Introduktion till 7 kvalitetsverktyg

De 7 grundläggande verktygen hjälper oss att förbättra, vägleda och utveckla projektet med kvalitetsstrategi. Detta är en grafisk representation för att utvärdera data.

Denna praxis grundades först av Japan och implementerades i ett träningsprogram. Senare hittade förbättringen av kvaliteten i komplexa frågor industrier i hela landet, så småningom med kvalitetsspridare över hela världen. Detta används för att detaljera olika faser av sex sigma-processen, som är den kontinuerliga förbättringsprocessen i branschen. Effektiv användning av sju kvalitetsverktyg hjälper till att upprätthålla standarderna för kvalitet och service. Detta hjälper till att identifiera problemet i produktionsprocessen, kontrollerar och ger en lösning för att mildra framtida defekter. Dessa kvalitetsverktyg används för att kartlägga kvaliteten och ge dem en kontinuerlig förbättring av produktionsprocessen.

Alla de sju kvalitetsverktygen är detaljerade och studerade under Lean Six Sigma Master-studien, där de lär ut kvaliteten i produktionen. Scrum är en smidig produktutveckling och implementerar inkrementspraxis.

Typer av kvalitetsverktyg

De 7 kvalitetstyperna är.

  • Orsak-och-effekt-diagram
  • Kontrollera arket
  • Kontrolldiagram
  • Histogram
  • Pareto-diagram
  • Punktdiagram
  • stratifiering

1. Orsak-och-effekt diagram

Detta kallas också ett fiskbensdiagram eller Ishikawa-diagram. Detta används för att identifiera orsaken och effekten av problemet, ordna om och implementera idéer på ett strategiskt sätt.

När ska man använda den här metoden?

  • Detta används för att identifiera grundorsaken till problemet.
  • När projektet avviker från det planerade schemat
  • Identifiering av risker.

Förfarande att följa

1) Uppskatta problemuppgiften och fortsätt att rita en rak linje med grenar som fiskben.

2) Analysera problemet med hjälp av en brainstormingsteknik och implementera dem i grenarna för att snabbt kunna se problemen. De yttre faktorerna är

  • Hanteringsmetoder
  • Miljöfaktorer
  • Materialfaktorer
  • Arbetskraft
  • Utrustning
  • Mätfaktorer
  • Varför analys

2. Kontrollera arket

Det är ett ark som är utarbetat på ett strukturerat sätt. Detta används för att samla in och analysera information. Detta verktyg är kompatibelt med en mängd olika applikationer.

När ska man använda den här metoden?

  • Detta används för att analysera upprepningen av data om samma problem eller liknande.
  • Den här metoden används i en repetitiv operativ applikationsprocess.
  • Kollektiv uppsättning ark eller format för översikt över problem.

Förfarande att följa

  1. Skapa tabellformat i ark.
  2. Ange information om problemen, när och hur varje vecka.
  3. Beräkna det övergripande problemet med tabellen och registrera med jämna mellanrum.
  4. Uppdatera, granska och övervaka data varje vecka.

3. Kontrolldiagram

Diagram används för att studera hur processändringar övertider i den grafiska vyn. Jämförelse av nuvarande data till historiska gränser leder till slutsatser om processen är i kontroll eller om den är ur kontroll. Variationer av externa faktorer kan vara tillämpliga.

När ska man använda den här metoden?

  • Att hitta projektets rutinflöde.
  • Identifiera riskuppgiften och mildra dem
  • För att hitta resultatet av det faktiska från planerat.
  • Kontinuerlig förbättring eller förändring i processen.
  • Provtagningsdistribution med hjälp av ett antal händelser.

Förfarande att följa

  • Mata in data i lämpligt kontrollschema.
  • Tidsperioden för data.
  • Konstruera och analysera data.
  • Varje efterföljande aktivitet bör vara beroende av föregångarens aktivitet
  • Plotta data, plotta out o kontroll bör identifieras och identifieras som X.
  • Utan kontrollgränser bör tillämpas med sats.

4. Histogram

Denna graf används oftast för att utvärdera frekvensfördelningar och hur varje värde differentieras i en annan uppsättning data.

När ska man använda den här metoden?

  • När den består av numeriska data.
  • Serien med data i tid.
  • Att ha en tydlig förståelse av uppgifterna
  • Analysera om det kan uppfylla kundens krav.

Förfarande att följa

  • Samla in data och mata in poäng.
  • Rita X- och Y-diagram och markera detaljerna i stapeldiagrammet.

5. Pareto-diagram

Det är ett stapeldiagram som visar faktorerna felaktiga sätt.

När ska man använda den här metoden?

  • Att analysera risken i arbetsprocessen.
  • Fokusera på en kritisk punkt när många är där.
  • Visuell förklaring och för enkel kommunikation.
  • Fokusera på ett visst element i ett kluster av data.

Förfarande att följa

  • Planera kategorin med information för inmatning.
  • Ge nödvändiga mätdetaljer såsom kostnad, kvantitet.
  • Planera befruktningen leverans av parning till diagrammet (Ställ in tidsram).
  • Pareto-diagram bör grupperas från högt till lågt format.
  • Utveckla nivåraden i diagrammet.

6. Spridningsdiagram

Parning av grafer med numeriska data kallas spridd diagram, det används för att hitta förhållandet mellan variablerna på varje axel.

När ska man använda den här metoden?

  • När flera data med olika variationer.
  • Att hitta orsaken och effekten är relativt densamma.
  • För att identifiera grundorsaken till problemet.
  • Att analysera de spridda tomterna.

Förfarande att följa

  • Analysera liknande data.
  • Konstruera en oberoende variabel i X-axeln och beroende variabel i Y-axeln.
  • Plotta data i diagrammet för att identifiera punkterna i varje kvadrant.
  • Segregera uppgifterna i X- och Y-diagram.
  • Uppgifterna vid skärningslinjerna bör inte utvärderas.

7. Stratifiering

Strategin som används för att separera data som samlas in från olika källor. Mönster utvecklas med stratifiering för kördiagram eller flödesschema. Stratifiering är det första steget i 7 kvalitetsverktyg.

När ska man använda den här metoden?

  • Stratifiering görs innan insamlingen av data.
  • Utfördes innan samlingen av flera källdata samlades in.
  • Olika källor som skifttider, intervaller, arbetskraft, materialtyp, leverantör, produkt etc.

Förfarande att följa

  1. Skapa avdelningar, varje delmängd data tillhandahålls i separata avdelningar.
  2. Datakällor samlas in innan utvärderingen av gjort, så detta påverkar inte de slutliga resultaten.
  3. Stratifiering delar data till andra verktyg för att utvärdera resultaten.
  4. Detaljerad information om källdata före analys.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till 7 kvalitetsverktyg. Här diskuterade vi de 7 olika typerna av kvalitetsverktyg och deras metoder och procedurer. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Vad är Total Quality Management
  2. Frågor om kvalitetskontrollintervju
  3. Kvalitetsförbättringsverktyg
  4. Begreppet total kvalitetsledning