Vad är Agile Pi-planering?
Agile Pi Planning är ett agilt programökning som också kallas hjärtat i den smidiga ramen. Agile Pi-planering definieras som den tidsperiod under vilken det inkrementella värdet för produkten / programvaran levereras av Agile Release Train (ART) i form av testad mjukvara eller system som produceras i varje iteration eller sprint. Agile Pi är en fast tidslängd för att utveckla och testa den kompletta ökningen av programvaran eller produktutvecklingen. Agile Pi Planning är en ansikte-2-ansikte-händelse för samtidig samordning som sker på flera platser, eftersom det är den mest effektiva och effektiva metoden för kommunikation för att implementera och utveckla smidiga praxis i utvecklingsgruppen. Agile Pi Planning består av att planera en affärsagenda med presentationer som beskriver affärssammanhang och projektets intressenters vision.
Varför Agile Pi-planering?
Agile Pi-planering är känd som hjärtat i den smidiga ramen eftersom den ger ryggraden och strukturen för att ansluta och hantera ett team som arbetar med projektet. Agile Pi Panning har en fast och specifik tidsperiod för att sätta målen för Agile Release Train (ART). Enligt PI: s objektiva dagordning är kraven indelade i funktioner och användarhistorier. Ett agilt frigörande tåg är en grupp av flera agila team som arbetar med projektet och i Agile Pi Planning är dessa flera agile team kopplade samman och arbetar med ett gemensamt mål. Agile Pi Planning består av steg som planering och hantering av sessionerna där olika aspekter av projektet och deras beroenden analyseras. När målen har definierats i planeringssessionen är de smidiga teamen nu fria att arbeta med sina individuella uppgifter i en oberoende iteration. Programökningsmålen hjälper till att ta bort de negativa resultaten av kravfragmenteringen och effekten av att hålla den stora bilden på andra prioritet.
Det finns flera steg eller sprint på högre nivå som är involverade i Agile Pi Planning. Även om tidsvaraktigheten för Agile Pi är fast kan den också komprometteras eller justeras enligt projektkravet. Agile Program Increment hjälper till att hålla de smidiga lagen engagerade och fokuserade på målet genom att öka responsen och anpassningsbarheten för de agile teammedlemmarna. Konstant integration och godkännande från kunder eller kunder gör det möjligt för teammedlemmarna att ge feedback och bidra till produkt / programvara / serviceutveckling och implementering.
Hur fungerar det?
Agile Pi Planning arbetar med det enkla konceptet för PDCA-cykeln som representeras ovan. PDCA-cykeln står för Plan, Do, Check and Adjust.
1. Plan - Det här steget handlar om planeringen av programökningen, som är en kontinuerlig process inriktad på organisatoriska och anordningarnas lutning. Planeringssteget är i princip att fastställa och definiera de mål och mål som vanligtvis genomförs av intressenterna. I detta steg delas en gemensam vision och uppdrag med de smidiga teammedlemmarna för att hitta och utveckla lösningen. Det finns planering före och efter planen för programökningen som hjälper till att koordinera och skapa färdplanen för programökningen.
2. Gör - Programökning gör steg är utförandet av den definierade eller planerade PI. Agile PI utförs kontinuerligt och lösningen för varje inkrement får växa iterativt i varje steg.
3. Kontrollera - Lösningen som släpps i varje iteration kontrolleras och en systemdemo genomförs för att analysera programmets ökning och funktionalitet. Systemdemo genomförs för att kontrollera effektiviteten hos den släppta lösningen och för att samla intressentens feedback om lösningen. Med andra ord hjälper Check-steget till att underlätta integrationen.
4. Justera - Inspektera och anpassa är nästa och sista steget i programökningen där alla funktioner och funktionalitet i den släppta lösningen illustreras för att identifiera de förbättringsområden och åtgärder som krävs för att förbättra kvaliteten och tillförlitligheten hos den släppta lösningen. Detta steg hjälper Agile Release Train att förbättra programtillskottet.
Fördelarna med Agile Pi-planering
Agile Pi Planning är oerhört användbart för företaget eller organisationen på olika sätt som:
1. Det främjar kommunikation ansikte-mot-två-ansikte mellan de olika smidiga team som arbetar och projektets intressenter, vilket hjälper till att utrota alla kaos och ger teamet på samma punkt när det gäller arbete.
2. Agile Pi Planning utvecklar och skapar en ryggrad och tillhandahåller en struktur för projektplaneringen av Agile Release Train (ART).
3. Det främjar snabbt beslutsfattande för intressenterna och projektledarna.
4. Agile Pi Planning hjälper till att identifiera beroenden och snubblarna i projektet.
5. Det hjälper till att ta bort eller utrota det pågående arbetet för att möta efterfrågan och kapaciteten.
6. Agile Pi Planning anpassar agile teammedlemmar i Agile Release Train (ART) med en gemensam vision och uppdrag.
7. Programökning främjar bättre planering och hantering för att öka produktiviteten.
8. Det säkerställer en enhetlig integration och involvering av kunderna, intressenterna och de smidiga teammedlemmarna för utveckling i varje steg eller sprint.
9. Målen för programökningen hjälper till att minska företagets oro och att prioritera PI: s funktioner och funktioner.
10. Programökning möjliggör ett effektivt utnyttjande av resurser genom att utvärdera egenskaperna hos produkten eller lösningen för ytterligare roller.
Agile Pi Planning är en kraftfull och effektiv mekanism för att uppnå affärsmål och mål. Det främjar integritet och förenar de smidiga teammedlemmarna och företagets ägare eller projektintressent närmare genom att hjälpa dem att förstå projektets eller produktens vision. Agile Pi Planning hjälper teammedlemmarna att förstå affärsvärdet och ger ett kompakt sätt att representera informationen genom att effektivt sammanfatta affärsdata. Resultaten av varje iteration värderas mer än processen som hjälper till att fånga och samarbeta arbetet och lösningen genom att ta arbetet till nästa nivå. Agile Pi Planning är en episk driven strategi för att uppnå produktutveckling.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till Agile Pi Planning. Här diskuterar vi konceptet, arbetet och fördelarna med Agile Pi Planning. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Smidiga sätt att arbeta
- Skillnaden mellan Agile vs Waterfall
- Vad är smidig mänsklig resurs?
- Viktiga principer för smidiga