Skillnaden mellan Agile vs Scrum
Agile är en interaktiv metod med tidsboxar som bygger och levererar programvara eller applikationer stegvis. Istället för att leverera allt på en gång i slutet av projektet fungerar det genom att dela upp projekten i lite funktionalitet, prioritera dem och kontinuerligt leverera i en kortare cykel. Det är en kontinuerlig strategi för snabb utveckling för att designa eller bygga en produkt eller applikation. Omfånget drivs av budget och schema och det ger mycket flexibilitet.
Agile har några kvalitetsstrategier som
- refactoring
- Små feedbackcykler
- iteration
Scrum är det ledande Agile-ramverket för att leverera affärsresultat på ett samarbetsvilligt sätt. Det implementerade en idé om empirisk processkontroll (plan och schema process).
Det delar upp komplexa arbete i mindre uppgifter för att kartlägga behoven som ska göras på kortare tid. Det gör allt arbete öppet och skalbart. Den största fördelen är att producera en snabbt utvecklad produkt på kort tid till intressenterna.
Jämförelse mellan huvud och huvud mellan Agile vs Scrum (Infographics)
Nedan visas topp 14 skillnaden mellan Agile vs Scrum 
Viktiga skillnader mellan Agile vs Scrum
Både Agile vs Scrum är populära val på marknaden; låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan Agile vs Scrum:
- Både Agile vs scrum är iterativ utveckling. I lekmän är Scrum barnet och Agile är föräldern där Scrum faller under den smidiga processen.
- Agile är individuell och interaktioner över process och verktyg.
- Agile har roller:
- Programmerare
- Kund
- Testare
- tracker
- Mer aktiva kunder Involvering behövs i Agile.
- Ett typiskt Agile-team består av fyra utvecklare, 1 testare, 1 teknisk ledare. Agile Principle Inkluderar: Team och utvecklare måste samarbeta med den dagliga diskussionen. Det självorganiserande teamet behövs för bästa design av projektet.
- Agile är en kombination av flera mjukvarumetoder. Här görs förändringar i processstegen baserat på kundkrav.
- Här är kundkraven oförutsägbara och förändras över tid. ReQtest-verktyget hjälper till att hantera krav.
- Agile har ökat förutsägbarheten och ökar tid på marknaden samtidigt sparar pengar.
- Scrum är en smidig ram för att hantera effektiv produktutveckling.
- Scrum har tre roller:
- Utvecklingsteam
- Produktägare
- Scrum Master
- Inga specifika ingenjörspraxis föredras.
- Ett typiskt Scrum-team är 6-10 personer
- Scrum-principerna är:
- De levererar värdefull programvara ofta.
- Inspektera och anpassa
- Scrum är metoden för att implementera smidiga. Inga ändringar är tillåtna när sprinten kommer igång.
- Kundens krav läggs in i Project Backlog och är
- Det kräver inga mjukvaruutvecklingsmetoder för att använda, de kräver hanteringspraxis.
Agile vs Scrum jämförelsetabell
Nedan är den bästa jämförelsen mellan Agile vs Scrum
| Basen för jämförelse mellan Agile vs Scrum | VIG | KLUNGA |
| Definition | Agile är inkrementell och iterativ modellutveckling. | Det är en inkrementell modell (bygga produkten under en tid en efter en) är en typ av smidig strategi. De följer iterationer med fast längd. För att optimera förutsägelser och kontrollera risker. |
| Arbetskraft | Utvecklare och affärsmän måste arbeta tillsammans under hela projektet. | Scrum börjar med produktvision. Produktägaren och teamarbetet över projekten. |
| Planera | Planering sker på tre nivåer:
| Iteration Planning kallas Sprint i scrum
|
| Flexibilitet | Den stora fördelen är flexibiliteten eftersom den snabbt svarar på förändringar. | Jämfört med Agile är de mycket styva (inga frekventa förändringar). De har tydligt definierade regler. |
| Läge för kommunikation | Den effektiva metoden för kommunikation är ansikte mot ansikte i ett team. | Kommunikation sker dagligen / veckobas med avseende på tryckt schema. |
| Enkel förändring | De fokuserar på kundnöjdhet levererar resultaten ofta utan förändringar i miljöer. | De är lämpliga för de projekt som kräver snabbt föränderliga miljöer. |
| Process flöde | Den smidiga processen inkluderar:
| Scrum-processen inkluderar:
|
| Performance Scope | Agile arbetar med projektutveckling för att skapa mjukvaruapplikationer. Det ger fler fördelar än vattenfallsmodellen. En process som värderar funktionella leveranser över omfattande dokument. | Det kräver inga mjukvaruutvecklingsmetoder för att använda. Det är helt enkelt ett ramverk, inte en strategi. |
| Prestationsroll | Smidig utveckling har en ledarroll för att övervaka alla steg. | Här finns det ingen projektledare som leder produktutgivningen istället har scrum scrum Master, följer scrumprocessen. Han organiserar möten och säkerställer om produktens orderstock för nästa sprint. hans engagerade roll är att rapportera om framstegen. |
| Prestationsbaserat på Team | Smidiga arbeten kräver teamarbete genom programvaruutvecklingsprocessen | Scrum kräver Sprint-funktionalitet för att börja planera mötet. Under varje framsteg på sprint släpper de delar av produkten. |
| Prestanda baserat på noggrannhet | Refactoring görs här vilket innebär modifiering av koden utan att ändra dess funktionalitet för att förbättra prestandan. | Uppgifterstavlor och nedbränningstabeller är nödvändiga för att följa framstegen. |
| Baserat på tester | Agile tester prioriterar arbetet baserat på krav med korrekta koncept och principer. Testningen är kontinuerlig och testar tidigt. | Tester följer testfall för att identifiera problem i utvecklingen. Programutvecklare kan inte vara en testare. Testmetodik bygger på 'Test Driven Design Methodology', som påskyndar vår utvecklingsprocess |
| Ställ upp mötet | Sprintplanering | Dagligt stå-up-möte i scrum hjälper teamet att diskutera hur mycket uppgifter som har genomförts och ett sätt att lösa tekniska problem. |
| Uppskattning av tid och leverans | Produkten levereras ofta baserat på kundnöjdhet. | Uppskattningstiden beräknas som Berättelsekostnad * (Personal Overhead +1) * (Beräknad risk +1). Uppskattning av uppgiftsdetaljer kan ses i slutet av varje sprint. De har ofta leverans. |
Slutsats -
Eftersom teknologimarknaden växer i snabb takt och i konkurrensmiljön vill alla företagsteam bygga en produkt eller leverera sina idéer på ett sätt som ger vinsten i snabbväxande metod och också för att få många kunder att köpa sina produkt.
Den smidiga processen fokuserar främst på att tillfredsställa kunderna genom att tillhandahålla värdefull leverans av programvara. Den viktigaste tillagda funktionen hos smidig är dess flexibilitet att reagera med de snabba förändringarna. Scrum är en smidig ram med fokus på högsta affärsvärden. Kundens feedback återspeglas i den slutliga sprinten. De har enkelhet i processen med ökad produktivitet och förbättrad kommunikation och väntar inte på att planerings-, designcykeln ska slutföras som en traditionell vattenfallsmodell. Live-produktionsapplikation utförs av produktens orderstock. Agile metodik betonar progressivt och repetitivt arbete medan Scrum används i mjukvaruutvecklingsprocessen.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till den största skillnaden mellan Agile vs Scrum. Här diskuterar vi också Agile vs Scrum viktiga skillnader med infographics och jämförelse tabell. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer
- Agile vs Prince2
- Agile vs Scrum vs Waterfall
- Laravel vs Zend | Ta reda på vilken som är bäst?
- Angular 5 vs Angular 4 - Jämförelse