Introduktion till framgångsrika chefskvaliteter
Framgångsrika manageregenskaper tror på att se till att var och en av hans teammedlemmar växer bra och når sina mål eller sitt motiv. Han kommer inte bara att visa dem vägen att gå på för att bli en framgångsrik anställd, han kommer också att gå med dem tills de är oberoende nog att göra det själva. Och för att göra det har han ett antal uppgifter att göra. För att få framgångsrika chefskvaliteter måste du se till att hela teamet växer och lyckas med sina respektive uppgifter. Framgång är ett ord som behöver mycket beslutsamhet och många fler aspekter för att få dig till den nivå du vill komma på. Denna term är olika för olika människor. Vi kan försäkra dig om att individuell framgång är mycket enkel eftersom du bara behöver tänka på din tillväxt och dina prestationer för att växa som anställd i en organisation; framgång är dock helt annorlunda för en framgångsrik projektledare.
Inom hjärnan hos en framgångsrik projektledare
1. De sätter ideal
Varje framgångsrik projektledare som du känner idag har en idé eller många ideala chefer som de vill leta upp till för att bli som en av dem. Det finns ett antal framgångsrika projektledare som även idag har ställt upp ideal att sträva efter. De vet att framgång är ett ord som aldrig säger tillräckligt. Kom, vad som även efter att ha nått en viss nivå av framgång i livet de skulle vilja bli ännu bättre som individer och ännu bättre som chefer. Vare sig det är en framgångsrik projektledare eller en individ som du behöver förstå och komma ihåg att du kan lära dig något nytt varje dag och om du säger ett nej till lärande kan du aldrig lyckas i livet.
2. Att fatta ett beslut är deras jobb
En idealisk framgångsrik projektledare kommer alltid att se till att han tar rätt beslut. Det beslut du tar kommer att påverka den framgångsrika chefen, hans team eftersom han har fattat beslutet och även resultatet av en och alla i teamet. Att hålla alla dessa aspekter och hela teamet i åtanke och deras förmåga att prestera på det beslut som fattas är chefens jobb innan han fattar sitt beslut. Han ser till att han känner hela historien innan han fattar eller fattar sitt beslut. Och det slutar inte här att han också ser till att han går med sitt team för att få dem att prestera och leva upp till sitt beslut.
3. Att göra misstag är rätt sätt att lära sig
Den framgångsrika projektledaren som vet att hans teammedlemmar kommer att göra misstag inte bara en gång utan två gånger, tre gånger, fyra, fem och kanske till och med sex gånger. Det betyder inte att denna gruppmedlem inte är tillräckligt effektiv eller inte kan lära sig. Han vet att bara att göra misstag kan hjälpa dem att lära sig bättre. Att få sina teammedlemmar att förstå uppgiften genom att ge exempel på andra kommer inte att hjälpa dem att lära sig. Men misslyckande är det första steget till framgång. Han kommer definitivt att låta är teammedlemmar göra misstag så att de kan lära sig. Men han kommer också att ha lösningar och resolutioner för dessa misstag. Varje fel har en upplösning, rätt chefer hittar samma tid i tid för att ge en omedelbar upplösning.
Rekommenderade kurser
- Kurs i PMP Integration Management
- CBAP Primer Training Bundle
- Utvärdering av mjukvara
4. Allt är inte kontrollerbart eller fullständigt kapabelt
Framgångsrika chefskompetens måste ha den grundläggande förståelsen att han arbetar med människor och inte magiker eller Gud. En framgångsrik affärschef kommer att veta att hans teammedlem inte kommer att ha kontroll över alla situationer och inte heller hans bästa utförare kan fullfölja varje uppgift som han ges på dagliga grunder. Framgångsrika chefskvaliteter kommer alltid att se till att han har en lösning för okontrollerbara situationer. Han kommer också att se till att han ger tillräckligt med tid till sina teammedlemmar för att slutföra en given uppgift. Han kommer också att lyfta fram brådskande uppgifter eller jobb. I båda situationerna är emellertid den framgångsrika affärschefen den enda personen som helt litar på sina anställda och motiverar dem tillräckligt så att de lyckas i de jobb som de ges.
5. Skapar ett självförsörjande team
En chef går igenom ett antal hinder för att bli en framgångsrik affärschef. Han har använt sina egna färdigheter och effektivitet för att övervinna sina kramningar. Och naturligtvis har varje anställd sina egna sätt att hantera sina problem; emellertid kommer framgångsrika managerfärdigheter alltid att leda sina teammedlemmar och dela sitt sätt att hantera krampor så att även hans teammedlemmar lär sig hans framgång Mantra !!! Att överföra ett framgångsmantra för att hjälpa teamet att lyckas är tecknet på framgångsrika chefskvaliteter.
6. Arbeta som ett team
Vad är en framgångsrik chef utan lagarbete? Om en chef inte kan få sitt team att fungera som ett team är denna chef inte en framgångsrik chef. Vi tror dock på lagarbete förutom individuellt arbete och framgång, vi fokuserar också på framgången för vårt team. Detta ger oss individuell tillväxt och hjälper vårt team att lyckas med sitt uppdrag. Framgångsrika chefskvaliteter kommer att se till att hans team kommer och fungerar som ett team vid behov, men hans teammedlemmar kommer alltid att vara självförsörjande när det gäller att hantera sina egna uppgifter. Det finns tillfällen då jobben måste utföras inom en viss tid, men det är omöjligt att göra det på egen hand, det är här teamets och hans chefs ansträngningar testas.
7. Värdering är ett mycket starkt verktyg
En framgångsrik chef vet att han måste uppskatta sitt team och sina teammedlemmar. Denna uppskattning bör vara över e-post, över bordet en till en, mitt i laget och också mitt i resten av kontoret. Framgångsrika chefskompetenser kan begära att HRM i din organisation ska utfärda uppskattningscertifikat för teammedlemmarna och överlämna dem till den anställde mitt i hela kontoret, vilket ger den anställda och hans jobbigenkänning och uppskattning. Framgångsrika chefsegenskaper hittar olika sätt att uppskatta sina teammedlemmar och få det att fungera för dem till deras fördel, men den anställda behöver dock prestera det bra.
8. Motivation är det näst starkaste verktyget
Om en anställd ges en rimlig motivation kommer han att sträva hårt nog för att uppnå önskat mål. Inte du, inte jag alla på den här planeten arbetar för pengar eftersom varumärket, tillväxten, framgången, kampanjerna är länkade och relaterade till vilket paket eller vilka pengar du kommer att få betalt i slutet av dagen. Men chefer använder en annan typ av motiverande knep för att få gjort arbete. Framgångsrika chefskompetenser kommer definitivt att försöka få sina anställda att främjas och också se till att de tjänar tillräckligt bra för att organisationen går framåt på grund av dess anställda.
9. Rotationsjobb
Att sitta på en enda beteckning och göra samma jobb är extremt monotont och många gånger är det en riktig avstängning för anställda. De anställda om de sitter fast på ett enda jobb i dagar, veckor, månader och år blir uttråkade och irriterade av sitt jobb. Chefer som verkligen bryr sig om sina anställda och vill att de ska fungera väl roterar sina jobb, vilket innebär att de flyttar till ett annat jobb under några dagar eller kanske veckor. På detta sätt lär den anställda ett annat jobb och får också en paus från sin befintliga. Idag har jobbrotation blivit en viktig del av HR-ledningen. Detta förhindrar också utsläppstakten i företagen.
10. Ett allomfattande team
En framgångsrik affärschef är känd för sina teammedlemmars förmåga att utföra alla jobb med samma effektivitetsnivå. Han som en framgångsrik affärschef skulle aldrig vilja vara beroende av färdigheterna hos en enda gruppmedlem, utan istället kommer han att se till att alla hans teammedlemmar kan utföra samma uppgift med samma effektivitet och smidigt. Och han kommer att använda utbildning och jobbrotationer, produktanteckningar för att se till att varje teammedlem har alla nödvändiga färdigheter för att utföra alla jobb på egen hand. Vilket innebär att en gruppmedlems frånvaro inte påverkar hans lagprestanda.
11. Utbildningsarrangemang
Framgångsrika chefskvaliteter vet att hans team måste uppdateras med den senaste och den senaste utvecklingen på marknaden, företaget och i branschen. Därför ser han till att han ordnar utbildning för sina teammedlemmar. I själva verket känner han svagheten hos sina teammedlemmar och han vet också att vilken utbildning som krävs. Dessa utbildningar kan vara professionella under professionella tränare eller kanske kan han eller andra teammedlemmar som är bra på ett visst jobb hjälpa dem genom att utbilda medlemmar som behöver hjälp. Men framgångsrika chefskvaliteter känner till fakta och arrangerar därmed utbildningsprogram för sina anställda.
12. Tillgänglighet av resurser
Arbetet behöver inte sluta av någon anledning, är strategin för en bra chef. Om en chef är tillräckligt bra kommer han att se till att hans underordnade inte underskrider någon nödvändig resurs. Nu kan den resursen antingen vara senaste och bra datorer som är tillräckligt snabba för att bearbeta jobben eller en häftapparat och dess stift. Avsaknad av någon resurs skapar frustration bland anställda som har stora potentialer. En chef som vill hålla all negativitet borta från sina teammedlemmar kommer att se till att han ställer alla möjliga resurser tillgängliga för sitt team.
13. Hjälper kompetensutveckling
Allvarligt, i vissa fall har till och med de anställda ingen aning om att de har vissa färdigheter, till exempel ledarskapsförmåga, marknadsföringsförmåga, ledarskap, etc. Varje teammedlem är olika och har olika färdigheter som de har vid födseln eller har utvecklats av praktiserande. En framgångsrik affärschef letar efter dessa färdigheter hos sina teammedlemmar och hjälper dem att utveckla dem ännu bättre. Men det finns några teammedlemmar som behöver arbeta riktigt hårt med sina färdigheter. Men kom ihåg att kunskaper endast kan utvecklas och skärps med övning. En chef som är bra kan känna igen dessa färdigheter och hjälpa sitt team att utveckla dem eller lyfta fram dem.
14. Snabb feedback
Som teammedlem måste feedback välkomnas. Tja, även en framgångsrik affärschef måste veta hur man kan komma över sina feedback. En feedback kan vara bra eller dålig båda. Poängen är nu att dessa feedback måste komma till den berörda personen i tid. Till exempel, om en anställd har gjort ett misstag kan detta vara antingen ett litet eller ett stort misstag, detta misstag måste uppmärksammas då och där och inte under hans bedömningar. Frågan kommer att kyla ner dem och kommer inte att göra någon skillnad. Dock; om felet och felet markeras och en återkoppling ges omedelbart vet den anställde var han ska rätta till sig själv och hur. I själva verket kommer en bra chef också att berätta när och var du kan göra bättre genom att göra några små förbättringar.
15. Balanserat arbetsliv
Vi arbetar alla så att vi kan ge våra familjer goda och anständiga levnadsstandarder. Men om du inte har tid för din familj när de behöver dig mest av ditt arbete eller ditt jobb kommer inte att ha någon mening för dig. Således är det vettigt att ha rätt balans mellan arbetsliv och liv. Ditt arbete är definitivt viktigt och det är också din familj som du arbetar för. Att inte glömma för mycket arbete kan också stressa dig för att inte ge dig tillräckligt med vila. En bra och framgångsrik affärschef kommer att se till att hans anställda tar sina obligatoriska löv och ger en god tid till sin familj samt lämnar sitt jobb stress tillbaka på jobbet.
Varje chef du stöter på kommer att vara annorlunda i sin inställning till sina anställda och deras underordnade; emellertid kommer hans motiv att vara en tillväxt av hans organisation, hans underordnade och slutligen själv. Hans styrka kommer att vara med hans team och han kommer att se till att var och en av hans teammedlemmar får ut det mesta av sina färdigheter och sin erfarenhet. För att få framgångsrika chefskvaliteter måste man öva interpersonella färdigheter och naturligtvis mjuka färdigheter. Att arbeta med teamet är motivet för de framgångsrika chefskvaliteterna
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till framgångsrika chefskvaliteter och tror på att säkerställa att var och en av hans teammedlemmar växer bra och når sina mål eller sitt motiv. Dessa är följande externa länk relaterade till framgångsrika chefskvaliteter.
- 8 Flyttar till Adopt för att bli en framgångsrik projektledare
- 8 misstag en projektledare ska undvikas till varje pris
- Toppledande nyckelfärdigheter för att bli en framgångsrik chef
- Topp 10 Projektledning Myter Busted