Lyckas med en Micromanager-chef -

Om du tycker att det var tvunget att förstå din chef förutom att göra vad han begär, om det förutom att vara en dominerande senior som befaller och ändå förblir missnöjd, vilket ger dig tuff tid att fokusera på vilket arbete du måste göra och vad du gör görs, då har du säkert att göra med micromanager boss. Dessa typer av chefer är de svåraste att påverka eller kan övertygas enkelt.

En hälsosam arbetsmiljö är också den första prioriteringen för alla anställda i organisationen förutom rätt talang och sund hantering. En äldre som guider sitt team spelar en viktig roll eftersom han lämnar ett intryck av respekt och auktoritet bland sina underordnade. En mikromanagerchef i en sådan situation är svårare att vara förknippad med hans tuffa inställningar gör att han alltid tas i fel sammanhang såväl som att hans oöverträffande natur drar honom från sina teammedlemmar.

Det är kanske en instinkt eller en upplevelse som gör en krybba svår att gela med sina människor; han saknar förtroende för andra och söker ständigt efter en möjlighet att dra andra. Till skillnad från hans beteende som är oförutsägbart är hans förväntningar också mycket naiva och orimliga omedvetna om det faktum att hans attityd skapar brist på förtroende och osäkerhet bland hans folk.

Att arbeta under en micromanager-chef kan ibland sätta en anställd i en besvärlig situation och därmed påverka hans arbetsprestanda och engagemangsnivå med sin organisation.

Låt oss förstå hur vi kan ta reda på om din chef är en micromanager-chef och hur kan du hantera en person som han.

  1. Bevisa din förmåga

Att säga ja till din chefs instruktion kanske inte tillfredsställer honom, han kanske vill ha mer än hans förväntningar. Känner du till och med efter att ha levererat till din chef på grundval av exakt vad han säger ser han fortfarande nedslående och lämnar dig utan uppskattning eller feedback. Då är det dags att du behöver göra mer än vad som förväntas av dig. Visa din chef att du kan vara en prestare genom att ändra uppgiften innan tidslinjer och försöka vinna hans förtroende genom att göra såväl som att informera varje liten sak du gör. På ett enkelt språk gå utöver hans förväntningar och vinna sitt förtroende redan från första dagen. Du kanske måste tänka ett steg före din chef; var beredd på vad han kan fråga och korsa alla detaljer för att undvika misstag. Med en person som honom kan en anställd behöva vara smart för att använda mindre av sin energi för att delta i honom och göra lika mycket som arbete för att visa upp sin kompetens.

  1. Ändring av riktlinjer

Vissa chefs gillar att ge obetydliga detaljer över ett projekt för att se till att saker och ting går enligt hans väg … han kan be att skicka sina teammedlemmar regelbundna påminnelser som "Maila mig arbetsrapporten från EOD" … "Granska uppgiften omedelbart '… detta kan vara väldigt irriterande eftersom de inte bara leder din uppmärksamhet utan också leder till att onödiga stress uppstår för att utföra uppgiften. Micromanager-chefen tror på att dominera såväl som att beordra men deras attityd förblir positiv till att utföra uppgiften till förmån för organisationen. Om du vill fortsätta med hans bra böcker är det viktigt att du ändrar hans riktlinjer noggrant. Genom att göra detta kan du komma att vinna hans förtroende och förtroende som leder till att han kan erkänna ditt arbete.

  1. Förbli pålitlig

Micromanager-chefen är extremt disciplinerad med avseende på arbetstidsplaner och kontorslärjunge. Därför kan detta vara ett annat område där du kan vinna hans förtroende genom att förbli disciplin såväl som pålitlig. Du kanske har sett din andra kollega komma sent ibland men tröskas inte så illa som du var? Tja, det beror på att din chef är extremt punktlig och förutom ingen anledning till att andra är sena. För alla chefer är det lättare att hantera en kontorsmiljö där varje teammedlem förstår värdet av deras bidrag av arbete och tid för att uppnå organisationens mål. I ett team, om få medlemmar inte levererar arbete som krävs, skulle chefen förvärras och hålla orättvisa krav från andra. Det är viktigt att du förstår ditt ansvar och förblir pålitlig utan rädsla från någon chef för micromanager.

  1. Få informationen i förväg

Du har fått ett projekt från din chef som råkar vara en mikromanager-personlighet med minimal information och strikta tidslinjer…. Vad ska man göra? För alla chefer är det viktigaste att få arbetet i tid utan fel och förseningar. För att uppnå denna förväntning måste du ligga i förväg och få så många detaljer som möjligt från din chef som du känner att du skulle behöva eller är relevant för ämnet. Ett välplanerat tillvägagångssätt och en djupgående diskussion med chefen skulle hjälpa dig att undvika missförstånd och få en förtydligande över hans förväntningar. Att få detaljer skulle återspegla ditt extrema engagemang och engagemang för arbete som kan tillföra positiv energi i andra och imponera chefen.

Planera ett möte med din chef som passar hans schema, lista ned alla frågor du har relaterat till projektet som tilldelats … få dina läxor gjort ordentligt genom att förstå ämnet själv så att du kanske inte

till slut ställer dumma frågor. De relevanta frågorna speglar ditt kreativa tänkande såväl som din oro för det tilldelade jobbet.

  1. Använd dina lyssnarfärdigheter

Har du någonsin känt att det som din chef berättar på ett möte hörs av dig många gånger tidigare också, och därför lyssnar du på allt det ännu en gång är det ingen mening … det betyder att du gör ett misstag här. En mikromanager-chef, även om han är hård på att påverka båda har tillräckligt med smarthet för att förstå sin publik och ämnet han presenterar sina åsikter om. För att vinna chefs förväntningar måste du skärpa dina lyssnarfärdigheter; lyssna noga till hans anvisningar, om du tycker att det är förvirrande, upprepa det igen och be om feedback för att få klarhet. Ta en ögonkontakt med din chef för att säkerställa att du lyssnar på honom och också är inblandad i hans diskussion, att anteckningar är det bästa sättet att undvika all distraktion och att få saker att skriva ner för framtida referens. Varje distraktion från din sida skulle få din chef att känna att du inte är intresserad och han kommer att ha anledning att påpeka dig.

  1. Ge regelbundna uppdateringar

Händer det med dig eller dina teammedlemmar ofta att den första e-post som du får i din brevlåda på morgonen vanligtvis är din chef? Tja, det här visar hans alltför engagemang och angelägna attityd att veta vad som händer med uppgiften. För att hantera en sådan chef kan du behöva omstrukturera din arbetsmetod där du har börjat tillhandahålla regelbundna uppdateringar själv utan att ha några påminnelser från honom. En sådan inställning kanske inte bara förvånar honom utan visar också ett stort engagemangsnivå från dig. Föreställ dig på samma sätt som du får hans post som söker efter uppdateringar varje morgon, om han får vanlig post i slutet av dagen från dig. Detta hjälper dig inte bara att vinna hans förtroende genom att förbättra din arbetsprestanda.

Kolla regelbundet med honom om hans åsikt och feedback för att hjälpa dig hitta hans förväntningar och det kommer att rädda dig från allt oväntat som kommer från honom under granskningstiden. Detta kommer att göra ditt arbete mycket mer öppet och göra det möjligt för din chef att veta vad du gör varje dag, dina planer när det gäller att utföra uppgifterna samt alla mindre detaljer som han vill få från dig. Genom att göra regelbundna uppdateringar kommer du också att skydda dig eftersom det undviker alla avvikelser som kan leda till framtida problem för ditt projekt.

  1. Visa empati

En chef är en människa innan han är senior med sin egen rädsla och svagheter, han är chef kanske inte diskuterar det med sina teammedlemmar men detta får dem inte att försvinna. Som underordnad måste du försöka förstå vad som är viktigt för din chef, vad som verkligen motiverar honom eller vad som fruktar honom. Att veta mer om honom är ytterligare ett steg för att göra en bra termin med honom … Att beordra över andra ger honom en överlägsen känsla eller det är det bästa sättet enligt honom att uppnå en uppgift i tid. Är han alltid en prestare och därför letar han efter perfektion hos andra eller är han en makthunger som vill ha sin hand i allt för att behålla kontrollen över människor och situation.

Du kan visa empati mot honom och få honom att känna sig viktig genom att säga saker som "Jag förstår hur viktigt detta projekt är för företaget men utan dig hade det varit omöjligt för mig att uppnå det" … "Jag uppskattar att du vägledde mig på varje steg, att göra resultatet ser så positivt ut och enligt dina förväntningar ”… att ge honom kredit för sina insatser kommer definitivt att få honom att må bra och det väcker ytterligare ditt intryck hos honom.

  1. Talat artigt

Hur behandlar du din chef? Har du eller ditt team någonsin ställt denna fråga till varandra … Om nej, så är detta kanske en rätt tid att förstå att inte bara hans ton och inställning till andra inte är viktig utan också ditt eget beteende gentemot din senior är också viktigt. En chef för mikromanager har ett rykte om att inte vara folkälskare på grund av hans dominerande inställning men de är nära att vara perfektionister. Deras arbete och engagemang för att uppnå organisatoriska mål är lovvärt liksom krav respekterar.

Det är inte lätt att vara perfektionist såväl som folkälskare på samma hand men att vara underordnad en sådan chef om hans teammedlem behåller artighet mot honom kan det förbättra situationen på ett mycket bättre sätt. Genom att visa uppmuntran och stöd till mikrochefens styrka kan man förmedla hans oro och känslor kring den kontrollerade hanteringspraxisen av honom. Eventuella hårda ord eller skriftlig kommunikation i detta avseende kan hämma dina relationer med chefen och påverka framtida arbetsmöjligheter.

  1. Återvänd inte Micromanagement

Om din chef inte är bra med dig betyder det inte att du måste vara som han för att ta ut din aggression. Han kan ha flera skäl att bete sig så och du borde veta hur det är att arbeta med en perfektionist. Om din senior är en personlighet i mikromanager och tillämpar kontroll över uppgifterna är det kanske för att han vill att saker ska gå som planerat och för dig kan det vara en inlärningsprocess. Det finns ingen tit-för-tat i en fungerande uppsättning, därför måste du förstå vikten av auktoritet och måste respektera den eftersom den skulle lära dig mycket i livet.

Det finns ingen återgång till mikromanering eftersom det inte tjänar något syfte, du kan bli frestad att göra ett klagomål om samma till din högsta nivå men att göra det är varken tillrådligt inte skulle vara till någon nytta eftersom det kommer att dämpa ditt rykte framför senior. Du kanske ibland tänker att jag låter anmäla hans beteende till en offentlig källa anonymt för att lära honom en lektion men att göra något sådant föreställ dig att du är i hans skor en dag och får arbete enligt dina riktlinjer kräver auktoritativ inställning.

Jag är en stor mikromanager personlighet; Jag är en stickler om organisationen; allt behöver en plats, ett syfte och mikromanera mig själv när jag är i studion.

Christina Aguilera

Ledning på högre nivå kan vara ett tufft jobb att se på en perfektionistisk inställning, men det finns sätt att förstå sådana attityder och ta itu med en micromanager-chef utan att bli trakasserade av honom. Tillvägagångssättet anses vara positivt eftersom det får ut det bästa av människor i en kontrollerad och stressande situation. En mikromanager personlighet är en person som är engagerad i sitt arbete och vet hur man får sitt jobb gjort.

Rekommenderade artiklar

Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om micromanager-chefen så bara gå igenom länken.

  1. 6 effektiva tips för att överleva arbeta för en giftig chef
  2. Topp 7 effektiva sätt att hantera en svår chef på jobbet
  3. 9 fantastiska sätt att hantera arbeta för en yngre chef
  4. 5 viktiga strategier för att hantera ny chef (användbara)

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling