Översikt av Agile för nybörjare
Agile är en omfattande och omfattande term för att påskynda processen för mjukvaruutveckling mer effektiv och medveten. Under detta decennium har Agile vunnit extrem popularitet på grund av dess inkrementella och iterativa strategi för att leverera högkvalitativ mjukvara med framträdande funktioner utan att överskrida den senaste tidsfristen och budgeten. I det här ämnet kommer vi att lära oss om Agile för nybörjare.
Å andra sidan är Dummies ett podium som omvandlar alla icke-omfattande ämnen till helt enkelt förståeliga genom olika metoder inklusive expertredaktion, dela erfarenheter genom minnesvärda stilar och så vidare. Dummy stöder en elev för att förbättra kunskapsnivån i strävan efter professionell utveckling och personlig utveckling. Agile nybörjare tillhandahåller en plattform för att förverkliga Agile-projektledningsstrategier för kontinuerlig förbättring, öka teamets input och få kvalitetsprodukten.
I allmänhet följer alla Agile-metoder riktlinjerna från Agile-manifestet och 12 kärnprinciper som betonar människor, kommunikation, flexibilitet och produkt.
Agile manifest
Manifestet för Agile mjukvaruutveckling, vanligtvis känt som Agile Manifesto, är en fullständig riktlinje och uttryck för kärnvärden för projektledning.
”Vi upptäcker bättre sätt att utveckla programvara genom att göra det och hjälpa andra att göra det. Genom detta arbete har vi värderat: ”
- Individer och interaktioner över process och verktyg avgör effektivt teamarbete. Process och verktyg skapar aldrig en produkt; bara människor kan göra det med hjälp av verktyg och processer.
- Att arbeta programvara över omfattande dokumentation betonar användningen av dokumentationsprocessen endast för programvaruutveckling. Till skillnad från Waterfall-modellen kommer detaljer och omfattande dokumentationsprocesser att vara värdelös om den inte uppfyller kundens krav.
- Kundsamarbete över kontraktförhandling betyder kundförening genom mjukvaruutvecklingsprocessen som ger mervärde jämfört med pappersarbete.
- Att svara på en förändring efter att följa en plan ger betoning på flexibilitet. Den smidiga metoden uppmuntrar flexibilitetsmetod för att anta alla nya förändringar i linje med tidigare planering.
12 kärnprinciper för smidig för nybörjare
Agile-manifestet följer 12 kärnprinciper för projektutveckling. Dessa principer är den vägledande uppfattningen om projektutveckling som hjälper projektgruppen att vara smidig i projektets arbete och tänkande.
- Den ultimata prioriteringen är att få kundnöjdhet genom att leverera en kvalitetsprodukt vid rätt tidpunkt.
- Att ändra, om så krävs, är alltid acceptabelt i Agile-processen. Eftersom det ger fördelar för kunderna.
- Att kunna leverera arbetsprogramvara inom den korta tidsperioden, från ett par veckor till ett par månader.
- Som team måste utvecklarna och affärsmän arbeta tillsammans under projektet.
- Skapa en miljö som individer blir motiverade. Därför måste individerna få ansvar, stöd och förtroende för att den tilldelade uppgiften har slutförts.
- Effektiv kommunikation är en annan viktig del av projektutvecklingen. Face-to-face konversation inom utvecklingsteamet är det mest effektiva och effektiva sättet att förmedla information,
- Arbetsprogramvara är den viktigaste delen av framstegen.
- Smidiga processer säkerställer ständig utveckling och därför måste utvecklare, sponsorer, användare hålla en takt.
- Kontinuerlig uppmärksamhet på teknisk uppgradering och god design ökar smidigheten.
- Enkelhet är ett annat nyckelord i Agile-processen.
- Krav, bästa arkitektur och design framgår av det bästa organiserade teamet.
- På regelbunden basis måste teamet kontrollera sin faktiska prestationsnivå och återspegla de områden som behöver utvecklas för att bli effektivare.
Olika stadier av smidig process
Smidig projektutvecklingsprocess har sju avgörande steg för att utveckla produkt.
- Projektplaneringen är det inledande stadiet som definierar projektvision, produktkartplan och uppskattning av den tid som krävs för att producera produkten.
- Att planera att släppa nästa uppsättning produktfunktioner och fastställa ett datum för lansering av en produkt är den del av Agile-processen som teamet måste arbeta för.
- Sprint, ibland känd som iteration, finns mellan en till fyra veckor. Under sprinten planerar teammedlemmarna för framtida arbete på grundval av tidigare resultat. Sprintens tidsintervall bör begränsas inom fyra veckor under hela projektet.
- Sprintplanering är början på sprint där teammedlemmarna begår ett sprintmål och också identifierar kravet som stöder målet. Den tilldelar också uppgiften till individer.
- Det dagliga skrummet är ett 15-minuters samordnings- och synkroniseringsmöte där teammedlemmarna beskriver sitt föregående dags arbete och dagens mål för arbetet. Här diskuterar de också de vägspärrar som projektet står inför.
- Sprintöversynen organiseras i slutet av en sprint där teammedlemmarna visar produktens funktionalitet för intressenten och produktägaren samlar in feedbacken för att hålla posten för produktens orderstock.
- I sprint retrospektiv diskuterar scrumteammedlemmarna anpassningen av eventuella nya förändringar och implementering vid nästa sprint.
Fördelarna med smidig för nybörjare
Agile nybörjare utforskar plattformen för att få korrekt kunskap om Agile-metoden som ger många fördelar för organisationer, projektgrupper och produkter. De avgörande fördelarna är följande:
1) Överlägsen produktkvalitet: Smidiga tillvägagångssätt garanterar att producera extremt god kvalitet som möjligt så att
- Vidta proaktiva åtgärder för att förbättra produktproblemet.
- Implementering av teknisk utveckling.
- Tillsats av dagliga tester och kontinuerlig integration i utvecklingsprocessen.
- Tillämpning av tekniska utvecklingsverktyg.
2) Prioritera kundtillfredsställelse: I Agile-processen är kunderna nöjda med
- Håll dig uppdaterad om produkten under hela projektet.
- Att hålla produktets orderstock uppdaterad.
- Tvingad att ge information om att arbeta till kunder i varje sprintgranskning.
- Att involvera en produktägare som måste ha kunskap om produktkrav och kundbehov.
3) Högre laganda: I Agile-processen får varje teammedlem uppmuntran att vara kreativ och innovativ. Arbetande tvärfunktionalitet ger möjlighet att lära sig en ny färdighet.
4) Förbättring av teamwork: I dagliga scrum-möten och sprint review, utvecklarens team, produktägare och scrum masterwork tillsammans vilket förbättrar samordningen och samarbetet mellan dem.
5) Prestandakontroll: I den smidiga processen får alla som deltar i projektet möjlighet att kontrollera sin nuvarande prestationsnivå. Dagliga scrummöten, sprintgranskning, siktdiagram hjälper till att mäta den konkreta synen på framsteg.
6) Minskad risk för risk: Smidig process eliminerar risken för riskfaktorer för projektfel.
7) Ökade chansen för projektförutsägbarhet: Agile projektledningssätt inkluderar flera metoder, artefakter och verktyg för att förbättra risken för projektförutsägbarhet.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till Agile för nybörjare. Här diskuterar vi också kärnprinciperna, olika stadier och fördelarna med smidighet för nybörjare. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer-
- Smidig modell
- Projektledarens roll
- Agile projekthanteringsverktyg
- Scrum-principer