Introduktion till Principles of Agile Manifesto
Ända sedan starten av ett smidigt manifest i mjukvaruutvecklingsindustrin har det uppnått en anmärkningsvärd prestation i att störa hela idén om projektledning och leverans för organisationer. När traditionella metoder för att utveckla programvara när det gäller att skriva komplicerade koder var utbredda, har det smidiga manifestet gjort livet enklare för mjukvaruutvecklare, vilket oåterkalleligt gör att det skapar enklare kodprogram, vilket skulle ta mycket mindre tid att testa och felsöka, fram till leverera projektet till klienten innan den angivna planerade tiden. Det smidiga manifestet skapades och introducerades av en uppsättning tankeväckande ledare som var representanter för olika programmerings- och mjukvaruutvecklingsbakgrunder. I det här ämnet kommer vi att lära oss om Principles of Agile Manifesto.
Historia :
Mycket innan det smidiga manifestet var känt för världen var mjukvaruutveckling en tråkig process. Detta ledde i sin tur till att många projekt slutade misslyckade på grund av att de inte hade tekniska kunskapsprocesser för att anpassa, redigera, bygga eller ändra en specifikation av ett projekt för att kunna uppfylla klientstandarder. Den primitiva "Vattenfallsmodellen" som fanns som en engångsresolution för att lösa problem med mjukvaruutveckling misslyckades med att effektivisera projekt effektivt fortsatte att leverera projekt utöver deras tidsfrister. Agile Manifesto och dess 12 principer infördes som ett resultat för att bromsa dessa frågor till stor del. Dessa 12 principer fungerar som en vägledning som stöder projektgrupperna i att genomföra agile-baserade projekt. Sammantaget brukar dessa rektorer gilla ett lakmustest för att identifiera om ett projekt körs på agile eller inte.
Hur fungerar det?
Att leverera rätt teknik för att uppfylla företagens krav som funktioner och applikationer som anges av klienten, är det som exakt tar hand om av det smidiga manifestet. Det är ett absolut alternativ till vad som fanns tidigare och dokumenterade processer för mjukviktutveckling. Agile programvara främjar enklare funktionella bitar som ska delas upp för att leverera en komplett applikation precis när de är färdiga och redo.
Det smidiga manifestet har fyra nyckeldrivna värden och kring det är 12 principer för att fokusera på utvecklingen och även leveransen av avancerad, kvalitetsmjukvara för företagskunder.
Principer för smidig manifest
Nedan visas de fyra nyckeldrivna värdena som är följande:
-
Individer och interaktioner över processer och verktyg-
Människor bör idealiskt vara mycket mer värderade än verktyg eller processer eftersom det är kunder som skapar affärsförväntningar, behov och krav. Människor driver utvecklingsprocessen.
-
Arbetar mjukvara över omfattande dokumentation-
Tidigare förlorades en enorm mängd tid och slöseri med att dokumentera detaljer om produktutveckling och projektleverans. Olika parametrar för tekniska aspekter behövde godkännande för varje. Agile programvara gör dokumentationen mer strömlinjeformad och gör den mjukvaruorienterad genom konceptet "användarhistorier".
-
Kundsamarbete över kontraktförhandling-
Det smidiga manifestet inbjuder en kund att vara en samarbetspartner under hela utvecklingsprocessen istället för att vara en förhandlare som komprometterar med tekniska frågor. Periodiska demonstrationer kan ges till en kund för att säkerställa att tillfredsställelse uppfylls i alla faser istället för att förhandla om intressen.
-
Svara på övergång efter en plan-
Tidigare betraktades förändring som en börda och en kostnad, som emellertid nu har uppfattats annorlunda av den smidiga programvaran. Agile tillåter programvaran att modifiera sin process och göra den bättre anpassad för kundens behov än bara ett oavslutbart projekt.
De 12 principerna som omger begreppet Agile Manifesto är följande:
- Säkerställa kundnöjdhet från början till slutet av ett projekt, och lovar att lägga till värdefull programvara fortlöpande, vid behov.
- Alla förändringar i krav välkomnas gärna. Detta kan hända även sent under utvecklingsfasen. För att ge kunden en banbrytande konkurrensfördel tar agile hand om förändringar i processen.
- Leverera programvara så ofta som möjligt, från några veckor till ett par månader, med mer tonvikt på korta tidsskalor.
- Utvecklare och alla som är involverade i verksamheten bör samarbeta som ett team i en enhet, från början av projektet till dess att det levereras.
- Motivation spelar en viktig faktor för individer att få projekt genomförda i rätt tid. En sund miljö bör skapas, som trivs med förtroende och stöd för att få motiverade individer att dra varandra upp och bygga projektet för att få jobbet gjort.
- Effektiv och transparent kommunikation bör övas för att förmedla information som kan vara avgörande för ett projekt. Här är tidiga möten, konversationer ansikte mot ansikte avgörande.
- Framgången för ett projekt ska mätas utifrån dess ”arbetsframsteg. Mängden arbete som avslutats för att utveckla projektet är en nyckelparameter som mäter framgång.
- Att söka kvalitet är en pågående törst som aldrig bör stoppas. Alla team bör se det på sig att hålla en hastighet med vilken programvaran kan levereras i tid.
- Uppmärksamhet på små tekniska detaljer förbättrar designresultaten. Med rätt kombination av färdigheter och design, tillsammans med hastigheten hos teamet som arbetar med projektet, säkerställs att produkten har förbättrats underhållande förändringar och brister utan problem.
- Enkelhet på utsidan spelar ingen roll komplexiteten inuti.
- Självorganiserade team hjälper till att bygga vackra arkitekturer, krav och design.
- Regelbundet introspekt över hur man blir effektivare och bättre i att förbättra mönster, utveckla färdigheter och förvärva tekniker som skulle lova bättre resultat.
Slutsats: Principer of Agile Manifesto
Det främsta motivet för det smidiga manifestet är cateringutveckling för olika affärsbehov. Framgången för det smidiga manifestet har talat volymer och är mycket uppenbart. Agile-baserade projekt är rent kunddrivna och involverar aktivt deltagande från kunderna och deras vägledning. I det agila systemet främjas och uppmuntras lagarbete eftersom det redan har bevisats gång på gång att lärande i en grupp skulle kunna ge mycket bättre resultat och fantastiska resultat kan uppnås när människor är tillsammans. Naturligtvis är de digitala medierna och tingenes internet viktiga, men en individs bidrag genom effektiv kommunikation och interaktion genom feedback, diskussioner och idéer leder till mycket bättre resultat.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till Principles of Agile Manifesto. Här diskuterar vi de viktiga principerna som omger begreppet Agile manifest. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -
- Vad är Agile Project Management?
- Scrum och smidig
- Vad är Kanban?
- Vad är Agile Sprint?