Vad är en agil grupp?

Den smidiga gruppen definieras som en sammanslutning av proffs eller individer som är experter inom sina enskilda områden och följer de smidiga principerna och metodiken för att genomföra projektets slutförande. En smidig grupp består av 5 till 11 medlemmar associerade tillsammans för att utföra alla nödvändiga aktiviteter oavsett om det är tekniskt och icke-tekniskt relaterat till det tilldelade projektet och uppgiften och ansvaret tilldelas dem. I Agile-gruppen etableras en bättre förståelse för tjänster och relation och därmed bidrar denna förståelse till att förbättra tjänsterna och kundnöjdheten. Den smidiga gruppen följer och använder den smidiga affärsmodelleringsstrategin, som är kombinationen av affärsprocesser med den smidiga praxis. Den smidiga gruppen är ansiktet för omvandlingen av verksamheten och hjälper till att katalysera organisationens vinst.

Olika affärsvertikaler

Nedan listas de olika affärsvertikalerna som grupperas i den smidiga gruppen:

  1. Agile Consulting
  2. Smidig utbildning
  3. Agile verkställande administration
  4. Agile testlaboratorier
  5. Agile kunskapshantering
  6. Smidig kommunikation
  7. Agile helpdesk support
  8. Konsumenthandelstjänster
  9. Bank, finansiella tjänster och försäkringar
  10. Tjänster med informationsteknologi

Agile grupper fungerar utifrån följande aspekter av affärsutveckling:

  1. Tanken eller böjningen av individerna i den smidiga gruppen är lutad mot tillväxt och flexibilitet.
  2. Det fokuserar på att förbättra leveransprocessens kvalitet.
  3. Anpassningsförmåga och anpassning uppmuntras i den smidiga gruppen eftersom teammedlemmarna har goda kommunikationsförmågor.
  4. Organisationen välkomnar och omfattar smidiga affärsmetoder och strukturen för bättre resultat.
  5. Konsekvent och fokuserad på att leverera produkten till intressenterna.
  6. Lärande och konsekvent förbättring i varje iteration av den smidiga processen.

Egenskaper hos en agil grupp

Agile grupper är inget annat än tvärfunktionella agila team som har allt att arbeta med och att leverera toppklasstjänsten. Det har klassificerats i tre huvudroller som är:

  1. Intressent / ägare : Intressenten eller klienten är ägaren till produkten och den som ger visionen om produkten. Produktägaren är den viktigaste bland rollerna för den smidiga gruppen eftersom intressenten eller produktägaren är den som ansvarar för att tillhandahålla visionen och uppdraget för produkten / projektet. Produktägaren bestämmer och ger den gröna signalen för att hoppa till nästa iteration och validerar produkten som utvecklats i varje iteration. Det är medlemmarnas ansvar att hålla intressenten uppdaterad med projektets framsteg så att produkten ständigt ses över i varje iteration för att möta kundens förväntningar och intressenten kan fatta beslutet att prioritera nästa drag av projektet.
  2. En Scrum-tränare : När intressenten har presenterat visionen på bordet framför medlemmarna, kommer scrum-mästaren eller den smidiga tränaren som utarbetar eller beskriver planen för projektet. Den smidiga tränaren guidar och leder den smidiga gruppen för att genomföra projektet och leverera produkten till klienten. Bortsett från att utarbeta den agila projektplanen, övervakar den smidiga tränaren de dagliga aktiviteterna och projektets framsteg.
  3. Agile gruppmedlemmar : Medlemmarna är grunden för varje smidig grupp- eller affärsimplementering eftersom teammedlemmarna är de som arbetar för att lyckas med projektet och för att uppnå projektets mål. Medlemmarna är en grupp av team som utför olika funktioner som arkitekter, utvecklare av front-end och back-end, tekniker, kvalitetsanalytiker, mjukvarutestare, etc. Det smidiga projektimplementeringen kommer att kollapsa utan att gruppledarna som de enskilda medlemmarna i gruppen. De smidiga teammedlemmarna arbetar tillsammans för att bli av med alla hinder för att uppnå målet.

Agile-gruppens funktion

Agile grupper är välkända för att uppnå sina mål i snabbast takt och de skiljer sig från andra traditionella affärsgrupper på grund av det snabbaste projektets slutförande. Flexibilitet och hastighet är de viktigaste egenskaperna hos de smidiga lagen som hjälper dessa lag att uppnå sitt mål och mål. Det fungerar på två typer av smidiga projektledningstekniker, nämligen Scrum och Kanban agile projektledning. Skrummästaren och intressenten tillsammans ansvarar för att beskriva och tilldela strukturer och roller till medlemmarna innan gruppmedlemmarna börjar arbeta med projektet.

Agile affärspraxis är en iterationsdriven metodik som delar upp det stora skrymmande projektet i mindre moduler eller faser och en fungerande prototyp levereras i slutet av varje iteration. Den fungerande prototypen testas och valideras i varje iteration och förbättringsåtgärderna listas. Dessa förbättringsåtgärder läggs till prototypen eller produkten i nästa iteration för att utrota bristerna och producera en bättre version av produkten. Dagliga stand-up-möten hålls för att hålla varje gruppmedlem medveten om det arbete som utförts och slutförts till den sista dagen, vilket hjälper till att undvika oklarheter eller förvirring bland de smidiga gruppmedlemmarna. Detta hjälper till att hålla koll på projektets framsteg och varje medlem får en chans att sätta sin synvinkel i mötet om de har en produktiv plan eller förslag till en bättre kvalitet på produkten. Tränaren och den smidiga gruppmedlemmarna kan dela och utbyta sina åsikter i dessa möten vilket bidrar till att skapa integritet bland gruppmedlemmarna.

Den smidiga gruppen arbetar tillsammans för att ta bort eventuella beroenden i produktutvecklingens väg och produktleverans eftersom det är avgörande att bryta och bli av med dessa beroenden. Den hanterar beroenden för att minska den tagna tiden och för att uppnå målet eller projektets slutförande inom den uppskattade tidsramen. En självorganiserad agil grupp uppmuntrar flexibla svar och snabb utveckling för att göra kontinuerligt lärande och förbättring genom varje iteration. Under tidsperioden har de utvecklats och framstått som de mest framgångsrika teamen för att uppnå programvaraprojektets slutförande och bästa tjänster med högsta kundnöjdhet.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till Agile Group. Här har vi diskuterat de olika affärsvertikalerna, egenskaperna och agilgruppens funktion. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Agile i affärer
  2. Smidig planering
  3. Scrum-principer
  4. Principer för smidig projektledning
  5. Metod för Agile Design
  6. Introduktion till smidiga jobb

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling