Introduktion till Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma är en teknik för att eliminera den oönskade processen för att förbättra företagets kvalitet. Six Sigma är en disciplinerad och datadriven teknik för att utrota defekterna och bristerna från processen till vilken den implementeras för att kontrollera processens totala kostnad och förbättra kvaliteten och kundtillfredsställelsen. Det är en mätbaserad metodik som fokuserar på förbättring och variationreduktion genom att eliminera eller ta bort avfallet eller defekterna från processen till vilket det implementeras. Six Sigma är i grunden en förbättrad version av lean metodik, så på vissa platser är det också känt som lean six sigma-metodiken. I det här ämnet kommer vi att lära oss om Six Sigma Yellow-bältet, det är ett steg för steg-process med sin egen hierarki som representeras nedan:
Fig.1: Sex Sigma-certifieringshierarki
Olika bälten i Six Sigma
Six Sigma är en professionell certifiering för dig som vill utforska området för kvalitet och processförbättring. Hierarkin för sex sigma-certifiering visas schematiskt ovan och detaljerna för de olika bältena i sex sigma förklaras nedan:
- Mästare : Det här är de människor som anser kvalitet framför allt annat i en process. Champions är mentorer, tränare och tränare för Black Belts och andra i organisationen.
- Master Black Belt : Master Black Belts eller MBB säkerhetskopieras av mästarna i en organisation. De är vanligtvis anställda i ledningen i organisationen.
- Svarta bälten : De svarta bältena säkerhetskopieras av Master Black Belts och mästarna. Prover med svart bälte är de som driver ett sex sigma-projekt under ledning av mästaren och MBB.
- Green Belt : The Six Sigma Green Belt professionals är de som deltar i ett sex sigma-projekt på deltid. De arbetar som en teammedlem under överinseende av sex sigma teamledare.
- Gulbälte : Gula bältescertifierade kandidater är de professionella personerna på Six Sigma som har grundläggande kunskaper om Six Sigma-koncept och metodik. Det är de som hjälper de gröna bältet certifierade yrkesverksamma inom en organisation.
Sex Sigma Yellow Belt-certifiering är för de aspiranter som vill göra en karriär inom kvalitetssektorn. Det finns inga behörighetskriterier för att ta upp certifikat för bälte. De gula bältecertifierade proffsen är teammedlemmen som hjälper Green Belt-utövarna inom en organisation för att förbättra processkvaliteten. De sex Sigma gula bältescertifierade proffsen har grundläggande kunskaper och förståelse för Six Sigma-koncept som DMAIC och kvalitetsverktygen som krävs för processförbättring och kvalitetsförbättring inom en organisation.
Undermetoder för Six Sigma
Det finns två undermetoder under sex sigma: DMAIC och DMADV. Som en representant för kvalitetsledning som en startnivå måste en sex sigma gul bälte certifierad professionell vara väl bevandrad med dessa två undermetoder:
DMAIC : DMAIC står för Definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera. DMAIC är den stegvisa förbättringstekniken för ett befintligt system som faller under de angivna kvalitetsstandarderna.
DMADV : DMADV står för Definiera, mäta, analysera, designa och verifiera. DMADV är en förbättringsteknik som används för att förbättra och upprätthålla kvalitetsstandarderna för en nyutvecklad process och produkter.
Som nämnts ovan finns det inga fastställda kriterier för sex sigma gul bälte certifiering. Kandidater som vill göra en karriär inom kvalitetsstyrning och vill få grundläggande kunskaper om de sex sigma-metoderna kan gå för certifiering av gult bälte. Aspiranterna för Yellow Belt måste följa LPAC-regeln för Yellow Belt-certifiering som står för Learn, Prepare, Apply and Certify.
Fig.2: LPAC-regel
En Six Sigma Yellow Belt-certifierad professionell har rätt att utföra följande uppgifter:
- En gul bälte har en grundläggande kunskap om Six Sigma koncept och praxis.
- De gula bältespecialisterna arbetar under riktlinjerna från Green Belts och Black Belts inom en organisation. De leder inte projekt på egen hand, liksom en Green Belt eller Black Belt.
- Yellow Belt utövar antingen en gruppteammedlem eller en ämnesekspert (SME) på DMAIC och DMADV-projekt eller process. De hjälper Green Belt eller Black Belt-professionella att utveckla processflöde, hjälper till med dataanalys, underlättar simulering och processförbättringar.
- Gula bälten kan ofta ansvara för att driva mindre processförbättringsprojekt med hjälp av Lean-verktyg eller delning av bästa praxis i sina processer.
- För alla projekt är gula bälten de individer som är experter eller ämnesämnen (SME) för respektive process och som också har grundläggande kunskaper om Six Sigma. De är grunden för processen och kan hjälpa till att lyfta upp alla Six Sigma-processer för att stänga med hjälp av deras processkompetens. För självkarriär får sex sigma-certifierade gula bälte proffs exponering för att kanalisera sin ämnesinformation för processförbättringsmöjligheter vilket ger otroliga fördelar för självförståelse.
Gula bälten har en bred kunskap om Six Sigma-praxis och koncept, vilket gör dem berättigade till ett antal jobb som Operations Manager, Process Engineer, Quality Engineer, Quality Analyst, Business Process Analyst och Supply Chain Manager. Den genomsnittliga lönen för Lean Six Sigma Yellow Belt varierar från $ 67.000 till $ 99.000 per år, vilket uppenbarligen varierar beroende på kandidatens kunskap och erfarenhet. Även arbetsprofilen för ett certifierat gult bälte är en avgörande faktor för lönen. Den gula bältescertifieringen i sex sigma erbjuder ett stort intresse och en lovande karriär inom kvalitetsledningsområdet. De sex sigma gula bälten är piedestalmedlemmarna utan vilka de gröna bälten eller svarta bälten inte skulle kunna implementera de sex sigmametoderna i en process. Six Sigma Yellow Belt-certifieringen hjälper inte bara till att förbättra affärsprocesser och öka effektiviteten, utan den lär också aspiranten, hur man identifierar alla typer av avfall eller det oönskade i affärsliknande defekter, slösat begåvningar, inventeringsproblem och överproduktion. Vem som helst med Six Sigma-certifiering kan identifiera dessa nypningspunkter till hilt och även hantera dem på det mest effektiva och resultatorienterade sättet.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till Six Sigma Yellow Belt. Här har vi diskuterat de olika remmarna och submetoderna i Six Sigma. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- 20 Lean Six Sigma Green Belt Certification
- Konstruktionsprojektledning
- 5s i Six Sigma
- Faser av projektledning