Skillnaden mellan budget kontra prognos
En budget är en detaljerad redogörelse för förväntade intäkter och utgifter som kvantifierar ledningens taktiska planer för att nå ett önskat mål för företaget under en viss period. Genom en budget kan du konvertera din handlingsplan för ditt företag till uppskattningar av intäkter och utgifter, kassaflöden, skuldkrav etc. och mäta genomförbarheten i din vision och förbereda en baslinje för att jämföra dina faktiska resultat. Prognoser är en uppskattning av framtida resultat som kvantifierar vart företaget är på väg under den prognostiserade perioden. Prognoser, som är strategiska, hjälper företag att förverkliga sina tillväxtplaner. Finansiell prognos hjälper dig att modellera olika scenarier och utvärdera om ditt företag kommer att uppfylla din strategiska tillväxtplan.
Budget
Budget kvantifierar inte bara din verkningsplan, utan tjänar också till att undersöka livslängden för din plan, företagets förväntade ekonomiska ställning och skuldkrav samt en kontrollteknik för att utvärdera den faktiska prestationen. Budgetar är vanligtvis kortsiktiga till sin karaktär och görs under en maximal räkenskapsperiod. Du kan hitta korta varaktighetsbudgetar som i en månad baserat på företagets kostnadshantering. Budgeten är alltid upprättad före planens genomförande och kan justeras för att bättre hantera företagets verksamhet.
Prognos
Den finansiella prognosen baseras på historiska data, affärsdrivare och antaganden om situationella faktorer som förväntas påverka företaget under den prognostiserade perioden. Som företagsledare vill du veta vart ditt företag faktiskt går. Finansiell prognos fungerar som en input för att göra budgetfördelningar och hjälper ledningen att utveckla sin strategiska plan. Prognoser kan vara såväl på kort som lång sikt. Det kan finnas kvartalsvis intäktsprognoser baserade på affärsdrivare och tidigare data. Det kan också finnas prognoser för kassaflöden under flera år som hjälper ledningen i flera aspekter som att fastställa den optimala kapitalstrukturen.
Budget vs prognosinfografik
Nedan visas de fem största skillnaderna mellan budget och prognos 
Viktiga skillnader mellan budget kontra prognos
Både Budget vs Prognos är populära val på marknaden; låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan budget och prognos:
- Budget är en finansiell redovisning av förväntade intäkter och utgifter under den budgeterade perioden som utarbetats av ledningen innan den budgeterade perioden inleds. Prognosen är prognosen för finansiella trender och resultat som utarbetats på grundval av historiska data
- Budget är den kvantifierade konturen av den taktiska planen som uttrycker vad ledningen vill att företaget ska uppnå under den budgeterade perioden. En finansiell prognos är den kvantifierade konturen av den kommande affärsverksamheten som uttrycker vart företaget är på väg under den prognostiserade perioden
- Budgetar upprättas vanligtvis för en räkenskapsperiod. Prognoser inkluderar både kortvariga prognoser som sträcker sig över en fjärdedel och långsiktiga uppskattningar som sträcker sig över flera år
- Budgeterna är mer statiska. När de har utarbetats justeras budgetarna mindre ofta, bara när det finns förändringar i antaganden som används för att göra budgeten. Däremot justeras prognoserna oftare för att variera antaganden och miljöförändringar och inkluderar således de senaste och relevanta uppgifterna när som helst
- Budgetar är taktiska verktyg som hjälper företag att hantera sin verksamhet under en redovisningsperiod. Prognoser är strategiska verktyg som hjälper företag att planera för sin tillväxt under flera år.
- Budgetar ger mål för framtida resultat och därmed används för variansanalys av faktiska och förväntade resultat. Prognoser är bara prognoser; de ger inga prestandamått för att jämföra faktiska resultat med prognostiserade resultat
Jämförelse mellan budget och prognos
Nedan är den bästa jämförelsen mellan Budget och prognos
|
Grund för jämförelse mellan budget och prognos |
Budget |
Prognos |
| Menande | Kvantitativ affärsplan utarbetad av ledningen för en framtida period | Uppskatta framtida trender baserade på historiska data |
| kvantifierar | Vilken ledning vill att företaget ska uppnå under den angivna perioden | Vad företaget kommer att uppnå under den angivna perioden |
| Tidshorisont | Vanligtvis gjort på kort sikt, högst en redovisningsperiod | Vanligtvis gjort för långsiktig sträckning flera år |
| Flexibilitet | Relativt statisk uttalande uppdateras mindre ofta för att hålla kontakten med rådande marknadsförhållanden | Relativt mer flexibel, reviderad flera gånger för att införliva realtidsdata |
| Ansökan | Fungerar som ett kontrollverktyg för att hantera operativa prestanda på kort sikt | Tjänar som input för att utarbeta budgetar och hjälpa ledningen att utveckla företagets långsiktiga strategiska plan |
Budget vs prognos - Slutliga tankar
En budget är ett förvaltningsverktyg som används för att förutse intäkter och utgifter under en viss period för att identifiera möjligheter till kostnadsbesparingar och vara mer effektiva och produktiva i verksamheten. Budgetar säkerställer också planerad strategi för att hantera kassaflöden och skuldkrav i verksamheten. Budgetar är vanligtvis på kort sikt och sträcker sig över en maximal tidshorisont för en redovisningsperiod. Budgetar representerar vanligtvis handlingsplaner som ledningen använde för att uppnå sina strategiska mål
Däremot är finansiell prognos ett strategiskt verktyg som projicerar ett företags tillväxtbanan under flera år i framtiden. Prognoser utvecklas baserat på tidigare försäljnings- och kostnadstrender, framtida försäljningskontrakt, trender i tillväxtdrivare och förändringar i interna och externa miljöfaktorer som påverkar företaget, till exempel förändringar i konkurrens och marknadsandel. Vid ett nytt företag skulle prognoser utarbetas genom att spåra tidigare konkurrenter. Prognoser ger en riktning mot företagets strategiska tillväxtplan och hjälper till att fatta strategiska beslut som introduktion eller förvärv av nya produkter eller ta itu med det cykliska efterfrågemönstret etc.
Därför, medan budgeten ger ledningens insikt om vad de vill att företaget ska uppnå, visar prognosen om företaget kan uppnå sin budget eller inte. Prognoser för försäljning och utgifter från tidigare resultat eller peer-resultat ger en guide för att utveckla en effektiv budget. Jämförelse av en budgeterad sammanfattning med den senaste prognosen hjälper ledningen att göra nödvändiga ändringar för att hantera förändrade affärsvillkor och formulera mer rimliga budgetar under följande år.
Budget kontra prognos är inte ömsesidigt uteslutande eftersom de tjänar olika syften. Medan prognoser hjälper till att uppnå strategiska mål är det inte möjligt utan att uppnå de taktiska målen eller hanteringen av handlingsplaner genom sunda budgetar.
Rekommenderad artikel
Detta har varit en guide till den största skillnaden mellan budget kontra prognos. Här diskuterar vi också de viktigaste skillnaderna mellan budget och prognos med infografik och jämförelsetabell. Du kan också titta på följande artiklar -
- Skuld vs eget kapital - Toppskillnader
- Finans vs ekonomi
- Intäkter jämfört med försäljning - fantastisk jämförelse
- Finansiell redovisning kontra ledningsredovisning