Introduktion till DevOps-principer

DevOps är en metodik som kräver ett tydligt fokus på principer, värderingar och praxis. Det handlar inte bara om projektledning, infrastrukturbyggnad, automatisering och kultur. Det har några centrala nyckelaspekter och tre effektiva sätt på vilka de kan inramas på stegvis sätt:

  1. Flöde - Flödet av arbete bör vara från vänster till höger och också förståeligt.
  2. Feedback - Kontinuerlig förbättring bör finnas där med varje utgåva eller en DevOps livscykel. Detta kan uppnås med hjälp av återkopplingsslingor.
  3. Foster- Foster Utveckla en miljö och försöka anta den. Generera experiment och risktagande. Upprepning av samma aktivitet och övning för att uppnå målet med nåd.

Låt oss gå igenom några djupgående DevOps-principer och -metoder med verkliga lögnsexempel och scenarier. DevOps är inte bara ett ramverk eller en metodik, det har mycket fler fakta och processer inom det, som agile, lean och ITSM.

DevOps har jämfört med Agile gjort en enorm förändring på ett sätt som det har bidragit till att minska kaoset mellan både IT- och utvecklingsgruppen genom att dela teamen i små team, mer frekventa programvaruutgivningar, frekventa implementeringar och kontinuerliga stegvisa förbättringar. DevOps inkluderar också Lean-principer som att öka flödet och minska strömmen av IT-värdeströmmen. Det kräver också en smidig metod för alla service- och projekthanteringsprocesser som hjälper till att ta bort flaskhalsar och uppnå snabbare led- och cykeltid.

Principer för DevOps

Genom att anpassa och anta DevOps principer och praxis från flera ramar kan mer produktivitet och ekonomiska värden för verksamheten tas om hand.

Hur fungerar det första principen och praxis i verkliga livet?

  • Kontinuerlig integration - Vardagliga utvecklare begår koder i ett delat arkiv, vilket är en bra utvecklingspraxis.
  • Kontinuerlig leverans - All programvara ska vara i ett frigörbart tillstånd under hela sin livscykel.
  • Kontinuerlig distribution - Varje förändring i var och en av dess utvecklingsfaser ska klara alla automatiserade test vid produktionstillfället.
  • Kartläggning av värdeström - Ett magert verktyg som hjälper till att skildra hela flödet av information, material och fungerar över funktionella silor inklusive kvalitet och tid.
  • Teori om begränsningar - En metod för att identifiera den mest begränsande faktorn för att uppnå en milstolpe och sedan systematiskt förbättra begränsningen tills den inte längre är den begränsande faktorn.

Hur fungerar feedback som andra princip och praxis?

  • Produktionsloggar : Loggar är räddare eller räddning för att undgå vardagens fel.
  • Automatiserad testning : Manuell testning resulterar ibland inte så mycket i vad vi förväntar oss vid slutfasen.
  • Instrumentpaneler : Instrumentbord som JIRA och KANBAN för hela projektledningen eller för att hålla reda på varje teamutvecklare utvecklingsarbete.
  • Övervakning eller händelsehantering : Lämpliga verktyg för att övervaka den övergripande systemkonfigurationen och hälsokontrollen av byggnaderna.
  • Processmätningar : Hur man mäter flödet i hela processen från utveckling till distribution.

Hur främjar hjälp för att uppnå DevOps principer och praxis?

  • Praxis och självåterkoppling inkluderar kontinuerligt lärande och experiment
  • Experiment och lärande
  • Deming Cycle (feedback loop)
  • Använda misslyckande för att förbättra elasticiteten
  • En samarbetsinsats för lärande
  • Antagandet av miljön är den viktigaste faktorn att främja med DevOps eftersom det aldrig slutar.

DevOps Tools kapacitet

När ett team beslutar att anta DevOps kommer det oftast att handla med verktyg istället för principer, praxis och värderingar.
DevOps-verktyg levererar följande saker som kan listas enligt följande:

  • Självserviceprojekt via projektkonfigurationsportaler.
  • Beroendeanalys och konsekvensanalys.
  • Automatiskt byggande, testning och distribution. Kvalitetskod och dess förbättring över miljöer och servrar.

Optimering av resurser

En annan mycket viktig aspekt och principer för DevOps är Optimering av resurser. Hur kan det göras?

  • Genom korrekt skalning av hela infrastrukturen.
  • Omdesign av hela de globala tjänsterna från staplade resurser istället för att använda och slösa bort nya.

För att omvandla en lösning krävs också att agendas över alla leverantörer, för att betala den totala kostnaden för applikation per användare eller transaktion. Stiftelse eller bas är också en av de viktigaste aspekterna av några bra värden för DevOps, vi kan lägga tid och ansträngningar för att skapa en bra ny applikationsmiljö, omfördela applikationen, marknadsföra applikationen till en ny livscykelfas.

Anta en DevOps-kultur: Alltid kommer en andra tanke att övervägas medan den antas, varför kan den inte användas för affärslösningar noggrant? En fråga att tänka på?

En uppfattning att få det besvarat är att det innehåller några svåra aspekter att följa, t.ex.

  • Samla rätt människor.
  • Få alla på samma sida med synk.
  • Bygg kapaciteter som leder till varaktig förändring.
  • Fokusera på kritiskt beteende.
  • Experimentera och lära.

I slutändan gör DevOps företagen att kunna leverera bättre programvara, snabbare genom att förbättra flödet, förkorta och förstärka återkopplingsslingor, främja en kultur för kontinuerlig förbättring och kontinuerlig utveckling.

Slutsats - DevOps-principer

Slutligen kan man dra en slutsats som säger att fokus som ska hållas bör vara DevOps, bara det kommer att hjälpa och forma en organisation med en transformation baserad på tid-space-avvägning som krävs för att integrera affär, process, eventprocessor genom att skapa en komplex applikation.

Rekommenderade artiklar

Detta har varit en guide till DevOps-principerna. Här diskuterar vi dess principer, verktygskapacitet och optimering av DevOps. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer -

  1. Definition av Agile DevOps
  2. DevOps Tools
  3. ITIL vs DevOps
  4. AngularJS-enhetstestning
  5. Vad är kontinuerlig integration?

Kategori:

Big Data