Felaktig uppstart av företag - Många företag startar med entusiasm och stil men de misslyckas varje år, med inte så många skäl. Nästan alla undersökta företag har vanliga orsaker till att de misslyckades redan innan de började hämta. De faller i fällan om och om igen, men om de skulle kunna undvika dessa uppstartfel för företag, skulle deras chanser betydligt förbättras.
Uppstart av företag som du bör undvika
Här kommer vi att ta reda på dessa affärsstartfel och hur företagare kan undvika detsamma:
-
Brist på förberedelser före start
Oavsett om det är en maraton eller tävling eller början på den nya början, om du inte har någon träning och värmer upp, kommer du inte att få framgång. Det är väldigt viktigt för dig att värma upp med lite prelunchträning. Du bör ha nödvändig kompetens och kunskap om det arbete du tänker påbörja. Innan du börjar ta dig god vila, ha näringsrik mat och se till att du har förberett dig och att allt är organiserat och på plats. Varje affärsstart kräver hårt arbete, fokus, engagemang och koncentration, och därför kan inga personliga hicka eller yrkesmässiga problem stör dig i ditt uppdrag.
-
Hoppa över eller över tänka på din affärsplan
Du har tänkt på idén eller en plan om ditt företag en gång och du är säker på att den skulle fungera. Men någonstans nedanför kan du inte bestämma vilka resurser du behöver lägga till eller andra saker att inkludera. Du tänker om och om igen på saker du ville lägga till eller lämna. Din brist på beslut kan lämna ett gap mellan vad du faktiskt har tänkt och i det slutgiltiga genomförandet av planen. Beräkna alla för- och nackdelar med de saker du har tänkt på att lägga till. Din beräknade plan skulle hjälpa dig att fatta ett snabbt och rätt beslut.
-
Starta upp ensam eller med så många grundare
Om du kommer att starta ditt företag ensam eller med många partners beror på många faktorer som verksamhetens natur, hur stort det är, hur mycket investering som krävs, resurser eller infrastruktur som krävs och många fler saker. Om du ville att det skulle bli en enmanssändning, börja ditt företag från början med lite investeringar och växa när du fortsätter. Men fortsätt att ta råd från likasinnade människor. Många nystartade företag har misslyckats eftersom de har gjort enorma investeringar med begränsade resurser, antingen genom lånen från bankerna eller genom investerarnas pengar. Men vad de har ignorerat är andra faktorer som oförutsägbarhet, riskfaktorer, säsongsändringar, regeringen ändrade regler eller plötsliga förändringar i globala trender. När företag inte kan möta dessa plötsliga förändringar kan deras ansträngningar gå i avloppet och de kan möta konkurs eller till och med stängning.
-
Brist på fokus, idé eller forskning
Du startar ditt företag eller ett nytt företag men du vet inte vad du vill, du har ingen aning om vad du vill uppnå och vart du vill nå. Inget arbete kan vara framgångsrikt utan någon plan eller idé, så innan du startar några företag gör dina läxor bra, undersök noggrant om varje aspekt av det företag du vill göra. Studera marknaden, prata med de människor som redan gör samma verksamhet och gör en komplett plan för din vision, uppdrag, mål, mål, lönsamma mål eller förväntade misslyckanden och eventuella risker som är förknippade med den. Milstolpar måste skapas för att hjälpa dig bestämma din affärsresa. Sätt en milstolpe för året och två och beräkna med hjälp av experter och revisor förväntad produktion, försäljning och vinst kan du uppnå och förväntade förluster. Förlorar aldrig fokus men var flexibel med förändringarna i branschen, marknaden eller rådande förhållanden.
Rekommenderade kurser
- Certifieringskurs för reklam och kampanjer
- Professionell utbildning för marknadsföring
- E-postmarknadsföringskurs
-
Bli styv
Många företagare håller sig fast vid sin konventionella agenda, vilket skapar ett problem för hela företaget eftersom de inte är villiga att acceptera förändringen. Många företag har förstörts eftersom de inte har hållit sig till förändringen. Även om de har lagt en plan skulle de inte ändra eller ändra den med tiden förändras. Men det rekommenderas starkt för de fina entreprenörerna att visa flexibilitet i sitt förhållningssätt och sitt arbete, inte förbli hålla fast vid vad du har gjort men skapa en annan plan och börja arbeta med det och även om det inte fungerar, förbered tredje plan fjärde planen … Och snart skulle du veta vilken plan som till slut kommer att fungera för dig. Men du borde också ha en plan till när du kan välja att lämna om det är någon nödsituation, och denna plan bör vara så stark att den inte skulle göra din hjälplösa. Att vara flexibel är dagens framgångsmantra eftersom dagens globalisering kräver ständig förändring och vi måste gå med den förändringen för att få framgång.
-
De förstår inte ekonomiska behov och bryr sig inte om tid
De nya företagen misslyckas i allmänhet eftersom deras finansieringsbehov överstiger vad de förväntat sig. Gör korrekta uppskattningar av dina ekonomiska behov genom att beakta alla variabler. Anställa en revisor och beräkna förväntade kostnader som kan krävas i investeringar i varulager, råvarukrav, investeringar i distribution, försäljning och marknadsföring och diverse utgifter etc. och sätt upp tidsramen för varje uppgift. Försök att fungera enligt planen.
-
Du har aldrig tänkt att söka hjälp eller delegera arbetet
Vissa företagare är så mycket optimistiska eller övertroade att de inte skulle ta hjälp från någon, oavsett situationen. Det är ett vanligt problem bland chefer. Istället för att lita på andra och delegera arbetsbelastningen ville de göra allt på egen hand. Men chefer bör delegera arbetsbelastningen för att öka deras produktivitet. Förbered en plan eller rit en guideplan för arbetsprocessen, hur man delar upp arbetet och ser att arbetet utförs efter behov. Detta skulle också underlätta ditt arbetstryck och hjälpa dig att koncentrera dig på de andra viktiga uppgifterna.
-
Du har betrodda experter istället för dina egna tarmar
Det är bra att du litar på experterna och erfarna människor, men se till att din intuition och din tarm är din bättre domare. Många faller ofta i fällan från andra råd och gör vad de säger utan att analysera för- och nackdelarna. Råd är dock att lyssna till experterna men göra vad din intuition säger. Det är sant om du har fallit i en förvirrande situation, där det blir svårt för dig att fatta ett rätt beslut, tänk noggrant på vad som är bäst för dig i den aktuella situationen och agera efter det. Ingen kunde förstå situationen bättre som du kunde.
-
Du spenderar tid på produktutveckling men inte på försäljning
Kanske som en affärsstart gör du allt på egen hand, från produktion till marknadsföring och försäljning. I vardagens krångel kan du koncentrera dig mer på produktutveckling men inte på försäljning eller marknadsföring, och i slutet av året befinner du dig på samma plats där du började. Det beror på att du inte har koncentrerat dig på någon av dina marknadsföringsaktiviteter och inte heller på försäljning. Tillsammans med produktionen är det lika viktigt att göra en plan för marknadsföring och försäljning av dina produkter och att försöka uppnå marknadsföringsmålet.
-
Du har misslyckats med att hitta klyftan mellan försäljning och vinst
Anta att du lyckas med marknadsföringsinsatser och säljer produkterna mer än väntat men är du säker på att du tjänar den vinst du förväntat dig. Kontrollera hela tiden klyftan mellan försäljning och vinst med hjälp av din revisor och marknadsrådgivare. Detta skulle hjälpa dig att fatta det bättre marknadsbeslutet.
-
Dränera pengar
Kom bara ihåg om du driver ditt företag, bör du börja från början och försöka skala upp långsamt. Försök inte hoppa. I allmänhet genererar företagare för mycket pengar men börjar spendera på fel saker, men när de inser att det de spenderar faktiskt slösar, är det för sent för dem. Det de faktiskt gör är att tömma sina pengar på saker som inte omedelbart krävs, som att spendera pengar på att dekorera kontoret, organisera middagar för klienter eller intressenter, köpa den påkostade bilen eller involvera i sådana aktiviteter som inte genererar direkt vinst. Du kanske inte inser det, men en sådan utgifter i detta skede kan ta dig till konkurs innan du ens inser det.
-
Du följer fel marknadsföringsidé
Din idé kan vara väldigt bra men ibland skjuter du upp fel vägg som du inte kan skala. Det här företaget startar misstag begås av de flesta företagare och människor som gör sin första gången inträde i branschen. Innan du börjar projektet ta reda på om din produkt bäst möter marknaden, hur mycket investeringar som krävs för att nå potentiella kunder, eller om de små tweaksna kan få kostnaden att gå upp eller ner. sätt att nå kunderna och om du försöker dessa sätt i några månader men ingenting fungerar kan det vara en indikation på att det är något fel och du måste antingen ändra dina sätt eller ändra ditt funktionssätt.
-
Du antar att pengar kan lösa alla dina problem
Många spirande företagare tror att det är pengarna som kan lösa och underlätta alla deras problem eller problem. Men pengar fungerar inte så, även om de kan lösa huvudfrågan. Du bör ha den bästa affärsmodellen och fixa eventuella problem eller problem först och sedan samla in pengarna för företaget. Men om du söker pengar först och sedan löser problemen, kan det komma dig i svårigheter.
-
Din uppskattning av försäljningen är fel
Marknadsföring och försäljning tar tid. Många startande företag tror till och med att de kan skriva ett avtal med stora företagare på nolltid, men dessa erbjudanden tar tid och vissa kan till och med förlänga sig i ett år. Och om din affärsplan inte fungerar i enlighet med det kommer du säkert att få problem.
-
Rädsla att misslyckas
Det finns alltid en rädsla, ångest och spänning när du påbörjar något nytt arbete, och fall har framkommit att många företagare på grund av rädsla för misslyckande inte vågar ta risker. Men om du vill bli en framgångsrik affärsman måste du ta beräknade risker och vara redo för ett misslyckande eftersom framgång och misslyckande är en del av ett företag. Företagare måste se misslyckanden om de vill gå på väg till framgång.
Ovan är femton vanligaste uppstartfel för företag som görs av alla nystartade företagare som kan orsaka att deras verksamhet misslyckas men med få litet och strategiska drag kan de se deras verksamhet framgångsrikt. Det sägs att hårt arbete betalar men med hårt arbete krävs också smart arbete i affärer och som Sir Thomas Watson säger: "För att lyckas måste du ha ditt hjärta i ditt företag och ditt företag i ditt hjärta". - Herr Thomas Watson och med hjärtat borde du ha beslutet att försöka utan att få rädsla för att misslyckas.
Rekommenderade artiklar
Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om affärsstartfel så bara gå igenom länken.
- Varför marknadsföringsforskning
- Affärsplan för finansiell planerare
- Digitala marknadsföringsstrategier för affärsframgång
- Affärsutvecklingsstrategier (plan)
- Vill du skriva en affärsplan - Fokusera på dessa underbara tips