Introduktion till Agile MVP
MVP står för Minimal livskraftig produkt. Agile Minimum Viable Product definieras som en produkt utrustad med funktioner för att tillfredsställa kunderna och för att samla in och samla kundernas feedback för framtida förbättring av produktutvecklingen. Agile MVP är en samling av tre termer som var och en har en betydande betydelse:
- Minimum : Symboliserar att det använder minsta och enkla uppsättning funktioner som levererar.
- Livskraftigt : Att leverera kundvärde och förbättra kundnöjdheten, samla in feedback från kunder.
- Produkt : Slutprodukt.
Agile Minimum Viable Product är den minsta enheten i Agile Project Management som levererar kundvärde. Att analysera de acumens som samlats in från Minimum Viable Product (MVP) visar sig vara billigare än att utveckla en produkt med fullfjädrade funktioner eftersom utvecklingen av en produkt med fullständiga funktioner direkt utan någon analys ökar risken och kostnaderna på grund av felaktiga antaganden. Agile MVP är en iterativ process som bygger på data som samlas in från kontinuerlig feedback. Minimal livskraftig produkt är baserad på viktiga funktioner som ett minimum av funktioner, kundåterkoppling och minsta ansträngning.
Vad är syftet med att använda MVP vid implementering av smidiga metoder?
Nedan är de olika skälen för att använda Agile Minimum Viable Product (Agile MVP):
1. Agile MVP möjliggör testning av en produkt med minsta resurser. Snabbare lärande.
2. Hjälper till att förbättra kundnöjdheten och samlar in information för produktförbättring genom feedback.
3. Utrotar onödigt slöseri med arbetstiden.
4. Hjälpsamt att skapa en grund för andra produkter baserat på de uppgifter som samlas in genom kontinuerlig feedback.
5. Hjälper till att skapa varumärkesbyggande.
6. Få produkten till tidiga kunder så snart som möjligt.
7. Agile Minimum Viable Product hjälper extremt till att överbrygga kommunikationsgapen mellan kunden och produktutvecklaren och även olika tvärfunktionella team som arbetar med produkten.
8. MVP: s underlättar produktdesign och kostnadseffektiv produktutvecklingsaktiviteter.
9. Agile Minimum Viable Product tillhandahåller en systematisk och organiserad strategi för att utforska de orörda områdena för att uppnå det bästa av kundvärdet och organisationens framgång.
10. Agile MVP tillhandahåller validerat lärande eftersom det är baserat på den iterativa processen för kontinuerlig feedback.
11. Agile MVP hjälper till att undvika kapitalförlust och undvika misslyckande i något företag.
12. Att skapa goda kundrelationer.
Maximala produkter eller tjänster som vi använder idag är baserade på begreppet Agile Minimum Viable Product som Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, buffert, etc. Dessa produkter utvecklades och laddades med fullständiga funktioner på en inkrementell basis snarare än att göra det fullfjädrad i början. Utvecklaren kom med nya versioner av produkterna baserade på feedbacken som samlats in från kunderna och gjorde dem produktiva och effektiva nog för att bli älskade av kunderna. Skapa och använda en minimilösbar produkt (MVP) hjälper till att effektivisera produktutvecklingen för att undvika oinformerade beslut. Minimal livskraftig produkt är inriktad på kundens feedback innan en fullfjädrad produkt lanseras.
Hur skapar jag en livskraftig produkt?
Att bygga en smidig MVP är en systematisk och iterativ strategi baserad på kundens feedback. Processen att bygga en livskraftig produkt är uppdelad i olika steg nedan:
1. Erkänna affärsbehov
Det första steget i att utveckla en produkt är att identifiera och analysera affärs- och marknadsbehov. Affärsbehovet kan vara antingen kundens behov eller organisationens behov baserat på marknadens efterfrågan. En framgångsrik entreprenör måste göra marknadsstudier och läxor innan projektet påbörjas. Det är viktigt att studera konkurrenterna och stämningen hos kunderna och marknaden för att göra produkten sticker ut bland de övriga. Det är viktigt att förutse och värna de långsiktiga affärsmålen.
2. Business Roadmap
Att utarbeta en färdplan beror på faktorer som kundens typ och vad kunden förväntar sig av produkten. Det är viktigt att bestämma användarflödet och användaråtgärderna för att uppnå slutmålet för produkten eller tjänsten som bär kundnöjdheten högsta prioritet. Processen bör utformas eller utformas på ett sådant sätt att den ger bilderna för hur man utformar eller effektiviserar produktutveckling eller implementering av tjänster. Att skapa en färdplan hjälper dig att förstå kundens perspektiv på produkten.
3. Skapa smärta och förvärvskarta för att identifiera smärtpunkter
Nästa viktiga steg efter att ha utarbetat färdplanen är att analysera styrkans och smärtområdena för åtgärderna. Smärt- och förstärkningskartan gör det möjligt att identifiera smärtområdena och korrigera dem. När smärtområdena har rättats hjälper smärt- och förstärkningskartan att analysera vinsterna när smärtområdena har åtgärdats. Smärt- och förstärkningskartan hjälper till att analysera och ta bort eventuella smärtpunkter och förbättra kundnöjdheten.
4. Lägga till de nödvändiga funktionerna enligt de insamlade data i varje Iteration
Detta steg handlar om att lägga till användarens nödvändiga funktioner i produkterna och prioritera funktionerna enligt de ackumulerade data. Det är viktigt att lägga till de funktioner som är viktiga för framgång för produkter och tjänster snarare än att överbelasta dem med onödiga funktioner.
Fördelar med att använda Agile Minimal Viable Product (Agile MVP)
För att köra Agile MVP bör du först veta vad som är dess fördelar, låt oss titta på några av fördelarna som förklaras nedan.
1. Tidig testning av affärsidéer
Agile Minimum Viable Product (MVP) erbjuder en kärnuppsättning funktioner i det tidiga stadiet av produkt / serviceutveckling som gör det möjligt för företaget att testa olika affärsidéer och strategier på ett tidigt stadium genom olika hypoteser och förstå kunden och marknadens humör. Uppgifterna som samlats in genom hypotesen hjälper till att marknadsföra produkten snabbt och nå ut till maximala kunder.
2. Kontinuerlig lärande och utveckling
MVP är en kontinuerlig iterativ process som främjar kontinuerligt lärande baserat på kundåterkoppling och för att få insikt i vad som fungerar för kunden. Denna information hjälper produktutvecklingsteamen att använda denna information för att fatta beslut för produktutveckling och produktförbättring. Iterationerna hjälper till att lägga till fler användarfunktioner.
3. Kostnadsminskning och mindre investeringar
Marknaden studeras i förväg och hypotesen görs för att testa affärsidén, detta gör att produktutvecklingsteamet kan minska kostnaderna och tillhandahålla maximala tjänster och högsta kundvärde till lägsta kostnad. Vid mindre investeringar erhålls ett antal kunder och vidare kan investeringen ökas baserat på antalet kunder / användare.
4. Framgångsrik utveckling av heltäckande produkter / tjänster och bra grepp på marknaden
På grund av kundernas behov och marknadens humör får organisationen ett bra grepp på marknaden och högre kundnöjdhet uppnås. Ett antal användarfunktioner läggs till produkten / tjänsterna baserat på de uppgifter som samlats in i iterationerna för att göra produkten fullfjädrad, framgångsrik och framstående bland andra produkter på marknaden.
Sammantaget är att bygga en smidig MVP ett primärt krav för den stora framgången för alla affärs- eller mjukvaruutvecklingar eftersom det ger insikt om kundkravet snarare än att göra dem överbelastade med onödiga funktioner som gör produktanvändningen, som att lösa ett pussel eller labyrint .
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Agile MVP. Här diskuterade vi konceptet, fördelar, olika skäl till att använda det och hur man skapar en smidig MVP. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Använda Lean Analytics för företag
- Vad är smidig programmering?
- Agile Coach intervjufrågor
- Agile på skalan
- Översikt över karriär i lärande och utveckling