Introduktion till Six Sigma Model
Six Sigma är tekniken eller principerna för kvalitetsförbättring i branschen. Dessa principer introducerades ursprungligen av Motorola 1980. Varje företag, bransch som huvudsakligen fokuserar på kvaliteten och förbättringen i processen använder just denna metod eller principer för Six Sigma. Kvalitetskontroll är den främsta uppgiften i varje bransch eftersom varje bransch vill ha enorma vinster genom att använda färre resurser och detta är bara möjligt när det finns ett fast arbetsförfarande. Här kom sex sigma in, initialt används dessa principer inte korrekt i branscherna eftersom det kräver korrekt implementering och hög kompetens. Men med förändringen i tid och konkurrens på marknaden börjar varje företag implementera dessa uppsättningar av principer för att göra produktkvaliteten bra. Så nu kommer vi att diskutera hela modellen av Six Sigma-principerna och se hur det fungerar och implementeras.
Metoder för Six Sigma-modellen
Här är de metoder som Six Sigma nämner nedan
1) DMAIC
Detta är en av metoderna för sex sigma-principer och används för kvalitetsförbättring och utrotning av problem i de olika processerna. Det består av 5 saker eller så kan vi säga att det är en förkortning av:
Definiera, mäta, analysera, förbättra, kontrollera.
Diagram:
- Definiera : Det är den första fasen av den här metoden, där hela projektet diskuteras holistiskt och varje enskild detalj definieras ordentligt så att det inte finns något felområde under processen. Fokus ligger också på de problem som kan uppstå under processen och lösningen av dessa problem diskuteras också.
- Åtgärd : Det är ett av metodens huvudsteg eftersom i denna process samlas in och syntetiseras hela rådata och sedan mäts det med statistiska metoder så att korrekt information kommer att ges till de anställda och till systemet.
- Analys : Detta är nästa steg efter insamlingen av data, i detta steg analyseras hela processen och data och grundorsaken till de olika problemen konceptualiseras. I stort sett är detta en undersökningstyp av metod som är ganska viktig och också mycket nödvändig.
- Förbättra : Efter alla dessa steg är nästa steg som är det svåra steget att improvisera projektet. Detta är ett mycket omfattande steg eftersom när data samlas in och analyseras är improvisationen mycket viktig så att om det finns någon fel i hela projektet eller någon fel som upptäcks mitt i processen kommer den att korrigeras i tid.
- Kontroll : Det sista steget i denna metod är kontrollen av hela processen så att projektet kommer att slutföras i tid och även resurserna och tiden det kommer att sparas. Kontrollprocessen är också mycket viktigt för att göra projektet resultatorienterat och för att koncentrera de anställda.
2) DMADV
Nästa metod för sex sigma är DMADV, som också är mycket betydelsefull och betyder mycket i olika processer inom branscherna. Det är förkortningen för:
Definiera, mäta, analysera, designa, verifiera.
Diagram:
- Definiera : I det första steget i den här metodologin definieras målet och målet tilldelas. Hela taktiken illustreras tidigare så att projektet går smidigt. Huvudfokus för denna process är att sätta projektet på rätt spår.
- Mätning : Mätning är det viktiga steget i denna metod, i denna olika typ av teknik används för att mäta arbetets framsteg och matematiska och statistiska metoder används för att ta reda på de exakta värdena för processen.
- Analys: Analysteknik används för att hitta framstegen och utvärderingen av projektet. I just denna metod analyseras varje steg och mål på rätt sätt för att matcha dem med de fördefinierade kriterierna, så att hela projektet kommer att stanna online och avslutas ordentligt.
- Design: I designmetoden definieras slutresultatet. Hela projektet syntetiseras och extra data tas bort och problemet som uppstår mildras. Designprocessen är ett mycket viktigt steg i hela processen för denna metod. Dessutom är det ledande fokuset på detta steg eftersom total teamproduktion återspeglas i just detta steg.
- Verifiera: Det sista steget i hela processen är verifieringen av hela projektet så att den sista handen ges till projektet innan den skickas in. Verifiering är också nödvändig eftersom om något problem kommer att inträffa kommer det att tas bort i tid, och det kommer inte att påverka resultatet för hela projektet.
Verktyg som används i Six Sigma
Dessa metoder används av olika verktyg som har olika tillvägagångssätt men resultatet är detsamma. Så här är några verktyg:
- Anova
- Punktdiagram
- Chi-Square Test
- Kostnad-nytta analys
- Enterprise Feedback Management
Tillämpning av Six Sigma
Sex Sigma används inom olika fält och det är en ganska viktig metod eller verktyg, så här är några fält där metoden används:
- Tillverkning
- Finansiera
- Teknik
- Konstruktion
- Försörjningskedjan
Slutsats
Sex Sigma-modell har rådat nu i alla typer av branscher och ledningen är ganska intresserad av dessa principer på grund av flera skäl som kvalitet hanteras, mindre belastning på resurser, högre medarbetares medverkan. Så varje bransch eller andra företag är verkligen fokuserade på att introducera dessa principer i sina respektive företag. Förutom att sex sigma-principer är medarbetarcentrerade och kräver korrekt implementering för vilka höga färdigheter krävs, liksom lednings- och ledarskapskvaliteter.
Detta är också sant att vissa företag brukar luta sig till sex sigma-principen trots sex sigma eftersom det är mer arbetscentriskt. När trenden förändras dag för dag introduceras ny typ av teknik och maskiner i branscherna och för att göra anställda bekväm med dessa nya tekniker kan sex sigma spela en viktig roll framöver. Det återstår också att se att det som ligger i framtidens filt, eftersom sex sigma-modellen också är mycket gammal och industrier kräver nu en ny typ av principer för att tillgodose industriernas nya behov. Jag hoppas att tänkare och intellektuella snart kommer att hitta den konkreta lösningen på detta problem.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Six Sigma Model. Här diskuterar vi metoder, verktyg och tillämpning av sex sigma. Du kan också titta på följande artikel för att lära dig mer -
- Nivåer av Six Sigma
- Sex Sigma-intervjufrågor
- Begreppet Six Sigma
- Projektledningsmetodik