Introduktion till PMI ACP-examen

Projektledning institut agile utövare certifiering i kort PMI ACP examen. Denna certifiering är formellt för att erkänna en gång kunskap, färdigheter och principer med smidig projektledning och utveckling. Agile projektledning och utvecklingspraxis är en av de bästa metoderna idag, de flesta av de bästa programvaruföretag som använder sig av Agile projektutveckling och hanteringsteknik. Mer än 80 procent av företagen använder Agile mjukvaruutveckling och hanteringsteknik idag för att öka produktiviteten och leverera produkten i tid, framför allt är kundnöjdhet det främsta målet. Baserat på PMI: s forskning ökar användningen av agile år för år (tredubblades från december 2008 - maj 2011).

Examineringskriterier och avgiftsstruktur

  • Examen: denna examen PMI ACP är inriktad på att validera den relaterade kunskapen om smidig projektutveckling, för dem som vill arbeta inom programvaruutvecklingsområdet.
    Varaktighet: - 3 timmar
    Totalt antal frågor: - 120 (Flera val)

För att fortsätta uppgradera med den smidiga mjukvaruutvecklingsmetoden kan man behålla detta genom att tjäna 30 professionella utvecklingsenheter (PDU) genom att ta PMI-ACP på vart tredje år.

  • Bearbetning börjar med-

  1. Inlämning av ansökan (inom 90 dagar, en gång startad)
  2. Komplett ansökan och granskning (inlämning online)
  3. Processrevision (behörighet börjar med slutförd granskning)
  4. Betalningsprocess (betalning är måste för att schemalägga tentamen)
  5. Behörighet till flervalsprovet (kvalificerat upp till 3 gånger per år)
  6. Certifieringscykeln börjar med godkänt prov
  7. Underhåll och förnyelse (enheter kan tjänas inom 3 år)
  8. Certifieringens utgång
  • Examensdatum ligger vanligtvis från - 1 april, 1 juli och 1 till 15 december.
  • Ansökan kan skickas online eller kan skickas via registrerad post. Bearbetningstiden är fem kalenderdagar.

Examensavgiften är olika för medlemmar och icke-medlemmar-

Datorbaserad testning (CBT) /
Pappersbaserad testning (PBT)
medlemmar$ 435
Datorbaserad testning /
Pappersbaserad testning
Icke-medlemmar$ 495
Omprövning CBT / PBTmedlemmar$ 335
Omprövning CBT / PBTIcke-medlemmar$ 395
Förnyelse av CCR-certifieringmedlemmar$ 60
Förnyelse av CCR-certifieringIcke-medlemmar$ 150

Minimikrav: För examen är examinator behörighetsfaktorn. Den minimala utbildningen som krävs är ett gymnasieexamen, associerad examen i landet eller globalt erkänd motsvarande examen.

Utbildning globaltGymnasieexamen, tillhörande examen eller erkänd motsvarande.
Allmän projektupplevelse2000 timmar (12 månaders arbete) måste ha tjänat de senaste fem åren.
Smidig projektupplevelse1500 timmar (8 månaders arbete) måste ha fått denna erfarenhet under de senaste tre åren. Det här är ett tillägg till den allmänna arbetstiden
Träning i smidig träning21 kontraktstimmar måste ha tjänat i smidig övning.

Fråga innehåll

  • Avdelningarna är baserade på innehåll. Frågorna som behandlas i tentamen som-

Verktygen och teknikerna för agil mjukvaruutveckling innehåller 50% av det totala som inkluderar-

  1. Verktyg och tekniker för smidig utveckling med kravet på förhandlingar om mjuka färdigheter i början.
  2. Prioritera arbetet med korrekt planering, övervakning och anpassning av naturen för att framgångsrikt slutföra projektet i tid.
  3. Riskhantering, den viktigaste faktorn under utvecklingsprocessen, görs genom en smidig uppskattningspraxis.
  4. Matriser är färdplanen för teamet att arbeta med under hela utvecklingsperioden så smidig analys och design markerar en viktig plats i utvecklingsprocessen.
  5. Analysera värdet på produkten för att leverera kvalitetsprodukten till kunden, så strömanalys är en faktor.
  • Kunskapen och färdigheterna kring smidig programvaruutveckling innehåller ytterligare 50% av det totala. Kunskaps- och färdighetsavdelningarna bygger på förståelsesnivåer. Till exempel-
  1. Nivå 1 innehåller 18 kunskaper / färdigheter som utgör 65% / 33% av den totala andelen. Vilket innebär att 33% av de totala examineringsfrågorna kommer från denna del.
  2. Nivå 2 innehåller 12 kunskaper / färdigheter som utgör 25% / 12% av den totala divisionen. Det betyder att 12% av de totala examineringsfrågorna kommer från denna del.
  3. Nivå 3 innehåller 13 kunskaper / färdigheter som utgör 10% / 5% av den totala delen. Detta innebär att fem procent av de totala examineringsfrågorna kommer från denna del av det totala.
  • Ämnet från vilket frågor finns i tentamen är vanligtvis från -
  1. Smidiga principer och tankesätt.
  2. Värde driven Leverans.
  3. Interessentens engagemang.
  4. Lagprestanda.
  5. Anpassningsplanering.
  6. Problemdetektering och lösning.
  7. Kontinuerlig förbättring som är en förbättring av produkt, process och människor under projektutvecklingen.

Det smidiga certifikatet är beviset för företaget (chefen) att man har färdigheter och kunskap för att arbeta med smidiga programvaruutvecklingsprojekt.

PMI-ACP-certifieringen är för-

  1. Agile projektledare
  2. För produktägare
  3. Scrum mästare
  4. Scrum-teammedlemmar
  5. Projektsponsorer
  6. Projektplanerare
  7. Kvalitetspersonal för testning och kvalitetssäkring
  8. Teammedlemmar i Agile-utvecklare eller programmerare.
  9. Programvaruarkitekt och designers
  10. Projekttestare
  11. För PMO-kontor för projektkontroller

Behov av agile inlärning- I mjukvaruutvecklingsindustrin användes traditionell utvecklingsmetod under åren, men det finns med några korta kommer så för att få fram fördelarna med projektutvecklingen ny metod kom in i en körning som är smidig mjukvaruutveckling strategi.

Fördelar med att använda en smidig utvecklingsmetod-

  • Den smidiga metoden sätter högsta prioritet för sina kunder, den snabba eller tidiga leveransen är målet och kontinuiteten i leverans av programvara finns på prioriteringslistan.
  • En smidig strategi är öppen för att acceptera förändringar i produkten även i det sena utvecklingsstadiet. Det hanterar också förändringar för kundens konkurrensfördel.
  • Det är fokuserat på att leverera arbetsprogramvara från ett par veckor till ett par månader, alla med kortare tidsskala.
  • Korta möten genomförs dagligen mellan affärsmän och utvecklare under hela projektutvecklingsprocessen.
  • Kommunikation ansikte mot ansikte anses vara ett effektivt och effektivt sätt att förmedla information inom teamet.
  • Det primära målet är att leverera fungerande programvara.
  • Uppmärksamhet läggs på teknisk kvalitet och god design som ökar smidigheten.
  • De självorganiserande teamna hänger sig åt arkitektur, krav och design innan själva utvecklingen påbörjas.
  • Lagen uppdaterar regelbundet sina beteenden och färdigheter i enlighet därmed.

Fördelarna med att ta PMI ACP

Certifieringen kommer att göra den medveten om följande terminologier-

  • Leverans av mervärde med korrekt förståelsesvärde, värdera värde, planeringsvärde, leverera värde, bekräfta värde, spåra och rapportera värde.
  • Interessentens engagemang.
  • Stärkande teamprestanda.
  • Anpassningsplanering
  • Problemdetektering och upplösning
  • Kontinuerlig förbättring.

Referens

  • Rambo PMI ACP: PMI agile Certificate Practitioner examen.
  • Chris Zarbock PMI- ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
  • PMI Project Management Institute: PMI agile Certified Practitioner.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till PMI ACP-examen. Här diskuterade vi examenskriterier och avgiftsstruktur, olika fördelar med att ta PMI ACP och minimikrav för PMI ACP-examen. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -

  1. Programhanteringsverktygsprogramvara
  2. Agile Working
  3. Agile Management
  4. Projektledning Verktyg och tekniker