Översikt över Scrumvärden
Scrum är en mycket populär och allmänt använd metod som används för smidig produktutveckling eller smidig programvaruutveckling. Scrum fokuserar på föreningen, fungerande programvara, teamförväntan och flexibiliteten för att anpassa sig till nya projekt- eller organisationskrav. Scrum är en smidig metod eller ram för implementering av livslängden för smidig programvaruutveckling. Scrum bygger på teamförväntning och allians mellan de tvärfunktionella team som är involverade i projektledningen. I scum agile metodik är scrums utvecklingsgrupp chefen eftersom teamet vet det bästa sättet att distribuera produktutvecklingen och att leverera det bästa. I det här ämnet kommer vi att lära oss om Scrumvärden.
Scrum-utveckling börjar med den initiala sprintplaneringen där de agila teammedlemmarna identifierar de krav och uppgifter de kan åta sig och sedan utveckla eller skapa en sprint-backlog som inte är annat än en detaljerad lista över de uppgifter som ska utföras under sprintutförandet. En sprint varar i 2-3 veckor och det finns ett scrummöte varje sprintdag för att spåra och övervaka projektets framsteg. Produktprototypen eller produktens funktionalitet testas och prototypen släpps för att samla in feedback från kunderna och intressenterna för förbättringsåtgärderna. Förbättringsåtgärderna genomförs i nästa sprint.
Scrum-roller
Den smidiga produktutvecklingen består av två specifika roller hos scrumteamen inklusive:
- Scrum Master : En scrum Master är topphunden i alla organisationer. En scrum-master är projektledaren som beskriver hela projektet och guider det smidiga teamet. De övervakar projektets dagliga aktiviteter, mentorerar teamet och spårar och övervakar projektets framsteg. En scrum-master är den som bestämmer projektets tidsfrist och utrotade alla hinder i vägen för projektgenomförandet.
- Produktägare : Produktägaren är intressenten eller klienten och produktägaren är den viktigaste rollen eftersom klienten har visionen och delar den visionen om slutprodukten med teamet. De berörda parterna uppdateras ständigt med projektets framsteg så att produkten kan ses över i slutet av varje fas. Intressenten och skrummästaren prioriterar tillsammans arbetet.
Värden för Scrum
Följande är kärnvärdena i Scrum agile metod:
1) Åtagande
Det är förväntningarna och engagemanget för scrumteammedlemmarna att uppnå framgång, att genomföra och hålla sig till de realistiska mål och mål som definierats i det första sprintmötet. Medlemmarna i scrum-teamet har friheten att dela upp det stora arbetsstycket i mindre delar för att nå framgång steg för steg.
2) Fokus
Målen för scrum-implementering är tydliga och realistiska. När det större arbetet är uppdelat i mindre uppgifter eller sprits är fokus på några saker åt gången och det finns ingen distraktion eller belastning av arbetet. Fokus ligger på det definierade målet för sprinten och det är också åtagandet att uppnå.
3) Öppenhet / öppenhet
Scrum agile metodik främjar öppenhet i processen för projektledning. Alla teammedlemmar är väl medvetna om projektets framsteg och genomförda arbete eftersom det är ett scrummöte varje dag under sprintutförandet. Öppenhet undviker kaos och tvetydighet bland de tvärfunktionella teammedlemmarna som arbetar med projektet.
4) Respekt
Varje teammedlem har sina egna styrkor och väljs ut för att arbeta med projektet utifrån sina individuella styrkor och kvaliteter och de måste ha ömsesidig respekt för varandra. Respekt är grundläggande moralisk och är nyckeln till framgången för Scrum. Ömsesidig respekt inom scrum-teamet och alla medlemmar skapar harmoni. Att respektera varandra är alltså den gyllene regeln för framgången för smidig projektledning.
5) Mod
Scrum handlar om att anpassa förändringarna under en tidsperiod. Scrum uppmuntrar sammanslagningen av traditionella smidiga scrum-metoder med modern teknik för att öka produktiviteten och förbättra kvaliteten på den utvecklade produkten. Det uppmuntrar säkerhet och öppenhet i processen. Mod handlar om att vara redo och beredd att acceptera de nya smidiga metoderna. Scrum agile-metoden kräver mod att acceptera förändringen eftersom vissa förändringar kan vara svåra och beslutsfattande blir en tuff uppgift. Mycket mod krävs för att göra förändringar för att förbättra det befintliga systemet.
Betydelsen av Scrumprocessen
- Den primära artefakten i Scrum-utvecklingen eller scrum-processen är produkten eller programvaran som utvecklas. I slutet av varje sprint släpps en prototyp och levereras för att kontrollera produktens funktionalitet och förbättringsområden. Scrum-metodiken förväntar sig att scrum-teamet ska föra produkten eller systemet till leveransstillstånd i slutet av varje Scrum-sprint så att produkten kan levereras till intressenten.
- En annan viktig betydelse för Scrum-processen är att hantera produktåterstoden eller sprint-orderstocken. Sprint-backlogen inkluderar alla funktioner som ska läggas till produkten i nästa sprint som förbättringsåtgärder. Sprint-backlog hjälper produktägaren att prioritera backlog-uppgifterna enligt brådskan och låter den mest värdefulla funktionen läggas till med högsta prioritet.
- Sprint-nedbränningstabeller och utsläppsförbränningstabellen är de andra viktiga resultat av Scrum-processen eftersom de visar hur mycket arbete som är komplement och kvar i sprinten. Dessa nedbrytningstabeller är mycket effektiva projektövervakningsverktyg för smidig programvaruutveckling för att schemalägga och hantera sprinten och produktutgivningen.
Slutsats
Scrum-metodiken drivs av de ovan nämnda scrum-värdena och scrum-masteren är föraren. Det är scrummästarens skyldighet att integrera dessa scrumvärden i scrumteamet för att uppnå scrumframgång. Skrummästaren måste interagera med teamet och produktägaren för att säkerställa att sprint-ordningen skapas och utnyttjas effektivt. Genom att integrera scrumvärden skapas således en miljö för lärande genom experiment.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Scrum värden. Här diskuterar vi värden, roller och betydelse av Scrumprocessen. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Vad är Scrum?
- Vad är smidig?
- Scrum Master ansvar
- Bästa praxis i projektledning
- Funktioner i Scrum Dashboard