Översikt över Agile Working

Den smidiga praxis är en metod i projektledning som används för programvaruutveckling. Den smidiga metoden hjälper människorna i ett team att veta hur de ska svara på olika osäkerheter och oförutsägbarhet när det gäller att bygga programvara. Den använder sprint som vanligtvis beskrivs som repetitiv arbetssekvens. Sprinten kan definieras som en viss tid avsedd för en viss projektfas som ska genomföras. I det här ämnet kommer vi att lära oss om Agile Working

När perioderna löper ut sägs det att sprinten är fullständiga. Det kan hända att diskussioner och diskussioner händer i ett team för att validera om utvecklingen av projektet är tillfredsställande eller inte, men det finns inget ytterligare arbete i den specifika projektfasen. Resten av projektfaserna kommer, som vanligt, att fortsätta utvecklas genom sina tilldelade tidsramar.

Principer för den smidiga metoden

  • Nöjda kunder genom kontinuerlig utveckling av mjukvara och uppgradering av dess 'specifikationer
  • Att tillgodose krav och följa upp förändringar, som krävs för att ge en konkurrensfördel
  • Huvudtyngden läggs på att tillhandahålla användbar programvara ofta. Leverans baserat på preferenser placeras inom den kortaste perioden
  • Affärsdrivna personer bör arbeta enhälligt med utvecklarna under hela projektet.
  • Projekten drivs av mycket motiverade människor. Korrekt hjälp med att tillhandahålla rätt miljö och ytterligare stöd bör ges alltid. Ömsesidigt förtroende bör upprättas för att få jobbet fullbordat
  • En öppen transparent och ansikte-till-ansikte kommunikationskanal är det rätta sättet att förmedla information inom och över hela teamet
  • Hur smidig programvaran fungerar är ett primärt verktyg för att mäta framsteg
  • Smidiga processer främjas för hållbar utveckling. Alla inblandade (vare sig de som sponsrar eller utvecklarna till slutanvändarna) bör hålla en konstant och jämn takt
  • Kontinuerligt fokus på tekniska aspekter och en bra design kommer säkert att förbättra kvaliteten
  • Enkelhet i arbetet är av största vikt
  • Självorganiserade team tillskrivs i allmänhet bästa design
  • Vid periodiska tidsramar kommer team att undersöka sätt att bli effektivare och effektivare, så att de kan finjustera sina sätt i enlighet därmed

Fördelarna med smidig metod

  • Verklighetsupplevelser som tidigare har blivit utsatta av experter inom mjukvara, ledde till att Agile-metoden växer fram. På grund av detta har de tidigare flaskhalsarna och utmaningarna från de traditionella metoderna kastats rent.
  • Följaktligen har branschen välkomnat Agile-strategin som en mycket bättre passform och fix för projektutveckling. Nästan varje programvaruutvecklare har använt någon form av Agile-strategi för att genomföra projektfaser.
  • Denna strategi erbjuder en mycket praktisk och vänlig ram för att hjälpa team. Det hjälper dem att hålla fast vid snabb leverans och därmed nå standarder. Detta fokus höjer potentiella företag att minska de totala totala riskerna som avslutas med mjukvaruutveckling.
  • Agile-metoden ser till att det upplevda värdet är optimerat genom utvecklingsprocessen. Rätt användning av iterativa planer tillsammans med feedback leder till team som arbetar för att kontinuerligt anpassa catering till kundens behov.
  • Agile-metoden kan enkelt anpassa sig till förändringar efter behov genom processer genom att mäta projektets framsteg och därmed utvärdera det. Både mätning och utvärdering möjliggör precision och tidigare synlighet vid framstegen av projektfaserna.

Working of Agile

  • Det är känt att Agile-strategier hjälper organisationer att utveckla rätt produkt. Istället för att marknadsföra mjukvara innan den skrivs uppmuntrar Agile team att utnyttja utsläpparna optimalt under dess utvecklingsfaser.
  • Detta leder till att generera en konkurrenskraftig produkt på marknaden. Den tar hand om idén om kritisk marknads relevans och ser till att hela teamets arbete inte går bort och överflödigt av något slag. Detta är anledningen till att Agile-metoden är ett mycket lovande alternativ när det gäller intressenter och utvecklare som ringer.
  • Det finns en hel del kritiker som diskuteras om Agile-metoden, men samtidigt ger denna strategi avrättningar och resultat som kan få en klient att gå till banken.
  • Även om projektet inte kan uppfylla visionen och specifikationerna som förutses av klienten, levereras det säkert under den tid som det kräver att det produceras. Under processomfattningen fortsätter både klienten och teamet att byta ut krav för att producera den bästa kvaliteten enligt önskemål genom att fastställa förstandarderna.
  • Kunderna är totalt sett nöjdare med de resultat som teamet har tagit hand om för att tillgodose kundens behov. Denna exponering för förändringar och nya idéer för förbättring kan leda till ett mycket bättre resultat än vad som tidigare förutsetts för att produkten ska bli. Agile-metoden är en win-win-lösning för alla som är starkt involverade i programvaruutveckling.

Processflödet

  1. Koncept : För det första etableras konceptet med att föreställa sig projekt efter det de prioriteras
  2. Inledning : Identifiering av teammedlemmar erkänns, finansieringen fastställs, initiala krav och rätt miljöer ska diskuteras
  3. Konstruktion : Här ser utvecklingsgruppen till att leverera mjukvara som är funktionell och fungerande och hålla koll på feedbacken fick under hela cyklerna
  4. Release : Test av kvalitetssäkring, utbildning som krävs internt och externt, utveckling av dokumentationen och efterföljande frisläppande av iteration för produktion
  5. Produktion : Kontinuerligt pågående programvarusupport
  6. Pensionering: End-to-end-aktiviteter som inkluderar skicka ett meddelande till kund och migrering.

Slutsats - Agile Working

Utvecklingslivscykeln för Agile-programvara kategoriseras efter iterativ process. Varje iteration leder till nästa fas av pussel i utvecklingsstadiet. Det finns skillnader mellan arbetsprogramvara och element som stöder det, vilket kan vara dokumentationsarbete, som slutanvändarna skulle kunna använda för att använda dem tills slutprodukten är färdigställd. Varje iteration tar ungefär två till fyra veckor och har också en slutföringstid som är fast. På grund av sin strikta tidsbundna natur är den agila processen metodisk, varvid varje iterations räckvidd är så bred som endast den tilldelade tiden.

Rekommenderade artiklar

Detta är en guide till Agile Working. Här diskuterar vi arbetet, principerna, processflödet och fördelarna med smidig metod. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Smidig programvara
  2. Scrum-programvara
  3. Projektledning Verktyg och tekniker
  4. ITIL Service Design

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling