Introduktion till Agile i SDLC

Programvaruutvecklingsfältet har testat flera metoder för att leverera projekt i tid och tagit fördelar av det. Programvaruteknik tillhandahåller procedurer och metoder som måste följas under programvaruutveckling, och dessa implementeras i en mängd programvara, och de fungerar som en väg för datortekniker.

Agile har härrörts från projektledning så när man använder agile i SDLC betyder det att SDLC gör en stark projektledning för att göra en process smidig. Den använder tillämpningen av färdigheter, kunskap, verktyg och tekniker för att projicera för att göra en framgångsrik leverans av produkten till kunden.

Den smidiga metodiken syftar till att öka hög produktivitet över processen med tung vikt. Det fungerar på mindre planering och delar upp en uppgift i små deluppgifter eller små steg med teamarbete. Teamet följer programvaruutvecklingens livscykelfaser som är-

  1. Kravsamling,
  2. Analys,
  3. Design,
  4. Kodning,
  5. Testa och
  6. Underhåll

Den smidiga processen är iterativ till sin natur, vilket innebär att ändringarna kan göras enligt kundens krav tills kunden är nöjd.

Egenskaper för smidig programvaruutveckling

Nedan är de olika egenskaperna hos smidig programvara enligt följande:

1) Iterativ

Syftet med den smidiga processen i SDLC är att tillfredsställa kunden, så smidig process sätter fokus på kundens krav och tillåter flera iterationer, som gör det möjligt för en kund att göra ändringar tills han är nöjd.

2) Modul

Programvaruutvecklingssystem i agile delar upp den större delen av systemet i mindre delar eller i hanterbara delar som kallas modul och detta spelar en mycket viktig roll i mjukvaruutvecklingsprocessen.

3) Time Boxing

Den iterativa beskaffenheten hos den smidiga processen kräver tidsgränser i varje modul med respektive cykel.

4) Försoning

Parsimonitet behövs för att mildra risker och uppnå mål med minimala moduler.

5) Inkrementell

Den smidiga processen utvecklar systemet i steg på grund av iterativ karaktär och varje steg är oberoende av tidigare en gång, men vid slutfasen integreras alla steg i ett komplett system.

6) Adaptiv natur

I smidighet finns det chanser att nya risker inträffar på grund av dess iterativa karaktär, så dess anpassningsbara karaktär tillåter hantering av nya risker och möjliggör förändringar i realtidskraven.

7) Risker förknippade med processen är konvergerande genom att använda en iterativ och inkrementell strategi.

8) Eftersom den smidiga processen är samarbetsvillig kräver det god kommunikation mellan mjukvaruutvecklingsteam.

9) Smidiga processer prioriterar kundernas tillfredsställelse över tekniken och processen, så det goda utvecklingsgruppen ökar projektets prestanda och produktivitet.

Smidig modell

Den smidiga modellen existerar eftersom den fungerar på ett snabbt leveransmål och är öppen för att acceptera kravändringar på ännu sent stadium. Det gör att användaren kan interagera ansikte mot ansikte under kravdokumentation.

  • Dess metodik är sådan som har ett anpassningsbart team som är snabbt och uppmärksamt för att hantera de förändrade kraven.
  • Agile satte huvudfokus på produktleverans med en nöjd kund och i tid. Agile metodik välkomnar förändringar i projektet i alla utvecklingsstadier och det agila teamet svarar bra på det.
  • Teamet ser till att leverera arbetsprogramvara ofta inom veckor snarare än månader. Kundnöjdhet är en viktig princip genom att leverera snabb och kontinuerlig leverans av liten och användbar programvara.

Funktionaliteten hos Agile SDLC

Arbetet med agile börjar med

  • initiala krav och arkitektur
  • livscykelns omfattning
  • iterationer för -planering, projektinitiering och funktion.
  • Släpp sedan iterationen
  • Stängning

Även om livscykeln kan variera dramatiskt. Programutveckling är inte lätt men komplicerad men kan hanteras med rätt tillvägagångssätt baserat på kraven från projektet. Det inledande skedet och omfattningen fungerar nästan samma för alla modeller av mjukvaruutveckling. För smidiga börjar viktiga arbeten med iterationer.

  1. Förplaneringsfasen - under detta kommer teamet att identifiera affärsmöjligheten och kommer att se detta som en möjlighet med en större bild och fokusera på marknadsproblemet, vara medveten om konkurrens och hot relaterade till projektet att stanna på marknaden för långa loppet.
  2. Identifiera kapacitet för projektet - det kan finnas många frågor att tänka på när man väljer lämplig strategi för projektet, det rätta valet kommer att fungera bra.
  3. Tillgång till genomförbarheten - genomförbarhetsanalysen bör vara tillräckligt stark för att avgöra om det kommer att vara ett bra val att investera i det potentiella projektet. Genomförbarhet kommer att vara ekonomisk, teknisk, operationell och politisk. Förstudien bör också ta fram listor över potentiella risker och referenser för att fatta beslut för att göra milstolpar under projekten.

fördelar

Fördelen med att använda smidig mjukvaruutvecklingsmetodik i programvaruutvecklingens livscykel är att den smidiga modellen har förmågan att acceptera och svara bättre på kravändringarna i projektet i det senare skedet.

  • Säkerställa kundnöjdhet - inga antaganden görs av teamet eller kunden, teamet och kunden kommer att sitta ner och diskutera krav via ansikte mot ansikte-kommunikation och teamet kommer att fortsätta att acceptera input från klienterna.

Den smidiga modellen har minimikrav på resurser; alltså kan funktionalitet utvecklas snabbt.

  • Minsta dokumentation - Smidig modell har mindre eller minimala regler att följa under dokumentationen, dokumentation kan enkelt användas.
  • Minskar utvecklingsriskerna - smidig strategi levererar en miniprogramvara till kunden efter varje kort utveckling och inkluderar kunden för feedback på samma, varnar också utvecklaren om de kommande problemen under de senare utvecklingsstadierna. Det levererar projektet inom det planerade sammanhanget. Mycket mindre planering krävs och lätt att hantera. Den smidiga modellen ger flexibilitet för utvecklare och har en mycket realistisk strategi för mjukvaruutveckling.

Slutsats - smidig i SDLC

Agile är en attityd som fungerar med positivitet, ger effektivitet och samarbete under hela utvecklingsprocessen. om kravändringar är ofta under mjukvaruutvecklingen fungerar den smidiga modellen bäst. Detta fungerar bra för projekt som behöver tidigt leverans av projekt. Den smidiga mjukvaruutvecklingen är betydligt bättre vad gäller produktivitet, prestanda, snabbare tidscykler och riskanalys

Referens:

  • A Yuan: Ett verkligt exempel på smidig programvaruutveckling, 2009.
  • Beck K: ett manifest för smidig programvaruutveckling, 2001.
  • Ambler: smidig modellering, 2002.
  • Cockburn: smidig programutveckling 2006.
  • Larman: smidig och iterativ utveckling, 2004.
  • Marti: smidig programvaruutveckling - principer, mönster och praxis, 1999.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till Agile i SDLC. Här diskuterar vi modellen, egenskaper och funktionalitet för Agile SDLC. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Agile för nybörjare
  2. Vad är Agile Coach?
  3. Agile Business Analyst
  4. Agile Standup

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling