Entreprenörskap - Varje år släpper Forbes listan över världens främsta miljardärer och väcker läsarintresse eftersom Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim Helu, Amancio Ortega bland andra kämpar för toppositionen baserat på deras aktieinnehav och andra förmögenheter.
I det indiska sammanhanget är Mukesh Ambani från Reliance Industries med $ 19, 3 miljarder netto, Dilip Sanghvi från Sun Pharmaceuticals med netto på $ 16, 9 miljarder och Azim Premji från Wipro. Listan avslöjar en faktor som är gemensam för alla miljardärer - de är inte arbetare eller toppanställda utan affärsmän som tog risken att starta eget företagarföretag eller fortsatte den härliga tradition som deras föräldrar eller morföräldrar satt.
Därför är det ganska uppenbart att om du behöver gå längre än fast inkomst och osäkerheter i livet, måste du inte bara vara en arbetare eller stanna i ett "vit kragejobb" under hela livet, utan gå ut på egen hand. Ändå gör de flesta professionella entreprenörskapskurser som teknik, medicin, företagarförvaltning eller till och med liberal konst eller handel för att få ett bra jobb, inte med målet att våga på egen hand någon gång i karriären.
Entreprenörskap - är det för dig?
Det är inte ovanligt för många unga män och kvinnor att tro att de inte kan starta företag på egen hand. Det kan bero på brist på entreprenörskapsidéer, ovilja att ta risk eller inte ha tillräcklig finansiering eller infrastruktur för entreprenörskap. Det kan komma ihåg att den legendariska NR Narayana Murthy, som samlade Infosys med få andra proffs, inrättade sin satsning i ett bilgarage.
Många banker vägrade att finansiera sitt projekt under de första åren och Murthy gick själv för att träffa kunder för att marknadsföra sina tjänster. Eller namn på alla stora märken i dag, det kan ha varit mestadels startat från garaget i ett hus - Amazon, Harley Davidson, Apple, Google Microsoft, Hewlett Packard … En av de största säljande spänningsstabilisatorerna från Sydindien hade ödmjuk början - promotorn Herr Kochouseph Chittilapilly distribuerade produkterna direkt till butikerna i en begagnad skoter som han köpte och Rs 1 lakh lånade han från sin far som var bonde. Men nu är han en miljonär som har listat V-Guard-industrier och har verksamhet inom fritids-, el- och tillverkningsindustrin. Den legendariska Dhirubhai Ambani steg från ödmjuka början som säljer kläder på hela försäljningsmarknader i Mumbai mycket innan hans Reliance Industries blev känd för sina investeringar i petrokemikalier, olja och telekom.
Så det som är viktigt är inte stora pengar, infrastruktur eller bankfinansiering, utan en brinnande önskan att få den till topp genom att obevekligt följa din idé.
Så här är de 8 viktigaste tecknen som kommer att förklara om entreprenörskap är rätt för dig:
-
Hitta ett behov / problem och fyll det:
Framgången i alla företag beror på att identifiera ett behov och fylla det. Tata spenderade miljontals rupier för att utveckla Nano-bilen men det var för att fylla behovet av myllande medelklass i Indien som ville ha en bil som var liten, mycket prisvärd och bränsleeffektiv. Det hjälpte dem också att utnyttja marknaden för dem som letade efter en andra bil att åka. Många av framgångshistorierna inom affärer skapades genom att identifiera ett behov och fylla det - som gäller lågbudget flygbolag, solpaneler och invertorer, e-handel företag som Amazon och Flipkart, dammsugare, LED
-
Har tillräckligt med pengar för att hålla i minst sex månader:
Många företagare arbetar några år i ett högt betalande jobb och slutar sedan för att starta eget företag. Ett nytt projekt kan ta mer än några månader eller år att bryta ut. Under tiden, även om promotorer kan behöva gå utan lön eller någon utdelning. Därför är det vettigt att arbeta initialt, spara lite pengar innan du startar ett nytt företag.
Det finns många andra företagande fördelar än monetära i ett sådant scenario, det inkluderar entreprenörskap som lär sig av andras misstag, att få exponering för att hantera människor och resurser och ännu viktigare att skapa kontakter i branschen. Till exempel kan en IT-professionell som hanterade sociala medier och innehåll i ett stort företag tänka på att starta ett nytt företag fokuserat på webbplatsutveckling, marknadsföring och design av sociala medier eftersom han har fått domänkunskap och nödvändiga anslutningar för att få de första beställningarna.
Rekommenderade kurser
- Performance Management Training Bundle
- Komplett element i aeronautics kurs
- Online Digital Marketing Training
-
Fokusera på kassaflöden före vinst:
I små handelsföretag till stora industrier är kassaflödet av största vikt eftersom det är företagets livsblod. Varje månad dyker upp hyror, löner, brevpapper, småkostnader och det bör finnas tillräckligt med kassaflöde för att ta hand om sådana återkommande kostnader. Om företagarorganisationen måste låna för att täcka sina rutinmässiga utgifter stöter det på problem. Det sägs att ett företag kan överleva utan vinster i så många år och det kan innebära ingen utdelningsdeklaration för sina aktieägare. Men om det inte finns något kassaflöde, måste företagarorganisationen avveckla sin verksamhet även om företaget driver vinst. För att säkerställa kassaflöde drar promotörerna själva ingen lön eller fixar mycket låga löner jämfört med vad de är berättigade till under de första månaderna.
-
Använd inkubatorer / ängelfinansiering:
Under de senaste åren var det nyheter om många ljusa ingenjörs- och ledningsstudenter som har undvikit lukrativa jobbbjudanden för att starta sina egna företag. Den svåraste delen av att starta företagande är att ha nödvändig infrastruktur och finansiering för att fortsätta. Banker avskräcker sig från startprojekt eftersom det inte finns någon meritlista att gå förbi och därför verkar mycket riskabelt för dem. Därför förblir många ingenjörs- och managementstudenter som vill starta ett företag inkubationsanläggningen i teknikparker som inrättats av regeringen eller starta inkubationsanläggningen med på campus, stanna kvar ett år eller två innan de flyttar ut till egna lokaler . De kan emellertid kräva lite finansiering för det som tillhandahålls av ängelinvesterare.
-
Ha en bra affärsidé, tydlig inkomstmodell:
Det kan erinras om att under dotcom-revolutionen i början av 2000 lanserades många nya företag med mycket fanfare och venture-finansiering, men skred ut efter några år på grund av brist på en inkomstmodell. Utan en bra intäktsmodell skulle ingen ängelinvesterare vara intresserad av projektet. Ängelinvesterare kan vara villiga att investera 25 000 till 100 000 dollar i ett företag med potential där promotorerna har visat ett engagemang för kvalitet, brinner för projektet och visar integritet.
De måste ha en tydlig företagarplan, marknadsföringsstrategi, innovativ teknik eller produkt och potential att bli stora. Ängelfinansiering kan vara det bästa alternativet att skaffa pengar under de flesta omständigheter, men det kommer inte lätt, du måste gå igenom möten, förhandlingar, projektvärderingar och personliga utvärderingar innan du får tillgång till medel.
Tills sådana medel finns tillgängliga kan du behöva bero på dina föräldrar, nära vänner, familjemedlemmar eller till och med pantsätta lite guld eller fast egendom för att fortsätta.
Ängelinvesterarna kommer att vara intresserade av att veta om det kapital du har samlat in, ytterligare finansiering krävs, hur länge det kommer att pågå, vad är marknadsförings- och reklamstrategierna, kvaliteten på teammedlemmarna, om redovisningen är korrekt.
-
Venture-finansiering för tillväxt:
När företaget växer kan du behöva ännu mer kapital för infusion av teknik, marknadsföring, för att lansera innovativa produkter, för expansion till andra territorier och här skulle due diligence vara mycket strängare än när det gäller engelfinansiering. De skulle undersöka balansräkningen, redovisningsförfaranden, framtiden för företagets produkter och tjänster, potentiella tekniska störningar och många riskfaktorer som företaget står inför. De kommer att söka en eller två platser i styrelsens styrelse och också ganska nära 40% mer av aktiekapitalet. Eftersom riskkapitalfonden vill lämna efter att ha fått en bra värdering, kommer de att söka noggrant granska din meritlista på marknaden, dina strategier och planer, potentiell styrka för att introducera nya produkter.
-
Omfamna PR, sociala medier, teknik till din fördel:
Små och medelstora företag bör nu inte vara motvilliga att anta ny teknik på grund av kostnadsfaktorer eftersom molnberäkningen har framkommit som ett prisvärt alternativ för att ställa in servrar och installera programvara på plats. Även Enterprise Resource Planning (ERP) som integrerar alla funktioner i ett företag är också tillgängliga för små och medelstora företag. Big data-analys, billigare lagringsalternativ i moln och effektiv CRM (mjukvaruhantering för programvara för kundrelationer) skulle göra långt för att hålla företaget smidigt.
Nystartade företag har dessutom fördelen att bli märkt av media om de har en innovativ produkt eftersom nyhetsmedarbetare tycker att läsarna är intresserade av framgångshistorier. De sociala medierna (Facebook, Twitter, Pinterest och Linkedin kan användas till god fördel).
-
Lär dig om affärer, förstå och investera:
För någon som påbörjar företagarföretag direkt från högskolan eller efter att ha arbetat i branschen är det viktigt att förstå affärsdynamiken innan du investerar. Vad är marginalerna, vad gör konkurrenterna, vilka är kostnaderna för att inte följa lagstiftningen, förutom en mängd frågor som kan komma att möta varje nytt företagandeföretag.
Det diskuteras om entreprenörskap kan läras eller inte. Flera universitet och institutioner över hela världen har dock startat entreprenörskapsprogram med ett års eller två års varaktighet. I Indien erbjuder Ahmedabad-baserade entreprenörskapsutvecklingsinstitutet Indien en doktorsexamen i management-företagarentreprenörsprogram (PGDM-BE) som kommer att ge studenter möjlighet att identifiera nya entreprenörskapsmöjligheter, hur man startar en ny satsning, vad är rutinerna, förbereder projektrapporter, marknadsföringsstrategier, ekonomisk planering och kontroll, manhantering, resurshantering, logistik.
I avsaknad av ordentlig entreprenörskapsträning och vägledning kan många nya företagare förlora pengar och fastna i projekt och därefter söka stöd från stiftelser som ger vägledning för att övervinna krisen.
Andrew Yang, främjande av entreprenörskap i USA, skrev dock i Forbes-magasinet att utbildningsmodul för entreprenörskap verkar inte leverera. Antalet utbildningsprogram för entreprenörskap har fyrdubblats under de senaste 25 åren, men det har bara minskat det privata företagets äganderätt bland hushåll med personer under 30 år. Detta bevisar vidare att ett stort antal studenter som slutför entreprenörskapsprogrammet inte slutar med egen verksamhet.
Affärer handlar inte om 100% framgång men tar också misslyckande i ditt steg. Bill Gates har haft misslyckanden i sin första satsning, så gjorde många andra framgångsrika affärsmän i världen, men det är inte lätt att undervisa i klassrummet hur man hanterar misslyckande. Det är en attityd som måste utvecklas. På samma sätt kan paketet med alla frågor relaterade till startverksamheten i ett tvåårigt program få det till att skrämma för studenter att de kan tveka att starta en som är rädd för alla risker och misslyckanden.
Slutsats
Entreprenörskap är utan tvekan det bästa sättet att uppnå välstånd, välstånd och leva ett uppfyllande liv jämfört med att hålla fast vid ett högt betalt jobb med fler risker och osäkerheter. Det finns emellertid några entreprenörskapskvaliteter som varje företagare bör ha oavsett om han har genomgått MBA, ingenjör, MBA för entreprenörskap eller bara en nedgång i en skola / högskola. Entreprenörskap måste ha mod, vision, förmåga att ta risker, vara villiga att förändras och ännu viktigare ha kommunikationsförmåga och ledaregenskaper.
Det är dock inte nödvändigt att du ska vara en extrovert - många av de framgångsrika affärsmän har varit introverta. Enligt Bill Gates kan introverta tyst slippa bort från publiken och stanna någonstans några dagar och komma med en lösning. Annars kan entreprenören anställa några extroverts och använda entreprenörskapskompetensen där det behövs. De andra teknikerna som introverta affärsmän använder är att agera den del av extroverten där det behövs, även när de håller sina introverta kvaliteter i andra avdelningar i livet. Detta bevisar att introvert entreprenörskap inte behöver hindra entreprenörskap.
Entreprenörskap handlar också om att odla goda kontakter i media, regeringen och beslutsprocessen eftersom många frågor relaterade till industrin beslutas och kommenteras av regeringens fjärde egendom och verkställande armar. Det fortsätter att visa framgång i företagarföretag är en mångvariabel och du måste kartlägga din egen väg till framgång.
Rekommenderade artiklar
Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om entreprenörskap så bara gå igenom länken.
- 5 Viktiga funktioner för socialt entreprenörskap
- Företagsentreprenörskap kontra socialt entreprenörskap
- Undvik tio fall av entreprenörskap - skadligt för företag
- 24 mest värdefulla steg för framgång för ekonomisk planering
- 5 viktiga faktorer för socialt entreprenörskap-dummies guide
- 9 Viktiga unika ledarskapskvaliteter för att bli en framgångsrik ledare