Bekämpa ålderdiskriminering på arbetsplatsen

Det är en tredjedel av det stora som händer, den första sexismen, den andra rasismen och den tredje ålderism i företagskretserna. Vi har inte kunnat komma ut ur de två första, och nu är den tredje som kvarstår som ett spel med ormar och stegar, vilket gör att spelarna snubblat med ett kast av tärningar från företagets huvuden. Ja, ålderdiskriminering har varit en ständig utmaning för dessa gråhåriga företagare. När den amerikanska ekonomin var nere 2008 var mogna arbetare de första som fick sparken. Även om lagen utesluter åldrande diskriminering men i varje företagsegment kan vi se medelålders- och åldersarbetare utsättas för diskriminerande inställning på arbetsplatsen. Och det har blivit ett världsfenomen.

I den här nya teknologiska världen rädslar företag att oldies saknar förmåga att anpassa sig till förändringen och detta kan orsaka en stor förlust för företaget. Så de föredrar ofta att utse ungdomar som är mer energiska, entusiastiska och tekniker. Ja, ungdomar är mer tekniskt beroende jämfört med de äldre motsvarigheterna. Men tvärtom, oldies har många års erfarenhet av dem, även om de skulle vara långsamma med att lära sig ny teknik men det är de som kan driva företaget framåt. Deras gråa hår är testamentet av deras visdom, kunskap och erfarenhet de har fått alla dessa år. Och rapporterna antyder också att den åldrande befolkningen säkert kommer att utlöses fram till 2050. Det skulle vara äldst och det gamla som skulle återinsätta befolkningsantalet.

2002 antog Förenta nationerna den internationella Madridplanen för åldrande, där man säger ”Att bekämpa diskriminering på grund av ålder och främja äldres värdighet är grundläggande för att säkerställa respekten som äldre personer förtjänar. Främjande och skydd av alla mänskliga rättigheter och grundläggande frihet är viktiga för att uppnå ett samhälle för alla åldrar. ”Såsom hittades av professor Malcolm Sargean i hans ålderdiskriminering: Ålderism i sysselsättning och tjänster.

Åldersdiskriminering sker i många former:

  • De mer utmanande projekten går till de mindre kvalificerade medarbetarna eftersom de är unga.
  • Gamla arbetare konsulteras inte för att ta många viktiga beslut
  • De får inte feedback
  • Kampanjen som berodde på de gamla åldrande arbetarna ges till den som är mycket yngre eller visar mindre kaliber.
  • Din organisation har antagit regler som sätter de gamla anställda i nackdel.

Om du står inför någon av ovanstående situationer eller omständigheter, luta dig inte tillbaka utan svara på situationen. Endast lagar hjälper inte till att bekämpa åldersdiskriminering, men de anställda måste själv svara och vidta åtgärder för att mildra situationen.

Här är några förslag som kan hjälpa dig att mildra situationen och ta dig till en organisations positiva bok.

Uppdatera dig själv:

Det är inte något som många i åldersgruppen vill spendera sin tid på, men det är mycket viktigt. Lär dig teknologier och program som kommer att användas inom ditt funktionsområde. Det hjälper till att utöka dina färdigheter och hålla dig förankrad i den nuvarande företagsmiljön i nivå med de unga anställda. Bevisa dig själv som en oumbärlig del av företaget genom att visa dina kvaliteter som du är värdiga. Sök varje möjlighet att lära dig, uppgradera dina färdigheter och ta nytt ansvar. Analysera vad arbetsgivaren värderar mest och försök att placera dig själv i sina skor. För att uppnå detta måste du vara en självpromotör. Få dina kunskaper och prestationer skrivna i företagets nyhetsbrev och få andra att prata om dina bidrag.

Det är en händelsevärld och förändringar kommer in då och då. Så det är bäst att anta och följa denna förändring och hålla dig uppdaterad.

Visa den andra sidan av dig:

Du är expert på ditt område och hade fått visdom alla dessa år, men nu är det en tid att dela din kunskap och visdom till ditt folk. Börja bidra på ett fackjournal eller en industriell publikation och marknadsföra dig själv som en talare för konferenser och lokala industripaneler. Du kan starta din egen blogg på LinkedIn eller din egen webbplats, och du kan också gå med i många diskussionsgrupper och dela dina åsikter och kunskaper om dessa grupper. Du kan också gå in för att söka ledarskap som frivillig samordnare eller styrelseledamot i ditt samhälle. Det skulle bevisa dig som en respekterad medlem i ditt samhälle eller ett samhälle.

Håll posten för ditt sociala nätverk:

Eftersom detta är viktigt i någon av dina karriärstadier är det främst viktigt när du blir gammal. Skapa ett kalkylblad eller en kalender där du kan behålla posten för alla dina kontakter. Du kan hålla dig uppdaterad om alla korrespondenser som pågår med personerna i ditt nätverk. Kom ihåg att hålla kontakten med dem efter var fjärde till sex månad. Pågående kommunikation kan skapa ett gott intryck och du får den hjälp du behöver när du behöver det mest. Kaffemöten eller korta telefonsamtal för att fånga med nätverket av vänner kommer säkert att hjälpa, det kommer att göra förhållandet värdefullt och hållbart under lång tid framöver.

Låt dig inte bli stereotyp

Låt inte dina chefer och medarbetare beteckna dig som svag eller föråldrad, och ge dig aldrig själv till ungdomarnas mur. Diskutera aldrig någon av din fysiska smärta eller något om dina medicinska problem med någon på kontoret, låt aldrig någon ta dig för garanterat och låt dig inte falla i en fälla av dessa sarkastiska ord, men försök att vada igenom det och behålla din status genom att bevisa att du är mer värdig och värdefull än resten av dem. Kom alltid ihåg att stereotyp inte skulle försvinna men du kan behålla ditt självförtroende och torka av dessa stereotypa etiketter från ditt liv.

Din erfarenhet är ett effektivt verktyg, använd det.

Den erfarenhet du har fått alla dessa år kan bli ett mest effektivt verktyg för att bevisa din kaliber. Under anställningsprocessen söker de anställda i allmänhet efter den mindre erfarna personen eftersom de måste betala ut mindre lön men berätta för dem vad du kan och vad du bör göra för att öka ditt företag och hur du ytterligare kan ge mervärde till deras produktiva företag. Berätta för dem hur du kan vara en lönsam tillgång för företaget. Det kan vara dyrt för dem att anställa dig, men du måste stava din egen definition om dig själv för att övertyga dem om att det kan vara dyrare att anställa oerfarna personer. Du måste betona att den kunskap du har fått inom ditt område skulle göra det möjligt för dig att tillämpa lönsamma idéer inom dina verksamhetsområden. Din erfarenhet hjälper juniorer och ungdomar att få ett omfattande resultat från dig. Det är svårt för någon ny anställd att bevisa sin åsikt utan erfarenhet, men det är du som kan göra det. Fokusera om du har uppdaterat dina färdigheter och projicerat dig själv som en tankeväckande talare inom ditt verksamhetsområde, kommer du att respekteras och betraktas som en tillgång för företaget.

Tveka inte att få feedback

I allmänhet känner företag som ger feedback som slöseri med tid och ditt företag kan vara ett undantag. Och vad som är värre, när det är dags att ge prestationsgranskningen, skulle din chef ignorera dig, men tyst inte. Du kan också gå igenom prestationsutvärderingar varje år tills du är i jobbet. Be om feedback från de personer du litar på, se om det finns områden där du kan förbättra dig och ta reda på var du saknar.

Undvik att reagera känslomässigt

Oavsett hur mycket stark du är, kan du fortfarande hamna som ett offer. Visa aldrig den känslomässiga sidan av dig. Bedöma situationen coolt med objektivitet och ta reda på lösningar på de underliggande problemen. Om företaget har utformat om strukturen eller omformulerat processerna för att arbeta, kanske din chef antar att du inte kommer att kunna rymma. Om så är fallet, arbeta med strategier och korrigera chefens missuppfattningar och tolerera hans mikroförolämpningar som möjligt. Det finns många fall när människor inte kan komma ur sitt stigma, svaret på det förklaras av Dwight Golann, det är på grund av "psykologin av onormala reaktioner på förlust". Freud kom till slutsatsen att medan många av de sörjande gradvis bearbetar genom förlusten, men vissa inte? Denna senare grupp förblir fast och finner sig oförmögen att hantera sina känslor av berövande. Psykiatriker har definierat patienter som upprätthåller sig i förnekande av förlust som "ersättningen av … en fantasi eller en handling, eller något sådant … Den defensiva användningen av handling för att undanröja något smärtsamt eller obehagligt." Dwight Golann. Gamla människor utsatte sig för berövning och nedstötning, och tänkta att komma ut ur denna situation verkar för dem omöjligt.

Samla alla bevis som är emot dig

Mest kritiskt bör du samla alla bevis som du känner att du går mot dig. Om du har bevis på någon förolämpande kommentar, håll en förteckning över den, eller om du finner någon favoritism som händer, tyst inte och tala om den. Samla all information som visar den ena eller den andra typen av stereotyp och ta stöd av medarbetarna och vännerna, som kan stå vid dig. Det är mycket viktigt att tala om det snarare än att tystas.

Ansök om överföring

Att arbeta i ett stort företag har en fördel eftersom du kan ansöka om en överföring till andra stationer eller andra avdelningar där dina kunskaper uppskattas. Du måste planera ut sättet att närma dig ledningen. Du måste rama in en övertygande berättelse som beskriver din anledning till överföringen. Din framgång med att få en överföring kan dock bero på statusen du har i ett företag och dess kultur. Men sök bara för överföring om du känner att situationen inte är i din kontroll. Annars föreslås det alltid att slåss till slutet i samma avdelning och i samma portfölj. När allt kommer omkring har du gett många år till företaget och det är din rätt att visa ditt värde gentemot företaget.

Och vad kan de anställda göra för att förebygga ålderdiskriminering

Anställningslagen skyddar personer över 50 år mot diskriminering på arbetsplatsen. Detta inkluderar också diskriminering vid anställning, rekryteringspolicy, lön, förmåner, disciplin, kampanjer och obligatoriska pensioner. Men det är till cheferna, särskilt HR-ledningsgruppen att se att ingen åldersdiskriminering äger rum.

Varje bra HR-politik bör innehålla följande steg:

  • Utarbeta riktlinjerna:

Utarbeta riktlinjerna för att återspegla företagets policy och formulera åtgärderna för brottsbekämpning vid ålderdiskriminering. Det är bäst att få en policy som granskas av en god advokat eller den som har juridisk kunskap om samma sak.

  • Distribuera för att kommunicera ålderdiskrimineringspolicyn

Vissa företag kan använda medarbetarhandböcker för att ge anställda information om företagets policyer och rutiner. Handledare och chefer kan använda handboken för att upprätthålla dessa policyer. Åldersdiskrimineringspolitiken behandlar behandlingen av individer utifrån deras förmåga att göra sina jobb snarare än att göra antaganden om deras ålder. Ett strikt disciplinprogram måste genomföras eftersom anställda, chefer och personal behöver känna till konsekvenserna. Handledare och chefer bör utbildas i hur man kan vara känslig för ålderdiskriminering.

  • Ta bort alla typer av åldersdiskrimineringar och handlingar:

Undvik att lämna någon form av uttalande eller utföra åtgärder som är diskriminerande. Kontrollera att det inte finns någon delegering av något arbete som är baserat på ålder, samtidigt som intervjun gör screeningprocessen konsekvent för alla ansökningar.

  • Gör arbetsplatsen åldersvänlig:

Det är mycket viktigt att göra arbetsplatsen åldersvänlig, eftersom de gamla arbetarna är mer benägna att olyckor och kan drabbas av fysiska skador. Förebyggande åtgärder måste vidtas för att göra arbetsytan gynnsam för arbetarna. Och det bör finnas flexibel arbetstid för dem.

Även om lagstiftningen förbjuder någon form av ålderdiskriminering, men det borde vara våra konsekventa ansträngningar som skulle göra en skillnad. Så låt oss inte spela med livet utan tala mot åldersdiskriminering.

Rekommenderade artiklar

  1. Gruppdiskussionstips för intervju (användbart)
  2. 8 användbara tips för att be om flexibla arbetstider (användbara)

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling