Vad är Agile Project Management?
Agile Project Management är en beskrivande metod för att hantera utvecklingen av projektet med hjälp av vissa tekniker och metoder. För kontinuerliga förbättringar i projektet finns det vissa verktyg, tekniker och principer. Med hjälp av dessa metoder fortsätter du i projektet mer effektivt.
Förstå Agile Project Management
Tidigare, när projektet börjar, är utvecklaren involverad i att designa programvaran med hjälp av kod, felsöka dem när det är fel, korrigera det och allt det är gjort. Frågan var den utvecklade koden som passade kunden effektivt eller inte. Att producera en liten bit av projektet verkade lite svårt. När projektets komplexitet ökar, så gör svårigheterna i programvaruutvecklingsprocessen också. Det är då när mjukvaruutvecklingsmodellerna kom till. För varje utvecklingscykel fanns det lärande från tidigare iterationer. Så här kom termen Agile från 2001.
Viktiga aspekter av smidig projektledning
För att skapa en meningsfull iteration som frågar med programvaruutvecklingscyklerna. De fyra huvudpunkterna skapade ett sätt att öka insynen i projektmetoden för framgång.
- Team Interaction: I mjukvaruutvecklingsprocessen snarare än bara berättas och processer finns det ett behov av Team Interaction. Det är då ett projekt kan leda till framgång på ett mycket effektivt sätt.
- Förenklad strategi: Smidig metod är baserad på att arbeta på bitar som kallas ”sprintar”. Detta leder till en förenklad strategi för fortsatt utveckling.
- Kundsamarbete: Kundens engagemang i projektet spelar en mycket viktig roll i Agile management så att projektet är kundorienterat.
- Svara på de omedelbara ändringarna: Om det finns några ändringar som gjorts under någon av utvecklingsstadierna. Omedelbara förändringar kan genomföras smidigt.
12 Principer of Agile Manifesto
De 12 principerna för Agile Manifesto är följande:
- Den första principen är att ta ett kundorienterat tillvägagångssätt och hålla dem uppdaterade.
- Gör ändringar när och när så krävs även i slutet av utvecklingsstadiet för eventuella konkurrensförändringar.
- Leverera programvaran till kunder i tid med mer flexibilitet.
- Samarbete mellan affärs- och utvecklingsgrupper.
- Ge stöd och motivation till teammedlemmen som visar intresse för projektet. Ge dem det extra arbetet där skulle vilja göra och lita på dem för att få jobbet gjort.
- Ha en ansikte-till-ansikte-integration med teamet.
- Arbetsprogramvara är det primära måttet på framsteg.
- Smidiga processer främjar hållbar utveckling för alla.
- Kontinuerlig uppmärksamhet på teknisk kvalitet och god design förbättrar smidigheten.
- Enkelheten i den smidiga miljön.
- De bästa metoderna kommer från självorganiserande team.
- Arbeta effektivt inom och tvärfunktionella team.
Agile Practices
Agile-projekt drivs av ett gemensamt engagemang för de värden, principer och praxis som definierar Agile-metoden, låt oss titta på några agile-metoder som beskrivs nedan.
1. Smidig planering
Detta är det inledande skedet av alla agila projekt. Planering är i allmänhet de första veckorna där teamet bestämmer planerna för arbetet enligt tid, kostnad och leverans. Det inkluderar alla teammedlemmar att arbeta enligt projektet riktas från början till släpp.
Denna planering görs på tre nivåer:
a. Utgivningsplan: Produktägaren är involverad i detta steg för när varje stegprojektlansering ska ske.
b. Iterationsplan: Vid varje iteration kommer teamets medlemmar att planera och arbeta tillsammans.
c. Daglig plan: Varje dag hålls projektdiskussion och planmöte för att följa projektets framsteg.
2. Testa i smidighet
I varje steg i projektutvecklingen sker testningen. Ett agilt utvecklingsteam är också involverat i testning. Som tar på två sätt:
a) Manuell testning
Test under utvecklingen är den manuella testen, i detta skede kommer utvecklaren att skriva en kodkod för att testa för att validera. Den kontrollerar att både misslyckas såväl som då godkänt test. Så bit för bit genereras och testas koden innan nästa uppsättning kod skrivs. Detta är en låg till hög testmetod. Detta är den bästa metoden.
b) Automatisk testning
Automatisk testning utförs när hela koden skrivs och kör sedan några tester i hela koden för att kontrollera om det finns några fel. Om felet hittas måste utvecklaren gå tillbaka till felkoden och korrigera den. Men detta verkar vara tråkigt eftersom om kodstycket ändras måste den sammanlänkade koden som är associerad med den ändras i enlighet därmed. Detta är en hög till låg testmetod. Därför är detta inte mycket genomförbart. Istället skriver du en kodkod och testar den kodkoden automatiskt kommer det att spara mycket tid.
3. Poäng att komma ihåg i agile
a) Felaktig planering
Planering är det första steget i Agile, utan ordentlig smidig planering är vi inte säkra på att nå något.
Hantering av hela teamet tillsammans med affärspartners, verksamhet, produktledning, personalhantering, kan noggrant ingå i den smidiga processen. Att gå för snabbt i den här processen kan leda till att några viktiga steg missas som inkluderar kundsamarbete.
b) Smidig kunskap
Tillräcklig kunskap / utbildning ges till utvecklare i Agile. Använda strategier för dokumentation i varje steg.
Agile är bäst att komma till utvecklingsgrupper som är kundorienterade för snabb utveckling.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till Agile Project Management. Här diskuterade vi de viktiga aspekterna, principerna och rutinerna för smidig projektledning. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -
- Smidig modell för utvecklare och testare
- Scope Management Accounting
- Smidig design och dess betydelse
- Introduktion till Scrum Essentials