Introduktion till ledarskapsfärdigheter -
Historierna om stora ledarskapsegenskaper har gått igenom de historiska resterna, men deras konton fortsätter att locka företagsenheterna. De håller ett öga på den som har en majestätisk vädjan av Alexander den stora och ett fantastiskt statsskap av Martin Luther King. Medan dessa ledares egenskaper sällan hittas ännu bland tusentals, dyker upp en enda för att tjäna en paragon av ledarskapskvaliteter. Han är en differentierare, motivator, organisationsförare, effektiv byggare, förföljare etc. Och du kan vara den som sätter din standard ovanför resten.Ha en vision - Ett drag av ledarskapskvaliteter
Ha en vision i livet och att förbli fokus på visionen är en ledares drag. Bygg in din kapacitet att projicera olika trender som demografi, design, ekonomisk, psykologisk osv. Och kombinera allt med din ursprungliga tanke för att börja arbeta på samma sätt. För många av oss kan det skapa fantasi som skapar denna livssyn som härrör från vår fantasi som helt enkelt inte har någon relevans för verkligheten men den är motsatt. Att ha en vision förbereder oss för att uppnå ett mål i livet och uppfylla drömmar. Det är en guide för att vidta åtgärder och göra rätt val för det bästa livet framöver.
Tänk på livssyn som att kartlägga en väg för att uppnå personliga och professionella drömmar. Tillfredsställelse och personlig lycka kan vara inom räckhåll men om du inte skapar din egen vision ger du andra människor att flytta kursen och vägen i ditt liv.
När du har en klarhet blandad med besattheter kan du rikta ditt team med kollektiv fantasi, med ditt engagemang och gå mot ditt mål.
Uppnå flexibilitet och vara redo för förändring
Få flexibilitet i din strategi och acceptera förändringar i den föränderliga världen. I organisationerna förknippar dina ledarskapsegenskaper dig med att göra förändringar i de industriella scenerna som bygger fokus på kultur, omdesign av arbetsplatsen, jämställdhet och trendändringar. En bra ledare bör uppfatta förändringen genom den strategiskt motiverade linsen och ta reda på förändringshanteringsprocessen. En bra ledare kommer att analysera den nuvarande organisatoriska ställningen och hitta sättet att genomföra förändringen. Den fruktbara bedömningen av risker genomförs och faktorer antyds som bidrar till ledaregenskaper för framgång.
Han deltar i att skapa de bästa metoderna för hantering av mänskligt kapital för att bygga engagemang, öka produktiviteten och anta diskretionär process. De flesta ledaregenskaper för organisationer står inför särskilda hinder som bör demonteras för att uppnå framgång.
Phillpot visar den översikt som ledarskapsförmåga kvaliteter bör uppfatta i de organisationer som involverar:
- Numerisk flexibilitet : Gör numerisk analys så att drifttiden anpassas till förändringen i efterfrågemönster.
- Funktionell flexibel: Förbättring av ledarskapsförmåga och utformning av arbetsmetoden för att förbättra produktens kvalitet.
- Arbetsflexibilitet: Ge teamet utrymme för kreativitet och originalitet.
- Löneflexibilitet: Fastställande av lön enligt teamet eller individualistiska prestationer.
Har problem att lösa kapacitet:
Förvärva kapaciteten att tänka ut ur rutan medan du fortsätter de strategiskt inriktade vägarna. Att tänka nytt är ett djärvt steg, men om det är formulerat enligt organisatoriska mål, visioner och uppfyller dess lönsamma mål, skulle det säkert uppnå framgång. Du måste förstå olika vägar och kultivera ett lags förmåga att hitta lösningarna. En av de mest skickliga filosoferna Karl Popper sa en gång, ”Allt liv är problemlösning.” Bästa ledare är de som har tålamod att se problemen från olika vinklar, bredda deras iakttagelse och uppfattar genom visionen. De tittar på varje perspektiv från olika möjligheter.
Gary Hamel presenterar sju tips för att vara innovativa:
- Anta nyhet
- Leta efter diskontinuiteterna
- Ta reda på de undervärderande trenderna
- Leta efter den stora historien
- Följ konsekvenskedjan
- Gräv djupare
- Vet vad som inte förändras
Edward DeBono säger i Six Thinking Hats: ”Vi behöver kreativitet eftersom ingenting annat har fungerat. Vi behöver kreativitet eftersom vi känner att saker och ting kan göras på ett enklare eller bättre sätt. Lången att göra saker på ett bättre sätt borde vara bakgrunden till allt vårt tänkande. ”Han menade att problemlösning handlar om att använda kreativitet samtidigt som han är fokuserad och lägger idéer framåt för logiskt, och med förmågan att lämna personalen för att göra anpassningar till anta ett nytt förfarande.
Gör närvaro känd
Är dess lugn, skicklighet eller kommando, vad som kallas EF Hutton-effekt, vad du än kan säga, när stora ledare kommer in i rummet tittar folk på dem, när de talar, skulle folk luta sig framåt och öppna öronen för att lyssna. Oavsett vad de gör, tänk eller utför genererar en tyngdkraft. Detta är en kvalitet hos stora ledare som inte kan födas automatiskt men måste odlas genom hårt arbete, engagemang, uppriktighet, ärlighet och ödmjukhet.
De lockar publiken med inte klänningen de har på sig eller med sin modulerade röst utan vad de vill säga. Varje person som strävar efter att bli ledare bör tänka på hur han kan odla dessa aktiviteter i sitt dagliga liv eller rutin. Många ledare visar sin inställning, men istället borde det vara motsatsen, de borde vara engagerande, tillgängliga, visa värme och visa genuint intresse.
Utveckla effektiva presentationsfärdigheter
En ledare måste stå framför gruppen, kamrater, kunder eller anställda för att leverera meddelandena och att han måste leverera med förtroende. Det är viktigaste ledarskapsförmågor och förmågor som krävs av en företags enhet och ett sätt att lämna en effekt. En ledare levererar vad han vill säga och det för tydligt, exakt, autentiserat, intressant för andra att lyssna. Hans presentation borde vara en visning av hans originalitet och hur hans planer eller idéer kan vara lönsamma för företaget.
Den effektiva presentationen lämnar en otrolig inverkan och lämnar ingen risk för felkommunikation som är den största orsaken till stress. Genom att bli den bästa presentatören kan en ledare bli den bästa kommunikatören också som kan övertyga och lika logiskt.
En ledare har också en förmåga att stå och leverera ett mest effektivt och inspirerande budskap, och viktigast av alla orden som han använder bör vara äkta och relevanta eftersom det hjälper till att få uppmärksamhet och respekt.
Visa mod
Var modig att stå vad du vill säga, vara sanningsenlig mot dig själv och andra. Detta är svårt i dagens värld men det är magi som skulle stå för dig och visa dig en ledare i sann ande. Historia är fylld med fall av ledare som har ändrat historiens gång genom deras mod, beslutsamhet och befäl. Att visa mod i tid av problem, ekonomisk och politisk nedgång, kan ta företaget ur kriser. Det visar en förmåga att ta risken, entusiastiskt lag med andan att gå framåt under nödsituationer och föredöma exemplet för andra att följa.
En ledare kan visa mod på följande sätt:
Konfrontera verkligheten : Kasta de färgade glasögonen från ansiktet på den realistiska bilden av organisationen, ta reda på läget i ditt företag och bara genom att veta och förstå den aktuella situationen skulle det vara möjligt för dig att leda ditt team.
Begäran om feedback och lära sig att lyssna : Vi har alla våra egna sätt att interagera med de andra människorna. Många tål inte att lyssna på de negativa kommentarerna, men dessa negativa borde ses på ur det positiva perspektivet. En ledare och få ett nytt liv i deras relationer och stil om du agerar och lyssnar.
Uppmuntra till sunda debatter : Ledare känner sig pressade för att få alla svar men han kan motivera teamet att delta i debatten. Genom att låta människor komma in i konversationen kan han öka och bygga upp styrkan i teamet och visa att vad ett team får i spänningarna är ett bättre svar.
Håll dig själv och andra personer ansvariga : Motivera teamet för att ge bättre prestanda och leverans i tid. Ett team måste vara engagerat för leverans och visa mod att ringa om de inte följer. Och om allt inte fungerar som förväntat, håll dig själv ansvarig och försök att rätta till misstag och hitta lösningarna.
Visa support och guide till anställda
En bra ledare är inte en som kastar bort den medlem som visar mindre kaliber men han skulle motivera honom genom att ge honom tillräcklig utbildning. Visar honom sitt värde och vad han är värd eller om det kan utveckla honom ledarförmågor och förmågor. Han skulle analysera sina aktiviteter och ge kritisk feedback om vad som går fel eller var är det som går rätt. Sitta med din anställd och arbeta med honom för att åtgärda felet och motivera honom att prestera bra. Visa en attityd för de andra att efterlikna. En god och kvalificerad ledare skulle anta ett mentorprogram och skapa en miljö där nuvarande och framtida ledare kan få värdefull erfarenhet i sin karriär. Detta bygger ledarnas värde eftersom de sedan kan förstå hur de som uppnår reagerar och svarar på olika fall och situationer.
Generera en positiv energi
Där en bra ledare står, kan vi känna att en positiv energi genereras runt honom. Han är positiv, optimistisk och visar en rätt typ av inställning. Han har elden i sin natur med en tro på att göra och brinner för det. Han måste också möta många komplikationer och frustrationer i livet, men han vet olika sätt att övervinna samma och utveckla en positiv energi. Och var kommer den energin i honom, den stammar i en tro att det han gör och brinner för att göra, han kan göra det? Han kommer inte att möta frustration och komplikationer men han kan kultivera en energisk atmosfär och vet att det börjar med dem varje dag.
En framgångsrik ledare tror på sig själv
Över toppen har en framgångsrik ledare tro på sina tankar, hans idéer och han vet vad han gör är rätt och hans inställning kan ta ett team till det framgångsrika företaget. Detta är en mest relevant kvalitet som det som gör en person till en riktig ledare. Deras beslut kommer från vad de känner och intuitivt om och dessa skulle ofta vara korrekta och fruktbara. Eftersom de har gjort samma sak upprepade gånger har de varit vana vid påtryckningarna och problemen i samband med arbetet och deras beslut. Detta är en anledning till att många ledare skulle säga att deras beslut enbart beror på deras instinkt medan de fattar ett svårt beslut. Det är hans erfarenhet som manifesterar sig i sin förmåga att analysera den aktuella situationen och fatta ett beslut.
Han förbättrar och lär sig
Dagens aktörer vet att ledarskapsfärdigheter och förmågor inte är inneboende i sin natur utan måste antas. De lär sig alltid och finslipar sina ledarskapsfärdigheter och förmågor genom att genomföra ledarskapsutvecklingskurser och söka efter möjligheter som kan ge dem chansen att bygga sina färdigheter. Många lär sig och antar ledarskapsfärdigheter och förmågor genom att läsa böckerna, delta i seminarier och träffa andra ledare som de respekterar och beundrar. Det är bäst att förfina de metoder som du lär dig och anta en lämplig procedur för att förbli engagerad och pågående. Han tvekar inte heller att se fram emot utvecklingsmöjligheterna. Även om andra branscher står inför samma utmaningar kan du åtminstone lära dig lektioner genom att skapa nätverk med andra ledare inom specifika områden.
Låt oss inte fortsätta i historien utan titta på världen idag, som är full av vanlig människa som du och jag, men som har hyllade sitt namn i världen med sina ovanliga ledarskapskompetensaktiviteter. Företagsledare och företagare måste ta en balanserad strategi mellan företag och familj. Eftersom det finns så många saker i livet som kräver uppmärksamhet, är det mycket lätt att bli överväldigad. Men erfarenhet kan hjälpa dig att övervinna dessa känslor och göra dig till en klok och bättre man som världen erkänner. Även om det också är svårt att använda alla dessa ledarskapsaktiviteter som nämnts ovan, erfarenhet, lärande, kan den positiva inställningen hjälpa dig att få maximalt av dessa egenskaper i din karaktär för att göra dig till en lämplig ledare, världen vill ha.
Första bildkälla: pixabay.com
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till ledarskapsförmåga kvaliteter insinuera dig att göra förändringar i de industriella scenerna som bygger fokus på kultur. Dessa är följande externa länk relaterade till ledaregenskaperna.
- 5 användbara steg för att utveckla strategiska ledarskapsfärdigheter
- 9 effektiva ledarskapsfärdigheter (egenskaper, kvaliteter)
- Vad gör effektiv ledare - 10 ledarskapsfärdigheter (framgång)