Jobbrotationsprocess

Jobbrotationsprocessen är bra både för företaget och för de anställda i företaget. Detta trick av HR-teamet i en organisation har ett antal fördelar för både företaget och de anställda. Låt oss börja med att förstå jobbrotationsprocessen och vad är det exakt. Endast om förståelsegrunden är klar kommer vi att kunna förklara dess fördelar.

En del människor säger att det är ett sätt att utveckla anställdas färdigheter; som utvecklar medarbetarnas färdigheter inom alla områden, vissa säger att det är en rekryteringsmetod som är billig för HR-teamet och företaget och vissa säger också att det är ett sätt att förändra den anställdes rutinjobb.

Jobbrotationsprogrammet är den teknik som planeras av HR-teamet i företaget för att flytta anställda mellan jobb på ett planerat sätt. De huvudsakliga orsakerna till denna verksamhet är exponering för olika erfarenheter för anställda och ger dem också möjlighet att förbättra färdigheterna för att förbättra deras arbetsnöjdhetsnivåer. Det är en av HR-teamets och organisationens bästa träningsstrategier.

Det är en metod som används för att utveckla de anställdas organisation; en mängd olika jobb som byter ger dem möjlighet att utveckla sina färdigheter inom olika typer av jobb som tilldelas dem. I jobbrotationsprogram vanligtvis gör de anställda laterala rörelser, men ibland beror denna rotation också på en kampanj.

Rekommenderade kurser

  • Avsluta projektplaneringskurs
  • Certifieringskurs i marknadsföring av sociala medier
  • ITIL-grundkurser

Typer av jobbrotationsprocess som används

  • Att rotera uppgiften

Uppgiftsrotation är vanligtvis för anställda som är för bundna i jobb som är antingen för psykiskt stressande eller för fysiskt krävande. Personalorganisationsteamet byter sedan sina jobb från ett mycket krävande jobb antingen fysiskt eller mentalt till ett mindre krävande jobb där de anställda får en paus från det rutinmässiga arbetet.

Låt oss ta ett exempel här, i produktions- eller tillverkningsföretag där arbetare arbetar i en monoton under kontinuerliga 8 till 10 timmar, detta är mycket stressfullt för deras jobb innebär för mycket fysisk stress där de gör samma jobb på dagliga baser för cirka 8 till 10 timmar blir det mycket monotont och också mycket irriterande. För att få sina anställda en paus flyttar ledningen dem till mindre stressiga jobb. Detta hjälper dem att hålla sina anställda glada också genom att behålla dem.

  • För att rotera position

Rotationsställning förändrar anställdas beteckning, avdelning eller geografisk plats för att ge dem mer exponering för olika färdigheter, kunskap och även andra perspektiv. Positionsnotation är indelad i funktionsrotation och tvärfunktionsrotation. Inom funktionen är rotationen där de anställda roteras mellan två jobb med liknande ansvarsområden med samma funktions- och driftområden. Korsfunktionsrotation handlar vanligtvis om positionen med den ökande nivån och ansvaret för jobbet eller en kampanj.

Exemplet här för inom funktionsrotation kan vara en anställd som arbetar på en juniorbeteckning roteras till en annan juniorbeteckning i samma avdelning med liknande ansvar; emellertid för att ge honom mer exponering för att lära sig nya saker och bli mer van vid processerna och jobben i samma avdelning. Men tvärfunktionsrotation kan främja en erfaren ledande befattningshavare till en chef istället för att rekrytera någon från marknaden.

Varför använda jobbrotationsprocessen?

  1. Jobbrotationsprogram sätter en karriärväg för en anställd när det inte finns några kampanjer eller arbetstagaren inte vill ha en
  2. Medarbetaren får mycket kunskap med hjälp av jobbrotationsprogrammet när han lär sig ett nytt jobb och dess processer
  3. De anställda utvecklar olika färdigheter som är nödvändiga för att bli en allroundare i något team innan de blir befordrade till en senior eller en chef.
  4. Jobbrotationsprogram ger de anställda olika ansvarsområden med mycket nytt lärande tillsammans med ansvaret
  5. Det hjälper de anställda att komma ut av tristess och missnöje med jobb eftersom de lär sig något nytt som kommer att vara produktivt för dem och företaget båda.
  6. Det ger de anställda nya möjligheter att utvidga sina kunskaper och färdigheter. De anställda får nya prestationer, ny räckvidd i sin karriär, en bättre inverkan på deras karriärer och allt detta påverkar och påverkar både anställda och även olika aspekter av organisationen.
  7. Jobbrotationsprocessen lär och visar de anställda arbetet i olika avdelningar, vilket skapar en bättre förståelse för hur en organisation fungerar.
  8. Det är en strategi för företagsledningen att ge en fullständig förståelse för processerna och avdelningarna för att främja en anställd.
  9. Jobbrotationsprocessen är interna jobbannonser och även interna kampanjer för att hålla personal och medarbetare motiverade och ge dem det bästa de förtjänar.
  10. Jobbrotationsprocessen ger också en anställd en förändring av att interagera med andra anställda i organisationen vilket skapar och upprätthåller enhet bland de anställda.

Varför och hur är Job Rotation Process en användbar rekryteringsmetod?

Låt oss komma tillbaka till förståelsen för varför rekryteringsteamet ska använda jobbrotationsprocessen som en av deras viktigaste metoder för att behålla och hålla sina anställda intresserade av sina jobb.

1. Jobbrotationsprocess och utforska talanger

Naturligtvis, om inte någon gör jobbet, har du ingen aning om att de kan göra det mycket bättre än de anställda som gör det regelbundet. Jobbrotation är ett sätt att utforska talangerna för anställda i en organisation. För att vara exakt flera gånger har till och med anställda ingen aning om att de kan göra ett jobb bra, mycket bättre än sina kollegor. Denna övning upptäcker den dolda talangen för de anställda för både anställda och ledningen.

2. Jobbrotationsprocessen och säkerhetskopiera

En anställd som är välutbildad i alla aspekter och alla avdelningar i organisationen fungerar som en av tillgångarna i företaget som kan utföra alla jobb vid behov. Jobbrotationer ger de anställda förmågan och möjligheten att lära sig nya jobb, det förbättrar kompetens och kunskap hos den anställda och ger också nödhjälp till företaget. När det gäller kort personal på en avdelning kan andra anställda från en annan avdelning också täcka bristen. Detta hjälper både företaget och den anställda.

3. Jobbrotationsprocess skapar motivation

När en anställd omges av nya utmaningar motiveras han att acceptera dessa utmaningar och försöker sitt bästa för att göra bättre. Ett monotont jobb har inte riktigt utmaningar att möta och vinna över. Varje nytt jobb kommer att ha många utmaningar som motiverar den anställda att bevisa sig själv och försöka tjäna bättre. Jobbrotation ger de anställda motivation att bevisa sig bättre än resten och även en anställd som kan ta upp och lära sig alla uppgifter som tilldelats dem. Denna aktivitet ger och skapar mycket motivation bland anställda.

4. Jobbrotationsprocessen ökar medarbetarnas kunskaper och färdigheter

Att förbättra medarbetarnas kunskap som är mer än bokförd kunskap, det ger de anställda mer av praktisk kunskap om ett jobb, en uppgift, en beteckning, etc. Det är oerhört viktigt att få så mycket kunskap som möjligt för att växa. En anställd som verkligen vill växa i livet kommer aldrig att säga "NEJ" till lärande. Jobbrotation är ett sätt att ge de anställda som vet att de önskar. Kunskap kan omvandlas till färdigheter först efter att ha tränat den. Regelbunden övning av olika jobb är det bästa sättet att förbättra dina kunskaper och specialisera dem.

5. Jobbrotationsprocessen tar medarbetarna i rutinen

Ett mycket rutinmässigt jobb är extremt monotont och det gör att den anställda känner sig ointresserad av sitt arbete, vilket definitivt inte är bra för både anställda och företaget. Den anställda måste vara intresserad av sitt jobb för att tjäna företaget bättre. När en anställd tas ut ur den monotona rutinen för att sätta in ett nytt och lite mindre stressande jobb ger det den anställde en paus. Denna rutinpaus är mycket användbar för anställda som arbetar i en produktions- eller tillverkningsföretag där samma jobb upprepas om och om igen i dagar, veckor, månader och år.

6. Jobbrotationsprocessen hjälper till att förstå olika avdelningar

En anställd som arbetar i en avdelning har ingen aning om hur den andra avdelningen fungerar, varför det finns tvister mellan avdelningar i en organisation. Istället för att anklaga varje avdelning måste vi byta roll för att utveckla bättre förståelse mellan avdelningarna. Denna aktivitet med jobbrotation är en unik övning för att skapa nödvändig förståelse bland avdelningarna.

7. Jobbrotationsprocessen hjälper kampanjer

När en anställd har kunskapen och sina kunskaper i alla avdelningar är tillräckligt bra är han redo för nästa nivå. Ledningen känner och känner igen talang, varför de beslutar att ge den förtjänande medarbetaren kunskap och förbättra hans färdigheter i alla aspekter av organisationen för att främja honom till nästa nivå.

8. Jobbrotationsprocessen ökar samspelet mellan team

När alla anställda arbetar med nästan alla avdelningar har de definitivt olika uppsättningar av kollegor som de interagerar med olika jobb som de utför. Interaktion förbättrar anslutningen och banden mellan anställda, detta skapar enhet och även teamarbete. Det är mycket viktigt att ha god interaktion mellan team, avdelningar och anställda i företaget. Jobbrotation gör denna uppgift enkel.

9. Jobbrotationsprocess och kampanjer

När det finns kampanjer i en organisation kan de anställda vara säkra på att om de klarar sig bra, även de kommer att främjas och erkännas för sitt jobb och sina ansträngningar. En kampanj lägger inte bara till nya utmaningar hos en enda anställd som befordras, utan den ger också motiv för de andra medarbetarna för att prestera bättre och klara sig bra. Istället för att anställa anställda från andra företag och marknaden är det mycket bättre och väl rekommenderat att marknadsföra intern personal som en del av ett jobbrotationsprogram.

10. Jobbrotationsprocessen är lycka

Om en arbetsrotation planeras mycket noggrant och smart är det det bästa sättet att hålla de anställda nöjda. Att veta att de anställda, som är företagets viktigaste och oförutsägbara resurs, är det oerhört viktigt att hålla dem nöjda och nöjda. Om dina anställda lär sig olika uppgifter, polera sig med olika färdigheter och också är erkända för sina ansträngningar kommer de definitivt att vara glada och tjäna företaget väl. Uppenbarligen är glada medarbetare det bästa sättet att hålla företagets och organisationens resultat bra.

Hur får jag jobbrotation rätt?

Jobben måste roteras bra och mycket smart låter oss titta på några enkla steg i anteckningarna nedan för att få denna rotationsuppgift rätt.

  1. Planera jobbrotationsprogrammet mycket noggrant eftersom kunskapen och färdigheterna måste vidarebefordras till de anställda steg för steg för att hjälpa dem att förstå processen med jobbrotation bättre.
  2. De anställda bör få en uppfattning om rotationsprocessen och orsaken bakom den, och de ska också kunna analysera att processen når sitt mål.
  3. De anställda och organisationen behöver båda dra nytta av jobbrotationsprogrammet. Ordna rotationen på ett sådant sätt att båda drar nytta av jobbrotationen.
  4. Ha en intern tränare eller en extern tränare på plats som kan övervaka och planera varje steg i ett jobbrotationsprogram.
  5. Låt dokumentationsprogrammet dokumenteras för såväl den anställda som företaget. Det bör involvera olika aspekter av varje jobb och hur det fungerar till förmån för den anställda.
  6. Ta medarbetaren medgivande för en uppgift för ett jobbrotationsprogram, för om den anställda inte hittar uppgiften som gynnar honom kommer han inte att vara allvarligt intresserad av att ta ansvaret. Att verkställa jobbet kan vara att förlora anställda eller skapa ointresse bland anställda gentemot sitt jobb.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en vägledning för jobbrotationsprocessen är en teknik som planeras av HR-teamet i företaget för att flytta anställda mellan jobb på ett planerat sätt. Dessa är följande externa länk relaterad till jobbrotationsprocessen.

  1. 10 tips för en framgångsrik jobbsökningsstrategier 2016 (plan)
  2. Jobb med erfarenhet | Definition, krav och exempel
  3. De viktigaste sakerna att välja bästa karriärväg (värdefull)

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling