PMITS (Project Management in IT Security) - Om du tittar tillbaka på de senaste nästan fyra decennierna av de datorsystem vi använder idag, kommer du att se utvecklingen av stor IT-säkerhetsmedvetenhet som sker sida vid sida. Under dessa år har hot mot information fått företräde då information och data sakta förvandlas till värdefulla enheter i den dynamiska och pulserade världen vi lever i. Med en stor majoritet av vårt arbete och våra pengar som görs och tjänas via dessa maskiner utsätts de för till samma nivå av hot och badgering som vi befinner oss i en mörk gränd till våra liv.

Från enkel datorsäkerhet mot skadlig programvara, virus och maskar till ökande nivåer av sofistikering mot sprickor, falsktecken, ärr, www-attacker, har datasäkerhet utvecklats till att bli IT-säkerhet, i syfte att säkra stora mängder data och information för företag, företag strukturer, regeringar och mer.

Stora och småskaliga industrier och organisationer är någonsin på väg att få innovativa system ut på marknaden för att skydda deras data och information mot en lång lista över internetbrott och infiltration. Med mer än 99% av alla viktiga transaktioner som sker elektroniskt och använder Internet-mediet ökar behovet av att upprätthålla och implementera IT-säkerhetsprocesser och -förfaranden. En blandning av hårdvara, mjukvara och våtvaror, företag hittar ett behov av projektledning för att ta över IT-säkerhetsscenen och få till ny förfining i IT-säkerhetsvärlden.

När projektledning möter IT-säkerhet

När inkluderar en organisation IT-säkerhet i deras övergripande arbetsflöde? Det kan antingen integrera dessa i projekthanteringsprocesserna eller skapa en brandbekämpning eller reaktionssituation när informationssäkerheten har misslyckats eller information har skadats eller värre, förlorat. Med ökande nivåer av sofistikering inom alla områden av system och verksamhet kommer det upp som nödvändigt och extremt viktigt att projekt på IT-värdepapper genomförs med ett projektledningsgrupp på plats för att säkerställa att data skyddas och skyddas hela tiden.

Säkerhetskrav behövs och det är upp till projekthanteringsprocesser att se till att de har stabila säkerhetsenheter, system, applikationer och stödjande infrastruktur för organisationen att blomstra.

Om du skulle sätta upp ett system utan att projektledningsprocesserna övervakar och vägledar det kan du hitta dig själv med programvarufel och felberäkningar som dyker upp eftersom det inte finns några metoder på plats. Dessa programvarufel kan betraktas som Achilles-klackarna bland alla system och processer i organisationen, vilket utgör ett direkt hot mot dina data och information från cyberattacker och cyberterrorism.

Vad är PMITS?

Vi vet mer om IT-säkerhet och vi vet hur projektledning kom in som den perfekta installatören av ett IT-säkerhetsramverk, nu ska vi undersöka PMITS- certifieringskursen Project Management in Information Technology Security .

PMITS är ett EG-rådet, e-Business certifieringsprojekt. Denna certifiering gör det möjligt för utbildare att effektivt och effektivt hantera IT-säkerhetsprojekt som utförs av organisationen. PMITS-utbildning implementerar olika verktyg och tekniker som en IT-chef behöver för att få all framgång de kan uppnå inom sina IT-projekt.

PMITS säkerställer att den kunskap som förmedlas är standardiserad och av optimal kvalitet och ger en lämplig kunskapsbas för IT-chefer över hela världen. Med professionella som implementerar och integrerar bästa praxis på industriell nivå, tillåter PMITS alla IT-chefer som är inskrivna att genomföra kursen med erfarenhet av expertnivå.

PMITS tillhandahåller IT-ledare en fullt utrustad operativ ram för att utforma sin egen projektplan när det gäller IT-säkerhet inom organisationen. Dessa IT-chefer kan sedan förstärka sin kunskap om IT-projektledning och kan ge en tydlig trappa för deras framtida implementeringsplaner. Från ett projektledarperspektiv är PMITS det bästa sättet att förstå hela paradigmet för att hantera projekt som skulle skapa IT-säkerhetssystem och processer i en organisation.

Denna certifieringskurs uppmuntrar IT-chefer och proffs att simulera resultaten av sina projekt och hjälpa dem med tillräcklig information om de olika komponenterna i planering av IT-säkerhet och underhåll, samtidigt som de följer standard och juridisk praxis.

PMITS håller inte bara en professionell form för att hantera standardiserade problem och problem med IT-säkerhet utan också alla de unika kraven som ställs upp under en organisations funktion.

För att vara berättigad till certifiering i PMITS måste IT-chefen / proffsen ha minst 2 års erfarenhet inom en organisations IT-avdelning och bör ha en utbildningskvalifikation inom säkerhetsområdet. Om dessa kriterier inte uppfylls eller inte har kandidaten, kan de också välja EC-rådets utbildningsprogram som de kan ta upp innan PMITS-examen.

Varför behöver du PMITS?

Oavsett om du planerar en lång resa eller planerar att höja dig lite i din trädgård, kan projektledningsfärdigheter komma till användning nästan var som helst. När du befinner dig själv organiserar eller ordnar saker är det viktigt att du vet att du omedvetet utför de små sätten att projektleda. För en kontorsmiljö kan du dock behöva lite mer än bara intuition och känslan av att vara organiserad. Du måste faktiskt börja med de fem faserna av projektledning: initiera, planera, genomföra, övervaka och stänga.

Så nu när du har fastställt vikten av projektledning inom varje avdelning i en organisation och i livet är det dags att du fastställer faktumet till varför du behöver PMITS. Denna certifiering som referens har potentialen att anse att du är lämplig för att kunna styra projektet med avseende på att säkra information och data inom verksamheten. Du behöver PMITS av följande skäl:

  • PMITS-referensen
  • Avancerad utbildning för att hantera IT-säkerhetsprojekt
  • Fullständig förståelse för begrepp och tekniker som ska implementeras vid hantering av sådana projekt
  • Förståelse av mötesplatserna för projektledningsprinciper och IT-säkerhetskrav
  • Att känna till storbildens betydelse och bidra enormt till projektets framgångsrate
  • En färdplan för framgångsrik implementering av projektplanen
  • Internationella standarder för projektledning inom IT-säkerhet

Kursens innehåll

När du har gjort PMITS-examen ser du dig själv som en certifierad e-Business Professional. Utbildningen och programmet äger rum inom två interaktiva dagar. Kursen ser fram emot följande komponenter:

  • Komponenter till PMITS
  • Organisera eller initiera IT-säkerhetsprojektet
  • Ställa in IT-säkerhetsprojektgruppen
  • Planera IT-säkerhetsprojektet
  • Hantera IT-säkerhetsprojektet
  • Implementera kvalitet i IT-säkerhetsprojektet
  • Stänger IT-säkerhetsprojektet
  • Definiera ett övervaknings- och kontrollsystem för implementeringen av IT-projektet
  • Generaliserade IT-säkerhetsplaner
  • Operativa IT-säkerhetsplaner

Inom dessa komponenter finns distinkta uppgifter och aktiviteter som måste genomföras av en PMITS-kandidat i syfte att genomföra utbildningen och få den nödvändiga kaliber för framgång inom området projektledning inom IT-säkerhet. Nu kommer vi att titta på dessa komponenter i korthet:

  1. Komponenter till PMITS

  • Definiera projektet
  • Bestäm vilken roll nätverkssäkerhet spelar
  • Brainstorma olika säkerhetslösningar
  • Bestäm begränsningarna för dessa lösningar
  • Utarbeta en företags säkerhetsprojektplan
  • Förbered framgångsberäkningarna
  • Bestäm projektets begränsningar
  • Kontrollera affärsstrategin och IT-säkerheten
  • Kontrollera genomförbarheten för implementering av IT-säkerhetsprojekt med arbetskultur och policyer

  1. Organisera eller initiera IT-säkerhetsprojektet

  • Lista intressenterna i PMITS
  • Utvärdera och sammanfatta teamutvecklingsplanen
  • Bestäm kravspecifikationen för IT-säkerhetsprojektet
  • Bestäm målen
  • Bestäm processerna
  • Kontrollera och bestäm systemets spårnings- och hanteringssystem
  • Förstå godkännandefilter och processer

  1. Ställa in IT-säkerhetsprojektgruppen

  • Bestäm PMITS-teamkraven
  • Bestäm den kompetens som krävs för att genomföra IT-säkerhetsprojektet
  • Bestäm de enskilda gruppmedlemmarnas roller och ansvar
  • Kontrollera den rapporteringsstruktur som behövs
  • Kontrollera budgeten och policyn när det gäller rekrytering till teamet
  • Identifiera begränsningen i bemanningen för IT-säkerhetsprojektet
  • Krita ut anställningsprocessen (med HR)
  • Bestäm hur du kommer att utveckla IT-teamet

  1. Planera IT-säkerhetsprojektet

  • Bestäm mängden och storleken på det arbete som ska utföras i PMITS
  • Kontrollera omfattningen av det definierade projektet
  • Dela upp aktiviteterna som ska utföras i mindre uppgifter och deluppgifter
  • Lägg upp beskrivningar för varje uppgift och deluppgift
  • Bestäm kvaliteten och värdetilläggsströmmen och värdet deprecierande strömmen
  • Kontrollera att regeringens regler och förordningar följs
  • Bestäm risker, budget, schema och kommunikationsplaner innan du börjar

  1. Hantera IT-säkerhetsprojektet

  • Börja projektet med ett slag
  • Bestäm hur du beräknar bit för framgång
  • Bestäm hur du ska organisera och presentera data om framgång
  • Se efter dokumentation och riktlinjer som krävs för IT-säkerhetsprojektet
  • Njut av riskhanteringen
  • Bestäm hur förändringshantering kommer att ske med PMITS
  • Bestäm testenheter och sessioner

  1. Implementera kvalitet i IT-säkerhetsprojektet

  • Bestäm den kvalitetsnivå som företaget behöver
  • Bestäm avståndet mellan aktuell processkvalitet och optimal eller idealisk processkvalitet
  • Sätt på plats kvalitetsmätningar
  • Tvinga fram operativ standard för IT-säkerhetsprojektet
  • Sätt ihop system för att mäta och flagga milstolpar av kvalitet
  • Tvinga fram kvalitetskontroll- och säkerhetsparametrar

  1. Stänger IT-säkerhetsprojektet

  • Bestäm vad som planerar IT-säkerhetsprojektet som avslutat med avseende på PMITS
  • Brainstorma hur du stänger eller väntar, öppnar frågor och begäranden om ändringar
  • Förbered ett stängningsförklaring och rapportera
  • Förbered dig för implementering / implementering av framgången för IT-säkerhetsprojektet
  • Överlämna tyglarna till operatörschefer för att genomföra ändringen genomförd
  • Utarbeta en solid efterlevnadsrapport

  1. Definiera ett övervaknings- och kontrollsystem för implementeringen av IT-projektet

  • Definiera en kontinuerlig övervakningsstrategi för projektet
  • Kontrollera tydligt för alla juridiska anpassningar och genomförbarheter
  • Förstå lagar som rör obehörig åtkomst
  • Förstå penetrationstest och säkerhetsrevision
  • Känn orsakerna till säkerhetsbrott
  • Känn faktorerna som äventyrar företagets IT-datasäkerhet
  • Förstå säkerhetsbedömning av IT-infrastruktur
  • Bestäm begränsade strategier och risker
  • Förstå Sarbanes-Oxley-lagen 195 om lagen om hälsoförsäkring och ansvarighet

  1. Generaliserade IT-säkerhetsplaner

Generaliserad IT-säkerhetsplanering skulle innehålla många generiska åtgärder som behövs som viktiga åtgärder för att framgångsrikt slutföra och genomföra IT-säkerhetsprojektet som PMITS. Dessa skulle inkludera följande:

  • Steg av revision
  • Den roll som säkerhetsbedömning och revision utförde under projektets längd
  • De resurser som behöver dessa uppsättningar av revisioner
  • Riskbedömningsprocesser som penetrationstest och skanning efter sårbarhet
  • Verifiering och åtkomstkontroll
  • Anmälningar i rapporter till olika intressenter och chefer
  • Projektparametrar och statistik
  • Arbetsuppdelningsstruktur (WBS)
  • Bedömning och revisionsrapporter
  • Konsekvensanalys av IT-säkerhetsprojektplanen
  • Begränsningar av den fastställda projektplanen
  • Riktlinjer för alla processer
  • Riktlinjer för trådlösa granskningar
  • Trådlösa hot och lösningar

  1. Operativa IT-säkerhetsplaner

  • Rollen för bedömning och revision av operativ säkerhet som genomförts under projektets längd
  • Ställ in incidentrapporterings- och svarprocesser
  • Bygg ett svarsteam för operativ säkerhet
  • Förstå alla reglerande frågor
  • Förstå all operativ säkerhetspolicy
  • Bestäm katastrofåterställningsprocesser för IT-operativ säkerhet
  • Förklara de olika operativa säkerhetsparametrarna för IT
  • Risker och mildringsstrategier som ska användas
  • Begränsningar som kan hämma den operativa säkerheten och antaganden som måste göras
  • Bestäm effekterna av lagen om sjukförsäkringens bärbarhet och ansvar, Gramm-Leach-Bliley Act och Sarbanes-Oxley Act på IT-operativ säkerhet

Förutsättningar för PMITS

  • Datakunskaper är oerhört viktiga (minst ett år med Windows / Linux / Unix systemkunskap och färdigheter)
  • Nätverk och säkerhetskunskap och återgivning av tjänster
  • Ledningsupplevelse för individer som rör IT-team: systemadministratörer, stationära ingenjörer, administratörer av nätverksserver, chefer för säkerhetsplanering, chefer för riskbedömning och proffs
  • Minst två års erfarenhet av projektledning i realtid
  • En distinkt lärdom

Här är allt du behöver veta om PMITS och dess certifiering. Om du har några små saker som du måste dela, nämn dem i kommentarsavsnittet och om du gillade bloggen, gå direkt till knappen Dela. Lycklig IT-säkerhet!

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling