Vad är smidig leveranskedja?

Agile är en metod som har använts för att utveckla och skapa ny mjukvara. Tillvägagångssättet för agile är en iterativ metod. Vilket betyder att när ny utveckling eller någon form av krav upptäcks eller behövs läggs de till programvaran Den smidiga försörjningskedjan är en mycket grundläggande term för att förstå och förstå flödet av varor och tjänster. Detta kan vara olika typer av varor och tjänster. Det tar hänsyn till rörelsen hos produkter och tjänster för hur de kommer att lagras om lagring är en nödvändighet och behov. Varje pågående arbete som måste tas med i beräkningen och slutligen leverera dessa varor och tjänster till den ultimata användaren, som kunden.

Vi kommer nu att titta på båda dessa termer genom att kombinera dem eftersom det bättre kommer att hjälpa oss att förstå ämnet, smidig leveranskedja. Innan vi tittar på det borde vi också titta på betydelsen av ordet smidigt, men i ett annat sammanhang.

Agile betyder helt enkelt flexibilitet, i samband med organisationer förväntas de vara lyhörda för förändringar i sin omedelbara omgivning, anpassa sig enligt de aktuella rörelserna och trenderna på marknaderna och kundbeteenden. Ju snabbare de kan ändra sin strategi, desto bekvämare befinner de sig på lång sikt.

Ett särskilt område för organisationer där smidiga är viktiga är inom divisionen för leveranskedjan. Hur varor och tjänster flyttar från ursprung och nätverket eller banan de följer för att nå slutkonsumenten.

Definition-

Smidig leveranskedja fokuserar på viktiga punkter som

  • Effektivitet,
  • Produktivitet
  • Kostnadsbesparing
  • Flexibilitet
  • Innovation

En smidig leveranskedja handlar om att snabbt leverera varor och tjänster, uppnå kostnadsbesparing samtidigt som den är flexibel för förändringar i marknadsförhållanden och konsumentkrav och upprätthåller organisationens totala produktivitet

Ibland kan företagets förmåga att förnya befintliga varor och tjänster på ett sätt som bättre tillgodoser kundernas krav och hur snabbt det kan genomföra denna innovation också en avgörande del av den smidiga leveranskedjan

Företag måste ha väl etablerade interna principer som kan fungera som en referenspunkt för att ha effektiv och produktiv agil försörjningskedjan

Dessa principer kan baseras på en marknadsundersökning och en översyn av alla tidigare situationer när verksamheten står inför många svårigheter i ledningen för sin ledning av leverantörskedjan. Dessa principer bör göra det möjligt för företaget att göra snabba förändringar i sin process utan att störa andra delar av organisationen.

De bör också göra det möjligt för företaget att anpassa sig till plötsliga förändringar i råvarukvantiteter, kundkrav, ökade transportkostnader som strejker av fackföreningar eller olyckor med sina transportörer, ökning av petroleumkostnader och naturkatastrofer som översvämningar eller stormar

Lista över några av dessa faktorer i smidig leveranskedja

En smidig försörjningskedja kommer inte att ta hänsyn till ovan nämnda faktorer utan även ett brett spektrum av mikro- och makrofaktorer. Nedan finns en lista över några av dessa faktorer

  1. Brist på viktiga råvaror
  2. Ökning av råvarukostnaderna
  3. Ökning av arbetskraftskostnader på grund av brist
  4. Strejker av fackföreningar
  5. Störningar i nätverk
  6. Störningar på grund av naturkatastrofer
  7. Rättsliga faktorer som är specifika för varje region
  8. Politiska faktorer

Exempel på framgångsrik smidig leveranskedja

Som exempel kommer vi att titta på världens näst största klädförsäljare H&M, med över 950 butiker i 19 länder och en total omsättning på 15 miljarder dollar per år. H&M är ett bra exempel för att studera effektiva och integrerade system för lagerhantering.

  1. H & M- En av huvudkomponenterna i hantering av leveranskedjor för denna bransch, H&M fokuserar på kostnadseffektivitet för sin produktionsenhet och reducerar ledtider för dess lager. Framgångsrikt genomförande av båda dessa faktorer har resulterat i att det har varit ett globalt varumärke i flera år
  2. Nike - Nike är ett välkänt företag för skor och kläder; Det har nära 700 fabriker fördelade på 42 länder runt om i världen. Den fokuserar på arbetskraftsproduktivitet, konsolideringsmaterial för att minska avfall och införa modern teknik i deras tillverkningsprocess
  3. Walmart - Walmart är den näst största arbetsgivaren i USA, den har mer än 11 ​​000 butiker i 27 länder och en inventering värd 32 miljarder, vilket visar hur viktigt det är för dem att ha en effektiv och smidig hantering av leveranskedjorna. WalMart har varit framgångsrikt genom att ha färre länkar i sin leveranskedjestyrning, samarbeta med leverantörer som lägger till strategiskt värde för den innovativa och moderna tekniken för att sänka kostnader och korsa dockning av lager.

Agility skiljer sig från Lean Concepts-

Vi har nämnt flera punkter av smidighet ovan, nu kommer vi att titta på magra begrepp och de två skiljer sig åt. Lean är en traditionell form av leveranskedjan och var vid en tidpunkt den mest effektiva och effektiva. Luta ofta överlagrade lager eftersom det kan leda till ökade lagringskostnader, slöseri med lager på grund av förstörelse och höga underhållskostnader. En inventering med stor sannolikhet kommer också att bli föråldrad.

Å andra sidan använder agile leveranskedja realtidsdata och uppdaterad information för att förutse krav och förbättra den totala effektiviteten och produktiviteten

Fördelarna med smidig leveranskedja

  1. De viktigaste fördelarna med en smidig leveranskedja är att möjliggöra att den befintliga processen snabbt förändras utan att orsaka störningar i andra delar av organisationen.
  2. Genom att använda data i realtid kan företag ändra sin produktion för att möta de nuvarande kraven. På detta sätt minskar de avfall och sparar på lagringskostnader och andra utgifter
  3. Genom att använda data i realtid kan företag projicera trender i framtiden och har följaktligen planer för att möta dessa krav och eventualiteter om det finns avvikelser från andra krav
  4. Sammantaget lär sig branschen som helhet att hantera volatilitet i fråga om krav som i sin tur kan påverka deras vinstnivåer, men alla berörda parter har accepterat detta och hittat sätt att arbeta effektivt med varandra och tillfredsställa kunderna

Slutsats

Därför vill jag avsluta den här artikeln med att säga att en smidig leveranskedja är den senaste trenden där anpassningsbarhet, flexibilitet och prognos för framtida konsumenttrender är av yttersta vikt.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till Agile Supply Chain management. Här diskuterade vi begreppet, fördelar, faktorer och exempel på smidig leveranskedja. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Agile utvecklingscykel
  2. Vad är smidig programmering?
  3. Sätt att förbättra hantering av leveranskedjan
  4. Vad är Agile Sprint?

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling