Branschen genomgår en ständigt förändrad process, oavsett vad gäller teknik, rutiner och policyer, såväl som anställda. Organisationen behåller anställda som bidrar bäst. Organisationerna måste också ha anställda som är dynamiska och fulla av nya idéer. Ålder spelar ingen roll när det gäller erfarenhet, kunskap, kompetensuppsättningar, visdom, idéer och känslor. En situation uppstår i vårt arbetsliv när vi slutar rapportera till en chef som är yngre än oss, eftersom organisationerna vill ha bästa resultat och dessa kan uppnås när de bästa människorna, oavsett vilken åldersgrupp de tillhör, arbetar tillsammans med respekt för sina förmågor.

Detta borde inte heller göra någon skillnad i vår effektivitet och effektivitet gentemot organisationen. Den erfarenhet och visdom som följer med ledande anställda är av avgörande betydelse. De ledande befattningarna kan vara fyllda med yngre människor; men det är viktigt att ha människor från olika generationer i en organisation för att uppnå målen och överleva på lång sikt.

Det finns generationsgap och skillnader på arbetsplatsen som fungerar som en stor utmaning och ett hinder. Hemligheten med att få denna situation att fungera är att respektera varandra och vara flexibla gentemot varandras inställning och lämna de vanliga stereotyperna bakom sig. Ålder är bara ett nummer, och ingen kan hindra dig från att arbeta eller växa om du accepterar och anpassar förändringar med nåd och positivitet.

"Ålder är inte hur gammal du är utan hur gammal du känner dig." - Gabriel García Márquez

Med millennialism som utgör den största demografin på arbetsplatsen har chansen att rapportera till chefen som är årtionden yngre än i hög grad ökat, särskilt om du går med i en ny bransch som teknik i 40-talet. Att få en yngre chef i din gamla organisation kan också vara möjligt eftersom de yngre människorna är fulla av idéer, digitalt kunniga, flexibla och flyttar upp företagets stege med en snabbare takt.

Det här är en besvärlig och knepig situation att möta känslomässigt och det kan kasta dig dag för dag om du fortsätter att tänka på det och bära bagaget. Men med arbetsmiljöns förändrade behov och demografi är det bättre att acceptera graciöst att de är din chef av en anledning, göra dig flexibel för att lära dig nya saker och vara sann och ärlig mot ditt arbete. Kommunikation har en nyckelroll att spela. Detta kommer att göra att både den unga arbetsgivaren och de äldre underordnade förstår varandras tankesätt och skapar tvång och hälsosam arbetsmiljö. Med detta är det också nödvändigt att de äldre medarbetarna håller sitt ego åt sidan och respekterar sina nya chefer som kommer med mycket förväntningar och enormt ansvar i den nya organisationen, och ytterligare hjälper dem genom att ge mentorstöd för att bidra till att uppnå det organisatoriska målet tillsammans som ett team.

Det blir svårt för företagen också att släppa anställda som varit de bästa och produktiva. Men med åldern kommer sjukdom och stelhet, vilket ökar kostnaderna och oförmågan att anpassa förändringar. Så att vara mentalt, känslomässigt och fysiskt fit är av största vikt. Detta skapar en aura av förtroende och oomph omkring dig och hjälper dig att ge ditt bästa. Det finns några tips som kan följas av de äldre medarbetarna som kan hjälpa dem att hantera sitt arbete under en yngre chef och hjälpa organisationen att växa i den konkurrensutsatta världen.

Följande är de 9 sätten att hantera Arbeta för en yngre chef:

  1. Kontrollera din attityd

Alla går igenom en serie händelser i sitt liv som blinkar över ditt sinne och ögon när du blir äldre. Det kan vara en upplevelse du hade i gymnasiet, på din arbetsplats eller till och med hemma. Det är viktigt att komma ihåg att en gång du var en ung chef stiger upp stegen, fylld med entusiasm för att ta över hela världen, hantera ett team med människor i olika åldrar och bakgrunder.

På samma sätt är det mycket viktigt att lyssna på vad din chef säger och respektera deras position såväl som deras beslut. Gage hans tankeprocess och forma dig själv i enlighet med det, så att saker blir enkla och konstruktiva för dig. Glöm ditt ego eftersom det aldrig hjälper. Var öppen för insikter och förslag som din chef måste dela och acceptera med en positiv inställning.

  1. Visa dina styrkor

Det viktigaste verktyget du har som äldre anställd är din erfarenhet och mognad som kan hjälpa dig att lösa problem snabbare än de yngre. Det är nödvändigt att fokusera på vad du kan erbjuda din chef och säga honom att inte oroa sig, snarare bevisa det genom dina handlingar och styrkor.

Yngre chefer vet att du kan ha svårt att rapportera till någon som är yngre till dem. De kan också vara oroliga om du inte vill anpassa nya förändringar, prova nya metoder, arbeta med den nya tekniken eller kanske till och med saknar kompetens för att utföra det jobb du har tilldelats. Fokusera bara på att visa dina styrkor på alla nivåer.

  1. Håll ordet "Ålder" borta

Du kan bli positiv och acceptera att arbeta för en yngre chef glatt; emellertid någonstans på baksidan av ditt sinne kan det kämpa dig och motivera dig att föra ner din moral. Detta händer vanligtvis när du får några ålderscentra kommentarer eller får dig in i åldersrelaterade argument. En av de största snubblorna till en bra relation med en yngre chef är den åldersbaserade stereotypen.

Tiderna har förändrats. Ålder är inte proportionell mot intelligens och kunskap längre. Därför bör det inte vara det sista alternativet att använda det som ditt trumfkort för att hålla din poäng ovanför alla. Det är bara bäst att undvika att komma in i konversationer som daterar dig.

  1. Var entusiastisk och redo att lära

Du måste ha hanterat ett team människor när du var ung och du vet att det inte är en lätt uppgift. En chef älskar de människor som är lätta och roliga att arbeta med. Därför bör yngre chefer som korrigerar dig eller föreslå sätt inte kränka dig. Kom ihåg att även experterna måste anpassa förändringar och lära sig de nya trenderna genom att uppdatera sig själva.

Med förändrad demografi på arbetsplatsen är det nödvändigt att blanda styrkorna i de traditionella och senaste arbetsstilarna för att komma med idéer som bidrar konstruktivt och effektivt. Att vara entusiastisk, positiv och flexibel gör det enkelt för chefen att delegera rätt myndighet och ansvar bland sina teammedlemmar. Detta skapar en möjlighet för den yngre chefen att bevisa sin mått och därmed uppskatta dina ansträngningar.

  1. Bli digitalt kunniga

Det är teknikens era. Med teknikens framtid och dess uppgradering då och då blir det nödvändigt för arbetskraften att hålla sig medvetna om tekniken och anpassa de förändrade behov och arbetsmetoder. Nätverk är viktigt både socialt och professionellt. Med detta kommer ditt sätt att kommunicera med din chef och kollegor. Dagens värld kommunicerar mer genom textmeddelanden, e-postmeddelanden som skickas fram och tillbaka, snarare än ansikte mot ansikte chattar eller telefonen.

Det är oerhört viktigt att upprätthålla god relation med din chef. Du måste vara mycket försiktig med hur du kommunicerar med den yngre chefen så att det inte finns något gap i kommunikationsprocessen. Vänta dig till såväl modern lingo som förkortade ord, så att du förstår meddelandet som din chef vill förmedla och förbereda för mindre personlig kommunikation.

  1. Håll kompetent och flexibel

De yngre cheferna är proaktiva och dynamiska och letar efter anställda som är flitiga och engagerade i sitt arbete. Om du har arbetat i denna organisation i decennier och tror att du kan ha en försiktig eller slarvig inställning till saker, har du fel. Unga chefer är skarpa och smarta och de kan identifiera människor med mindre kompetens och negativt beteende mycket snabbt.

Den yngre generationen tror på kompetens, mental närvaro och proaktiv attityd, så att hopparbete och frånvaro inte påverkar organisationens prestationer på lång sikt. Låt inte någon sten vara omvänd för att bevisa din kompetens och flexibilitet gentemot förfaranden på jobbet med din chef.

  1. Sluta agera gammalt

Med ålderdom kommer sjukdom och stelhet. Håll balans på dina ord och tankar. Var uppmärksam på vad du talar. Fortsätt inte att klaga eller klaga på smärta eller äldre tider. Därför är det viktigt att du slutar känna din växande ålder.

”Åldrande är inte förlorad ungdom utan en ny etapp av möjligheter och styrka.” - Betty Friedan

Det är mycket viktigt att hålla dig fysisk i form genom att regelbundet träna och äta sunt. Kom ihåg att ett friskt sinne bor i en frisk kropp . Så när du är i god form, har du en säker aura och oomph som gör dig ungdomlig oavsett vad din ålder är.

  1. Erbjuda hjälp och konstruktiva idéer

Den erfarenhet du har är det kraftfullaste verktyget som kan användas vidare för att förbättra produktiviteten och effektiviteten i din organisation. Syftar till att vara en partner och mentor för din nya chef. Hjälp din nya chef att veta om sin nya arbetsplats, dess kultur, policyer och djupförankrade riktlinjer så att han kan anpassa sig i den nya miljön. Ditt mål borde vara att arbeta med din yngre chef mer som en medarbetare som erbjuder konstruktiva idéer snarare än att vara kritisk. Detta hjälper dig att göra ditt team och din organisation framgångsrik.

Chef är också människor och de har ett enormt ansvar, så det är viktigt att förstå de frågor som din chef står inför och ge råd och lösningar för att vinna striden med att upprätthålla en effektiv och produktiv formell relation.

  1. Var transparent och ansvarsskyldig

Öppenhet är den bästa egenskapen hos en produktiv anställd. Någon chef, yngre eller äldre, kan aldrig vara emot den anställd som är pålitlig och ger resultat i tid. Var sann och äkta för ditt arbete, ditt team och din chef. Ta fram idéer för att producera bästa resultat och maximera vinsten genom rätt metoder snarare än att anpassa felaktiga medel. Din långförtjänta respekt och integritet kommer inte att vara till någon nytta om du inte är pålitlig.

Att vara ansvarig är lika viktigt som att vara ärlig. Bara för att du har en yngre chef, betyder inte att du underskattar deras talang eller beslutar att inte hålla dem informerade när du gör arbetet. Det är av stor betydelse att du håller din chef i slingan, även om det är en triviell fråga eller någon professionell transaktion som äger rum, för att undvika all negativ situation i framtiden. Var ansvarig så att chefen kan lita på dig och lita på dig utan några tvivel. Kom ihåg att du är en gammal anställd, agera därför som en stark pelare för din organisation.

Det är en mycket bra idé att erkänna din chefs förmågor och beslut. När du börjar göra detta kommer det att bli mycket lättare att titta på och fortsätta arbeta med dina egna färdigheter. Och från den punkten kan du strategisera hur du två kan utvecklas till och arbeta tillsammans som ett effektivt och resultatorienterat team.

Ålder är bara ett nummer, och det är viktigt att erkänna organisationens behov och förändra sig i enlighet därmed, ta det bästa från erfarenheterna från de äldre medarbetarna och talangerna hos de yngre cheferna, och därigenom arbeta tillsammans som ett effektivt team och leverera produktiva resultat.

"Du kan inte hjälpa dig att bli äldre, men du behöver inte bli gammal." - George Burns

Därför, snarare än att vara arg eller besviken, ta denna situation som en ny utmaning genom att hjälpa din nya chef med organisationens arbetskultur och policy, genom att förbli entusiastisk och flexibel anpassa den nya tekniken och förändringarna och göra arbetsplatsen frisk och konstruktiv. Var du och ge ditt bästa för den organisation som har varit en ständig inkomstkälla och motivation för dig från så många år, oavsett ålder för den nya chefen eller teknikens tillkomst. Att vara förberedd mentalt och fysiskt hjälper dig inte bara att skapa nya idéer och vara trygg, utan hjälper också din organisation att växa och frodas i den hårt ständiga arbetsmiljöns hårtävling.

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling