ITIL vs Agile - Vilken som är bättre (med infografik)

• Skillnaden mellan Itil vs Agile

Skillnaden mellan Itil vs Agile

Dess organisationer är för närvarande mycket koncentrerade på förbättringar eller växer upp sin verksamhet mycket smart och så mycket snabbt som möjligt. På grund av att deras kriterier uppfylls följer de eller planerar de kontinuerligt att följa någon specifik strategi som kan vara i rätt branschstandard. Mellan många affärsidéologier bör maximala IT-företag som planerar att följa sin verksamhet följa ITIL (Information Technology Infrastructure Library) och i händelse av att någon av de mest värdefulla eller stora affärsindustrin följer ramar som ITSM (IT Service Management). Den typen av ramverk innebar huvudsakligen att förbättra organisationen som redan tillhandahöll tjänster mer och göra dem för effektiva i den konkurrensutsatta industrin.

Genom att förbättra sina tjänster mest effektivt och snabbt kan företagen lätt förstå att de måste förbättra sin produktkvalitet eller så att de måste noggrant planera för att bygga smidighet. Deras främsta mål att införa nya tekniker eller metoder som kan göra deras produkt eller tjänster mer attraktiva och mest konkurrenskraftiga på hela marknaden. Förbättra nu denna förmåga av alla IT-organisationer de måste följa korrekt Agile Software Development policy, som inkluderar grundläggande IT-standardfunktioner i mjukvaruutveckling följt av alla typer av IT-företag. Agile är för populär, främst om man arbetar med ett tvärfunktionellt team för att stödja olika funktioner som förväntas av slutkunden, förstå deras krav och tillhandahålla lösningen med att följa korrekt smidig metod som arbetar med ett tvärfunktionellt team.

Jämförelse mellan huvud och huvud mellan Itil vs Agile (Infographics)

Nedan visas topp 2 skillnaden mellan Itil vs Agile

Viktiga skillnader mellan Itil vs Agile

Både Itil vs Agile är populära val på marknaden; låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan Itil vs Agile

1. Information Technology Infrastructure Library (ITIL) koncentrerar sig på att förbättra organisationens förmåga för alla typer av tillstånd jämfört med en annan organisation och slutkundens feedback. Det ger helt klart en korrekt bild för organisationen av informationsteknologi vad som är deras veckopoäng och vilka är deras starka poäng, också ger en mycket intelligent syn på organisationens högre myndighet vad gäller deras framtidsperspektiv på sin egen produkt eller tjänster som tillhandahålls under lång tid jämfört med ett aktuellt marknadsscenario på en mycket fairway. Den koncentrerade sig huvudsakligen på kostnader som redan var för den specifika produkten, Produktiviteten för hela organisationen baserad på resursstyrka och årliga intäkter från organisationen, kundnöjdhet baserad på något öppet frågesvar, intäktsgenerering av organisationen under de senaste budgetåren, träffa SLA på ett korrekt sätt eller inte. Medan smidiga metoder huvudsakligen bibehöll två delar av egenskaperna på ovan upprätthållna punkter relaterade till ITIL. En koncentrerar sig på produktivitet och SLA. Eftersom agile överväger leveranser på korrekt och perspektivt sätt, inkluderar det att förstå klientens flera krav på ett acceptabelt sätt, distribuera samma flera utvecklargrupper baserat på funktionalitet, förbereda kravförståelsesdokument baserade på individuellt tvärfunktionellt team, förbereda ett slutligt designdokument, utvecklare utvecklade sin kodbas, levererar samma individuellt, sammanfogade och underhåller korrekt tvärfunktionella teamleveranser och levererar samma till slutkunden för acceptans. Det inkluderar även SLA-underhåll, support på klienter som inte accepteras, implementeringsplan och support efter produktionen.
2. Information Technology Infrastructure Library (ITIL) som följer vissa sekventiella ramar, baserat på det specifika sekventiella ramverket, beslutas och ger en förväntad syn på organisationen av deras tillväxt eller någon mer uppmärksam kommande förväntan. Den överväger först värdet på produkten eller supporten och ser till att utveckla rätt sak baserat på kundens förväntningar, sedan koncentrera sig på specifik design baserat på slutkundens feedback eller korrekt erfarenhet, alltid börja deras beräkning utifrån nuvarande situation eller organisation, upprätthålla korrekt resurs- vänlig miljö så att vem som helst som inte har överbelastats och upprätthåller balans mellan hem och arbetsmiljö, säkerställer framsteg smidigt, observerar annan eller konkurrenters tillväxt direkt för att förstå klyftan eller förbättra poäng, transparens måste upprätthållas mellan alla resurser i hela organisationen, samarbete kräver särskilt när det gäller leverans av kostnadsfunktionalitet, undvik komplexitet i alla företag som är kritiskt bättre för att hålla det enkelt så mycket som möjligt. Medan smidiga metoder inte kunde följa några sekventiella ramar, eftersom någon form av små förändringar eller minimipåverkan måste levereras på en mycket kort tid, vilket skapar instabilitet i hela systemet.

Itil vs Agile jämförelsetabell

Nedan är den bästa jämförelsen mellan Itil vs Agile

Grunden för jämförelse mellan Itil vs Agile	ITIL	VIG
Allmän	ITIL står för Information Technology Infrastructure Library, främst en av de utformade ramarna följt av maximal IT-organisation för deras tillväxt och alla slags kommande vyer. Det här är ett slags ramverk som ger affärsdetaljer i exakt vy till all IT-organisation och som ger kundåterkoppling i detaljer för någon av de specifika produkter eller tjänster som tillhandahålls av den organisationen, vilket direkt hjälper organisationen att växa och som någon slags framtidsplan för uppgradering av deras produkter eller tjänster enligt kundens förväntningar. Den fokuserar alltid på vissa specifika kravmätningar kontinuerligt och kommer med några suggestiva förbättringsbehov för att förbättra slutproduktens eller servicekvaliteten som faktiskt levereras till slutkunden.	Agile är en av de populära ramarna som främst använder sig av att utveckla och uppfylla kundernas förväntningar mycket smart av ett tvärfunktionellt team. Varje IT-organisations huvudagenda bör vara kundens senaste feedback och kvalitetsförbättring av flera funktionella felfria leveranser. Agile metodik säkerställer huvudsakligen denna leveranskvalitet när slutanvändare eller kund har flera funktionaliteter där olika utvecklargrupper måste arbeta och ta reda på den ultimata produkten eller specifika tjänsten. Isåfall. Agile metodik löser denna tvärfunktionella flera team väldigt smart genom att följa någon gemensam universell vägledning.
principer	Informationsteknologi infrastruktur bibliotek (ITIL) följer nedan populär vägledning: Koncentrera eller fokusera på värdet på produkten eller tjänsten. Baserat på erfarenhet utforma produkten eller tjänsterna. Börja från den nuvarande situationen. Koncentrera sig om framsteg, observation och hårt arbete kvalitet. Underhållen transparens, samarbete och enkel integration.	Agile metodologier följde några grundläggande vägledningar som nedan: Mer interaktiv med specifika processer och verktyg. Underhålla omfattande dokumentation ordentligt. Vi samarbetar med slutkunden. Förändring i planen måste reageras ordentligt.

Slutsats - Itil vs Agile

ITIL vs Agile båda är mycket populära metoder följt av alla IT-organisationer direkt eller indirekt. ITIL säkerställer hela affärsutvecklingen för alla IT-organisationer och tillhandahåller också framtida plan mycket smart med tanke på en förståelig syn. Medan Agile säkerställer smidighetsleverans till slutkunden som automatiskt hjälper ITIL att fånga företagens tillväxt och kommande framtid.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till den största skillnaden mellan ITIL och Agile. Här diskuterar vi också ITIL vs Agile viktiga skillnader med infografik och jämförelsetabell. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer.

1. ITIL VS PMP - Måste du veta vad som är bäst?
2. Toppskillnader JIRA vs TFS
3. Agile vs DevOps
4. SDLC vs Agile
5. 5 etapper av ITIL-livscykel