket ses som en stor vinst.

Det större fokuset på en betydande teknisk trend är på ledningstrenderna för stamdata. Analysen har sett en enorm tillväxt de senaste åren, men masterdatahanteringen var inte närvarande. Genom att vara medvetna om analyskraften har företagen också förstått behovet av standardisering av data. Data kan inte rullas upp och analyser kan inte utföras om alla gör saker annorlunda.

  1. Krav på integrerat ledningssystem för personalstyrka:

För anläggningar med eller mer än 70 heltidsanställda eller motsvarande anställda har en lag förvandlats som en gång var en årlig inskrivningshändelse till processen att rapportera och spåra den omfattande informationen varje månad. För att uppfylla villkoren i lagen kan olika arbetstagare inom finans, skatt, juridisk, IT och HR som inte delar upp data nu behöva införlivas för att undvika dyra påföljder. Det kommer att vara en utmaning att samla in nödvändig data från flera system. På grund av detta kommer det att bli mer betydelsefullt att ett företag överväger en integrerad managementlösning för humankapital. Att ändra tekniska supportmodeller i HR-organisationen skulle vara till stor hjälp.

HR kan ta det till en högre nivå med stöd av IT och teknisk support. Arbetsgivare använder fortfarande separata löner, fördelaradministration och HR-system för hantering och spårning av sökande, vilket kan vara lämpligt för en viss organisation, men det finns vissa nackdelar och integration verkar svårt. Arbetsgivarna väljer ett enda system för flera arbeten. Flytta till en enda leverantör som kan tillhandahålla alla områden inom HR-teknologilösning i en enda integration.

  1. Prioritet - Anställdas engagemang:

Gradvis fokuserar de flesta av företagen på att få bättre resultat genom att förbättra medarbetarnas engagemang. Enligt Gallups forskning är etableringens framgång ekonomiskt såsom lönsamhet, produktivitet och kundengagemang starkt kopplad till medarbetarnas engagemang vilket leder till väsentligt resultat från affärer. De medelstora företagen kräver intäkter, tillväxt och innovation för att frodas vilket kan härledas från de engagerade anställda. Enligt en studie citerade de större medelstora företagen med 180 till 1200 anställda tre talangrelaterade skäl för att ta reda på nedgången i tillväxten. Av vilka 26 procent var de frånkopplade anställda, 21 procent var anställda som inte kunde attrahera kvalificerad talang och 19 procent var den anställde som inte kunde behålla nyckeltalenter.

Organisationer som är de största bekymmer under de senaste åren är att hitta och behålla den stora talangen. Anställda med förmågan att prestera med teknik skulle hjälpa till att utveckla arbetskraften. Organisationer letar efter metoder för att engagera olika medarbetares demografi på grund av skiftande arbetskrafter. Engagerad anställd med kunskap om teknik kan vara till stor hjälp. Integrerade system till fristående system Det finns olika lösningar tillgängliga för att matcha kraven för talang i ett företag.

  1. Mer Millennial:

Medan en stor del av arbetskraften i organisationen består av den pensionerande generationen Z i andra änden indikeras tillväxten av tusentals arbetskraften. Enligt en undersökning skulle ungefär hälften av den globala arbetskraften vara Millennias år 20202. Medan i vissa företag är majoriteten redan tusen år. Den organisation som vill hålla och locka ny talang måste rekrytera enheten för digitala infödda. Eftersom denna generation är en teknisk trend är det också viktigt att se till att deras resa från anställningsfasen till ombordstöd stöds på sociala och mobila plattformar.

Rekommenderade kurser

  • Avsluta Neuro Lingvistisk programmeringskurs
  • Träning på SAS
  • CCBA-utbildningskurs

  1. Sammanslagning av företag:

När det gäller årets HR-trend skulle sammanslagningen av verksamheten fortsätta och situationen fortsätter att vara utmanande för de flesta branscher. Fler och fler utmaningar kommer att ge upp för organisationen med Generation y å ena sidan och HR-personens effektivitet och effektivitet i kombination med analyser å andra sidan. Att bli den mest attraktiva arbetsgivaren för den framtida arbetskraften skulle inte vara lätt.

  1. Omarbeta prestandaöversikter:

Prestationen för hr-ledningstrenderna är att bättre förstå de förändringar som måste göras för att förbättra prestandaförmågan. Det mest trendiga ämnet är omarbetning av prestationsrecensioner som inkluderar en minskning av prestanda som flera företag redan har implementerat denna taktik. Vissa leder det i sitt företag. Medan få avskaffar individuell bonus. Många av företagen har under en tid gjort intressanta saker för att förbättra deras resultat.

  1. Utveckling i mänsklig sida av verksamheten:

I den nuvarande livliga affärsområdet har de flesta organisationer förmågan att blomstra men kämpar istället eftersom de inte utnyttjar sin fulla potential eller stärker människor. Framgången drevs av struktur, process och uppmuntran av anställda att fungera som en maskin. Detta tillvägagångssätt måste ändras, framgången i framtiden skulle behöva industrin att arbeta mer på den mänskliga sidan av verksamheten. Människor har utvecklats för att hantera osäkerhet med hjälp av samarbete, samarbete och användning av konflikterna på ett produktivt sätt. Det är viktigt att företaget uppmuntrar sina anställda att växa tankesätt utrustade för konversation, anslutning och experiment. Nyfikenhet är ett måste, vi måste ständigt ifrågasätta om vi utför saker helt enkelt eftersom det är så det har gjorts alltid och få nytt perspektiv för att känna igen potentiella bättre lösningar.

Tydligheten för roll och ansvarsskyldighet bibehålls med hjälp av olika avdelningar och rapporteringslinjer. Bortsett från det skapar de också konstgjorda hinder som blockerar framsteg. Att konsolidera människor till silon med liknande färdigheter och funktion stöder mönstret som behövs för att lösa enkla såväl som komplexa problem. Men det avskräcker dem från att arbeta med personer från annan avdelning eller åtskilda från företag. Det inspirerar inte att ha någon form av konversation som skulle hjälpa till att lösa de stora problemen som står inför för närvarande. Perspektivet att se rädsla och misslyckande måste omdefinieras av företagen. De flesta av oss tillåter rädsla att kontrollera oss. Man kan eliminera det genom att ta tillbaka kontrollen och titta bakom gardinerna som skapats av vår rädsla som införs av oss själva. Med mer integration, färre silor och risker för framgång blir det ganska enkelt.

  1. Moln kvar i projektionen:

Human Resource Management flyttar till molnet är knappast ett nytt koncept. Men det är fortfarande i sitt tidiga skede av anpassning. Nästan varje större HR-mjukvaruhandlare erbjuder eller planerar att erbjuda sin lösning i molnform. Cloud computing ger snabbare uppdateringar, ökad flexibilitet, innovation och minskad kostnad. HR-cheferna kan vara i lättnad som hanterar kostnaden för att uppgradera systemet varje år och driftstopp. Som det nu görs av leverantören automatiskt. Oracle, ADP, Workday, SAP, Ultimate Software och Info ingår i Core HR-lösningarna på molnet tillsammans med andra lösningar.

  1. Going Mobile:

Användningen av mobilappen inom Human Resource Management är fortfarande i sitt första skede. Men med utseendet på mer molnbaserade appar och SaaS-strategi förändras saker. Millennial-anställda har stor förväntan på detta område. Den växande användningen av mobilappar underlättar den administrativa bördan på HR och kommer att avsevärt utveckla användningen av självbetjäning. Människor som arbetar med digitala medel söker jobb med hjälp av mobila enheter. För att locka talangerna från Generation X måste arbetsgivaren erbjuda anställning och värdefull information för mobila enheter. Leverantörer intensifierar med attraktiva gränssnitt och mobilspel och förbättrar användarvänligheten. Fler leverantörer kommer att se att de tar ut sitt system från mobilversionen av sitt system till mobilappar eftersom appar tenderar att enkelt navigera, ger mer funktionalitet och är visuellt attraktiva. Mobilapparna är fördelaktiga trots att appar utgör stora problem med dataskydd för t.ex.: lokala lagar kan sätta allvarliga begränsningar för att använda mobilappar för anställdedata.

Att förstå arbetsmiljön och bidra till organisationens framgång är huvudrollen för HR-ledaren. Att följa de senaste trenderna inom Human Resource Management kommer att hjälpa organisationen att frodas bland andra konkurrerande branscher. Förutom att följa trenden är det viktigt att betydande förändringar i metoden för personalhantering ändras från tid till annan. De moderna uppdaterade teknikerna kommer inte bara att vara fördelaktiga utan också vara mindre stressande. Det hjälper till att välja den begåvade arbetskraften för verksamheten. Helt enkelt genom att följa de betydande HR Management Trends skulle hjälpa organisationen att behålla sitt grepp i branschen.

Rekommenderade artiklar

Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om HR Management Trends så bara gå igenom länken.

  1. Lätt att få grundläggande HR-hantering (populär)
  2. HRM Vs Personal Management - Vilket är bäst? (Infographics)
  3. 5 bästa verktyg för hantering av anställdas prestanda

Kategori:

Excel-tips