Produkthantering vs varumärkeshantering
När ett företag gör sina produkter och tjänster knutna till sin publik är varumärke och hur produkten når kunderna och genererar värde för dem är produkthantering. Peter Economides uttalade sig djupt om varumärkeshantering som en idé eller ett koncept som kommuniceras på det sätt som det skapar ett visst tankesätt hos kunderna. Jag kan säga produkthantering kontra varumärkeshantering som de två delarna av samma mynt, båda sidor är olika, funktioner i samma format men har en viss skillnad.
Kort sagt bildar det ett intryck enligt ledningens uppfattning. Och varje beröringspunkt är ett sätt eller en process att interagera med kunden.
Dessa beröringspunkter hänför sig till allt om företaget, vilka aktiviteter det utför och vad som gör företaget eller dess produkt annorlunda än motsvarigheterna.
Enligt Peter är "produkten en grundläggande beröringspunkt i leveransen av uppfattning och det löfte som ställts på en affärsstrateginivå".
I produktutvecklingsprocessen fokuserar produktchefer på hur produkten uppfyller företagets positionering och hur den levererar varumärket.
Det ser till att deras erbjudande håller företagets värde och upplever kundernas behov.
Produkthantering vs varumärkeshantering Infographics:
Product Management vs Brand Management Infographics
Här är några punkter på Product Management vs Brand Management
Bakom varje framgångsrik produkt ligger en produkthanterares hand, medan en varumärkeschef är att upprätthålla en produkts framgång.
Framgången för en produkt eller tjänst i företagets produktiva företag eller tjänster ligger i handen av en produktchef.
Det är denna person som är ansvarig för att göra produkten till en framgång. Han konceptualiserar produkten för att göra den lämplig för rätt publik och vid rätt tidpunkt betyder det att han ser att produkten har alla funktioner som gör att den bidrar till de människor företaget riktar sig till.
Produktchefen har förmågan att förstå kundernas behov och sedan komma med en övertygande produktdefinition.
Denna process kommer igenom genom att ha en djupare inblick i rådande förhållanden, förmågan att fatta bedömningen och göra rätt val.
Då utarbetar produktchef strategin och en färdplan som tar fram idéer om hur man genererar värde från produkten och ser hur förbättringen av produkten genererar värde i framtiden.
Produkthanteringsstrategierna hjälper också sälj- och marknadsföringsteamet att göra värdet på de produkter och tjänster kända för potentiella kunder och generera marknaden för produkterna.
Vi kan säga att en varumärkeschef är en som bygger varumärkespositioneringen och håller varumärkets framgång under många år helt och hållet.
Det handlar om att odla konsistensen hos varumärket som kommer med ansträngningar för att skapa närvaro filt.
Till exempel startades Coca-Cola för många år tillbaka men ändå är det en mest föredragen drink bland människor över hela världen eftersom företaget kunde få sin närvaro att känna med sin kvalitetsstandard och göra det till en mest omhuldad drink.
Nu gör Coca-Cola sin "One Brand" -strategi över hela världen för alla sina drycker med titeln "Taste the Feeling" -bandet.
Det kopplar varumärket till känslan av kärlek, vänskap, enhet och brödraskap som kommer med Coca-Cola-smak som rapporterats av Thomas Hobbes i Marketing Week.
James Heaton förklarar, ”Att få ditt varumärke rätt internt är faktiskt nyckeln till att få det rätt ut i världen”. (Källa: Tronvig Group).
Detta innebär att en varumärkesansvarig anpassar sin varumärkesstrategi med ett organisatoriskt mål och bygger medvetenhet och konsensus om den formulerade strategin. Detta garanterar vad ditt varumärke lovar att du levererar.
Rekommenderade kurser
- PMP-certifieringskurs
- Certifieringsträning i programvaruhantering
- Komplett agil projektledning
En strategi spelas i Branding medan Tactics är anställd i Product Management (Product Management vs Brand Management)
Vi kan också säga produkthantering som en marknadsföring som involverar taktik för att locka kunderna att köpa sina produkter eller tjänster.
Det är att pressa produkterna eller tjänsterna på marknaden för kunder att se, röra, känna och i slutändan köpa, till exempel hör vi säljaren säga: "Vår produkt kommer att öka din energi som ingen annan produkt kan göra."
Här används marknadsföringstaktik för att betona produkterna, funktionerna, specifikationerna och hur produkten kan vara till nytta för kunderna.
I produkt analyseras hantering av trender, och konsumenternas smak och preferens förstås innan produkten får marknaden, medan varumärke omfattar en mycket större bild.
Det är ett märke som förblir fast i människors sinnen när alla marknadsföringsinsatser är över.
Lämpliga strategier utvecklas för att förklara för kunderna din ställning, löften och den personlighet du betonar.
Det är inte begränsat till bara din logotyp, slogan, färgpalett som förmedlar ditt meddelande utan den lever i din dagliga interaktion som du har med marknaden.
- Bilderna som du försöker projicera
- Meddelandena du levererar via din webbplats, kampanjer och webbplatser
- Interaktioner eller relation du har utvecklat med dina kunder
- Den åsikt som kunden har byggt in i ditt varumärke.
Branding gör lojala kunder medan Product Management genererar den potentiella marknaden (Product Management vs Brand Management)
Alla organisationer, oavsett om de är vinstinriktade eller icke-lönsamma, de säljer, men hur de säljer beror på vad de vill uppnå, deras mål och ambitioner.
Grundligt undersökta och planerade produkthanteringsaktiviteter genererar marknaden för produkter och tjänster och människor skulle hitta dem nära sina hem eller arbetsområden.
Och å andra sidan kan varje tankeprocess, handling, policy, marknadsföringskampanj antingen inspirera och skapa livslång lojalitet eller avskräcka varumärkets lojalitet som kan ha en allvarlig inverkan på försäljningen.
För att få en betydande marknadsandel bör företag börja med en stark varumärkespositionering eller en strategi.
Det kan vara en känsla av att du inte har ett bra B2B-märke men genom att placera två företag mot varandra, skulle det som återspeglar något av värde ha lätt att nå, stänga, behålla och engagera kunder.
För att skapa lojala kunder utför företag mer än bara reklam, de lockar kunder med gratis gåvor och incitament och genererar en miljö som gör kunderna till en del av deras varumärke.
Varumärkeslojalitet innebär att generera förtroende, lojalitet, värde, engagemang och upprepar köp och det genereras när dina kunder vet exakt vad du erbjuder dem när det gäller tjänster och produkttillfredsställelse.
Och det är också lätt att starta en dialog med de nya utsikterna, eftersom de nu är bekanta med dina erbjudanden och du vet också vilka kvalitetsstandarder du upprätthåller och om du bygger en lojal kund eller inte?
Branding är både närvarande och framtidsorienterat medan Product Management håller verksamheten igång (Product Management vs Brand Management)
Medan både branding och produkthantering är utformade för att hålla nuvarande och framtida mål i åtanke, men skillnaden ligger i hur målen är inriktade på att få kundens attraktion.
I produkthantering är målet att generera affärsvärdet från produkten och att få god avkastning på deras investering.
En produktchef inramar verksamhetens mål, till exempel om man ska gå in på en ny marknad eller inte, hur man sparar kostnader, skapar varumärket och genererar intäkter.
Han beskriver en ekonomisk ram för en produkt och deciffrerar hur en affärsmodell ska fungera.
En finansiell prognos utformas också för att analysera när ett break-even kan inträffa eller vad som skulle vara rätt tid för produkten att lanseras på marknaden och vilken tjänst som ska invigas och hur deras förslag kan bli ett lönsamt företag.
Huvudfokuset är att ha korta mål i åtanke samtidigt som en hållbar verksamhet skapas.
Vi kan dock säga att branding är mer inriktat på en känslomässig sida. En varumärkesansvarig berör de potentiella kundernas känslomässiga ackord så att de omedelbart kan känna sig relaterade till varumärket för produkten eller tjänsterna de erbjuder.
När kunden känslomässigt är ansluten skulle han eller hon för alltid stanna mot varumärket, till exempel, om en kund har börjat köpa ett märkt Tata-te, föredrog han alltid samma te som det hade genererat en speciell smak och smak och hade projicerats som ett hushållsnamn.
Branding genererar varumärkeskapital medan produkthantering genererar användbarhet och värde (Product Management vs Brand Management)
Om varumärket gjorde strategiskt genererar det varumärkeskapital, det betyder mängden pengar som kunderna tänker betala bara för att det är ditt varumärke.
Dessutom gör varumärke kapitalet värdefullt på lång sikt. Att få varumärket kopplat till kapitalet och tillgångarna ändrar bokstavligen marknadsföringens funktion och gör det möjligt för företaget att expandera utöver strategier.
Varumärkesekvivalenter handlar om fyra huvudbegrepp: varumärkeslojalitet, varumärkesassociationer, medvetenhet och kvalitet, var och en som genererar ett värde för ett företag på många sätt.
När ett varumärke har identifierat sitt värde på eget kapital kan en färdplan för varumärkesaktier utformas för att hantera det värde som kan genereras från samma.
Men vi säger att varumärkesekonomi innebär emotionell koppling men kan det fortfarande mätas, och det finns vissa attribut som gör varumärket uppmätt som föreslagits av Brad Vanauken:
- ”Oavsett medvetenhet
- Relevans
- Betydelsen av upp till 24 varumärkesfördelar och värden
- Leverans mot de 24 varumärkesfördelarna och värderingarna
- Varumärkesvärde
- Tillgänglighet till varumärken
- Varumärkets känslomässiga koppling till sina kunder (4 olika mått på detta)
- Attitydlojalitet till varumärket (2 olika mått)
- Varumärke vitalitet (2 olika mått)
- Varumärkespersonlighet
- Top-of-mind varumärkesassociationer
Medan en produktchef är en produktevangelist vars relevanta roll ligger i att förkämpa om produkten och förklara om dess vision och fördelar på olika sätt som genom kundåterkoppling, försäljningsmöte, företagsnyhetsbrev, generera bilder och förbereda presentationer.
Den bästa produktchefen ser till att allt han projicerar är väl förstått av människorna runt och genererar användbarhet för produkten och tjänsterna i hela massan.
Slutligen kan en produktansvarig vara en varumärkeschef men en varumärkeschef kan vara en produktchef.
En produktchef måste förstå och ha en viktig del av sitt varumärke och se till att alla komponenter som de levererar till sina kunder är enligt organisatoriska mål och uppfyller vad varumärket har lovat.
Det är en produktchefs plikt att få deras företags varumärke till liv och de kan då ha förmågan att förstå sitt varumärke helt väl.
De måste ta reda på de olika sätten att ansluta till varumärket och bli marknadsförare för att skapa varumärket i allt som varumärket handlar om.
Men en varumärkeschef berättar historien om varumärket eftersom det är en abstrakt sak.
Låt oss ta ett exempel på ett Nike-varumärke, som hävdar för sin "äkthet, atletiska prestanda", vilket också kan vara sant för Adidas eller Puma, men det som gör Nike annorlunda när det visar sig själv som ett varumärkes-DNA och som är dess värdeproposition .
Nike har en djup koppling till konsumenterna beroende på sådana överväganden som innovativa mönster, sponsring av toppidrottare, prisbelönad reklam och innovativa produktdesign, som finns av Kevin Lane Keller i hans strategiska varumärkeshantering.
Vi kan också säga om Coca-Cola som är samma typ av dryck som Thumbs Up men när det står "Taste The Feeling" blir det unikt för det sätt som det packas, demonstreras och introduceras visar hur det är bäst och annorlunda än andra icke-alkoholhaltiga varumärken och varför människor bör föredra att dricka det.
Många är medvetna om historien om Apple, som råkade vara en av de största berättelserna som någonsin berättats om ett märke.
När Steve Jobs tog tyggen 1997 gjorde han en sak, vid lanseringen av internet sa han: "marknadsföring handlar om värden … och för att verkligen definiera vem vi är, vad vi handlar om och var vi passar in i värld … (vi) behövde (om) definiera varumärket ”.
Och "People with Passion Change the World", blev en moto som framgångsrikt visades i deras varumärkesreklam, "Tänk annorlunda", detta gjorde att Apple fick sina kunder att tänka på att göra sina liv smartare med sina nya smarta iPhoner och surfplattor.
Det som gjorde det intressant och konstigt var att märket kom först och produkter senare. (Källa Forbes Magazine)
Varumärkes- och produkthantering är gynnsamma för varandra och varumärkespositionering kan endast fungera effektivt om produkthantering genereras strategiskt och framgångsrikt.
Varje produkt är en typ av beröringspunkt som kommunicerar och varje varumärkesansvarig talar om vilken produkt som kommunicerar.
Kort sagt, vi kan också varumärkes- och produktstyrning gå i samband med varandra och måste genomföras strategiskt för att göra en produkt och tjänster till företaget till en framgång.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till jämförelsen av Product Management vs Brand Management. Det här inlägget är en komplett heads-up av Product Management vs Brand Management hur märkesvaror skiljer sig från produkt management. Här är några artiklar som hjälper dig att få mer information om Product Management vs Brand Management så bara gå igenom länken
- 20 viktiga typer av projektledningstekniker - (Färdigheter, plan)
- Viktigt för PMP-certifieringsfördelar
- Topp 10 hjälpsamma tidshanteringsaktiviteter för att öka din produktivitet
- 12 viktiga principer för varumärkeshantering för framgångsrik verksamhet
- Topp 5 typer av rapporteringsverktyg för projektledning