Introduktion till startguide
Jag tror att att ha en nystartad affärsplan och vara entreprenör kräver stort mod och mycket passion. När allt kommer omkring, du behöver hjärta och en hel del tarmar för att investera i något du älskar men bara har en liten risk att ge dig mer än du sätter in inom, säg 5 år. Men det finns mer som bara passerar och kärlek till att bygga en bra start. Du behöver en gränslös mängd energi, optimism, ett knippe fantastiska idéer, massor av forskning och väl, kapitalet. Det är helt ok att göra misstag i din första satsning. Om du inte ser dig själv göra misstag då och då, har du förmodligen problem.
Naturligtvis kommer du att ha en hel del oroligheter för din startande affärsplan men det är okej eftersom det knappast är varje "lätt" att köra en nystartad affärsplan helt själv. Du kommer att ha tvivel om du har fattat rätt beslut eller inte, om du har investerat rätt belopp i ett visst område. Fret inte. Detta är helt normalt och en hälsosam mängd oro håller dig på fötterna. En bra idé gör inte en ny affärsplan. Idéer är många. Det som förvandlar en bra idé till en levande, en andningsstartande affärsmodell är korrekt genomförande och tidigare forskning.
Det kan hända att du har en bra idé men marknaden är inte redo för det. Eller kanske har du en idé som inte är så original som du tror.
Mängden nystartade företag som misslyckas är häpnadsväckande. Det finns visserligen många orsaker till att en startguide misslyckas, men det betyder inte att det inte finns något misslyckat bevis. Det finns vissa saker som du kan undvika för att förhindra att du faller platt i ansiktet. Det finns en grundläggande uppstartsguide för företag som du kan undvika för att förhindra att dessa dumma misstag snöbollar i en enorm bommar som kan leda till en otidig nedgång av din start.
Startguide
1. Har ingen säkerhetsplan
Så din idé om en nystart har fungerat bra och du har valt in på ditt kontor utan någon säkerhetsplan. Kanske är du för optimistisk eller bara för svår.
Kom ihåg att uppstartsguide för företag händer de bästa av oss som kan vara rent omständliga. Det finns massor av företagare som absolut inte har någon säkerhetsplan på plats. De är alldeles för fokuserade på sin nya satsning eller kanske för mycket förtroende för sina idéer att de definitivt kommer att lyckas. Även om optimism inte är en dålig sak, men kom ihåg att överförtroende kan förstöra dig.
Vad skulle hända om din produkt misslyckas? Vad skulle du göra om marknadsavdelningen misslyckas? Skulle du riskera att förlora lakhs? Du måste antingen lägga ut din marknadsföring eller börja göra mer säljbara produkter. Det borde finnas tillräckligt med arrangemang bakom kulisserna för att återupprätta säkerhetskopieringsplanen som kommer att vara din räddningsgrad.
Detta är bara möjligt om du ger säkerhetskopieringsplaner tillräckligt viktigt och bara om du planerar det i förväg, om saker och ting inte går din väg.
2. Inte säkerställa tillräckligt med nödfonder
Nästan alla nystartade företag kräver ett stort antal fonder för att fungera. Det är viktigt att hålla en nödfond.
För att din säkerhetsplan ska fungera måste du ha pengar för att säkerhetskopiera din säkerhetskopia. Du kanske inte har lagt in pengar från din egen ficka, du kan ha fått dem från en bank eller en sponsor som kanske har litat på dig med sina pengar.
Det smarta att göra är att reservera ett litet belopp från den finansiering du har och hålla den åt sidan i olyckliga händelser i en nödsituation.
Att ha en akutfond säkerställer att du kan avskärma avskärmning från en klient som kan ha fallit i betalningar eller fylla i de förluster som har inträffat under en tid. Tänk på det.
3. Fokusera bara på resultat
Att starta en start handlar inte om att tjäna snabba pengar. Om du vill ha snabba pengar föreslår jag att du redan letar efter ett alternativt jobb. Det kräver mod att överge den stadiga lönecheck som jag nämnde i min artikel tidigare.
Att vara entreprenör handlar om att utforma och underhålla en viss flöde av startguide för företag på ett visst sätt. Även om det är ganska viktigt att hålla det långsiktiga målet i åtanke, är det inte det enda du bör fokusera på. Istället för att sitta och fantasera om och kartlägga resultat bör du faktiskt arbeta för resultat. Vanligtvis är de flesta nystartade företag alltför oroliga för att få omedelbar tillfredsställelse ur sitt företag, snarare än att titta på ett långsiktigt mål.
Att göra det hindrar faktiskt din tillväxt. För de flesta är den initiala boom det de mäter framgång i. Sluta göra detta. Genom att göra detta, förbiser du de grundläggande fakta om att driva ett nystartat företag framgångsrikt.
En bra startguide för företag kan bara kallas en "god startup-verksamhet" om den har en stark grund som innehåller rätt typ av byggnad och förmågan att genomföra de planerade out-strategierna.
Om du fokuserar för mycket på bara den typ av vinst du vill göra, kan du kämpa nacken på din startguide för affärer redan innan den tar flyg.
- SEO Analytics-kurs
- Gratis kurs för digital marknadsföring online
- Kurs i PMI Scheduling Professional
4. Bli distraherad av feedback
Även om du bör respektera värdefulla råd, omge dig inte med människor som ständigt fyller dina öron med kritik och negativ feedback. Kom ihåg att det inte är en demokrati. Inte varje beslut måste genomgå massornas granskning. Att få idéer ur ditt team är ett lysande sätt att hålla alla inblandade. Brainstorma med dina människor som är smarta och kapabla.
Beslutet bör vara ditt eget. Du anställer dem för att idéer och verkställa dessa idéer, inte för att ge dig feedback hela tiden som kan sätta dig under onödig stress. Du kommer att ha massor av människor runt omkring dig som ifrågasätter alla dina rörelser. Det är väldigt lätt att tappa synen och se råd från människor och omedelbart finjustera saker efter allas smak.
Kom ihåg att det inte är de som driver företaget. Det här är ditt barn. Du har lagt in önskat hårt arbete och slit. Inte dem.
5. Lyssnar inte på dina kunder
Det kommer att vara en tidpunkt när du kommer att ha kunder. Och de kommer att ha mycket att säga om din produkt. När du väl når den punkten är det viktigt att göra en undersökning.
Det är viktigt att du vet vad din kund vill ha av dig. En sak du kan göra ytterligare är när du kör din affärsidé och startar tyst fram till lanseringen, kan du engagera potentiella kunder och lyssna på deras feedback. Några rätt tweaks skulle vara allt som din produkt kan behöva gå från bra till bra. Entreprenörer kan bli så förälskade i sina idéer att de inte är öppna för feedback från sina kunder eller sina kunder.
Det är i slutändan dem du säljer din produkt till. Du måste ge dem vad de vill, oavsett hur mycket du vill hålla din körda idé intakt. Det är inte klokt att göra det; du kanske aldrig får produktmarknaden passform om du är hård och oföränderlig.
6. Anställer inte intelligent
Kärlek kan göra dig blind. Vill du verkligen anställa din vän som inte är så bra att marknadsföra, bara för att han är din "vän"? Gör inte det här misstaget. Du växer fortfarande och smidig, vilket innebär att du är flexibel och öppen för förändring eftersom du ännu inte är inställd på dina sätt. Det är bra. Använd det till din fördel.
Många gånger i ett nystartat företag går arbetet långt utöver en arbetsbeskrivning och det är ditt jobb att se till att din anställd vet detta. Om du inte hanterar detta på ett intelligent sätt, kommer du att leta efter nya människor att anställa sex månader.
Dessa små saker kan tyckas få konsekvenser men är avgörande för ett växande startföretag. För en ung och ny VD är tiden pengar. Många av dina företagare tänker kanske att du kan hantera din egen redovisning, företagens ekonomi och andra mindre funktioner och att anställa någon för att göra detta åt dig är ett slöseri med värdefulla resurser.
Du kunde inte ha mer fel. Om du inte har någon att göra dessa små saker för dig, slutar du i sin tur att spendera all din tid på saker som inte är så viktiga för ditt företags tillväxt som andra mer följd saker.
7. Att inte upprätthålla relationer
Undvik att få förhållanden till någon. I en växande startverksamhet finns det inga värdelösa länkar. Var konsekvent i kontakt med dina mentorer, potentiell start affärspartners och nyckelpersoner i ditt liv.
Kom ihåg att det krävs mycket mer ansträngning att bygga upp ett förhållande än att upprätthålla en. Tänk på det som att du ropade upp en gammal vän som du inte upprätthöll förbindelser med och började med det, "Hej, länge sedan vi sist talade!" Bryt din vana att ringa upp människor bara när du behöver dem. Att upprätthålla en relation tar inte mycket tid och ansträngning. Jag vet att alla är upptagna i sina respektive liv, men detta är absolut nödvändigt, särskilt när du befinner dig i ett plantplan. Du kommer att behöva dessa människor före ditt liv.
8. Anta mer än du kan hantera
Det är spännande att landa en stor klient. Det är ett bra ögonblick när du har det handskaket som förseglar din affär med det stora företaget, och det måste firas. Men håll upp. Innan du skriver över en stor fisk, gör din företagsanalys. Kommer ditt företag att kunna fullfölja de löften du gör? Har du tillräckligt med medel? Har du resurser för att få uppgifterna gjort?
Rusa inte tillväxt. Låt det hända i sin egen söta takt. Jag vet att det finns några företag som odlar mångfald över natten men är praktiska - de är ett av hundra. Med detta i åtanke, se till att du har en handlingsplan att fungera från. Du måste ta små steg i taget och ha praktiska mål. Förlorar inte fokus eller gå utanför kursen.
Du är ett nytt företag och du måste förstå att du har vissa begränsningar. Oroa dig inte, du kommer snart att arbeta med de stora kanonerna. Allt som krävs är lite tålamod.
9. Att inte vara synlig på sociala medieplattformar
Att leva i den digitala tidsåldern är det absolut nödvändigt att ditt företag verkar på sociala medier. Det är så enkelt och så upprörande att se nystartade företag som undviker sociala medier som pesten.
Använd det till din fördel! Det finns ett stort antal plattformar tillgängliga, varför inte använda dem? Twitter, LinkedIn, Facebook - ta ditt val. Annonsera din startguide för företag till fullo. Kom ihåg att nätverk är mycket viktigt i någon startguide för företag. Du kan inte lägga upp två inlägg och förväntar dig att se omedelbara resultat. Det kommer att hända så småningom. Tänk på sociala medier som en långsam spis snarare än en mikrovågsugn.
Lägg in engagerande innehåll över hela sociala medier och interagera med dina följare. Håll det vackert och relatabelt. I denna dag och ålder är det inte ett misstag att varje uppstart på sociala medier lätt kan undvika att inte ha sociala medier.
10. Förväntar sig att allt ska träna
Det är inte möjligt att bygga ett imperium på egen hand. Alla framgångsrika företagare kan intyga att ingenting någonsin överlämnas till dig på en silverplatta. Allt fungerar nästan aldrig som du vill ha det på grund av några variabler som du omöjligt kan kontrollera.
En nystartad verksamhet, som jag har betonat på tidigare också, är ingen tårta. Det kräver mer hårt arbete än vad jag kan säga er. Att ha en stark arbetsetik är avgörande.
Detta betyder inte att du aldrig kommer att få någon hjälp, men lita inte på den. Som entreprenör måste du lära dig att arbeta ensam - ta emot hjälp när möjligheten kommer, men vänta inte på det. Inte allt du vill kommer att ges till dig.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide för att tro att att ha en startguide för företag och att vara entreprenör kräver stort mod och mycket passion. Dessa är följande externa länk relaterad till startguiden för företag.
- 12 enkla steg Framgångsrik entreprenör
- 15 De vanligaste uppstart av fel som du bör undvika
- Bästa 10 framgångsrika affärsutvecklingsprocessen Marknadsföring | Menande
- 10 fantastiska viktigaste affärsförmågor (strategier)