Introduktion till fusionsexempel
Fusionen är en ekonomisk verksamhet där två organisationer kombineras till en. Till skillnad från förvärv där den större enheten köper av den mindre, kombineras här båda enheterna för att bilda en ny enhet. Enheterna är i allmänhet nästan samma storlek. Fusioner görs främst för att samla synergier, konsolidera positionerna, eliminera konkurrens och gå in på nya marknader eller använda goodwill av en ohälsosam men märkesvaror i din egen. Följande är några av exemplen på fusion som skulle hjälpa till att förstå konceptet:
Exempel på sammanslagning (med Excel-mall)
Låt oss ta ett exempel för att förstå fusionen på ett bättre sätt.
Du kan ladda ner den här fusionsexemplen Excel-mall här - Fusionsexemplen Excel-mallFusionsexempel nr 1 - Grundläggande
Låt oss säga att två företag i samma bransch A & B hanterar ungefär samma produkt och beslutar att bilda till en ny enhet C. Målet var att utnyttja fördelarna hos både enheterna och överföra till en ny som skulle kunna använda den för ytterligare tillväxt och expansion och potentiellt fånga mer av marknadsandelen i den givna branschen. Det fungerar också för att utnyttja de möjligheter och fördelar de fick från sina enskilda leverantörer. Stordriftsfördelar kommer att gynna den nya enheten på lång sikt. Dessutom kommer strategiska och tekniska fördelar att tillfalla.
Förutsatt att det inte finns några transaktioner mellan företag och tillgångar / skulder som förfaller från varandra, skulle sammanslagningen innebära ett enkelt tillägg av elementen i båda enheterna. Även om det skulle vara skattemässiga konsekvenser och förändringar i delarna i aktieinnehavet, har vi ignorerat dem i syfte att skildra.
Följande tabell visar de finansiella uppgifterna för båda enheterna A och B per 31 december 2018 och den resulterande enheten C som bildas som ett resultat av fusionen.
Balansräkningen december 2018
Fusionsexempel nr 2 (praktisk) - Microsofts köp av Skype
2011 köpte Microsoft VoIP-företaget Skype (Voice) med Skype för $ 8, 56 miljarder kontant. Intressant var det andra gången som en teknikchef köpte Skype, för några år tillbaka köpte den av Ebay post som sålde majoriteten av sina aktier. Förvärvet är tänkt att bana väg för Microsoft att främja sitt företagskommunikationssystem. Live messenger-funktionerna i dess redan befintliga program Lync är tänkt att anpassa sig till det som Skype har att erbjuda.
Vid förvärvstidpunkten hade Skype 124 miljoner aktiva användare, varav 8 miljoner använde sin betalda tjänst. Förutom integration av röstbrevlåda kommer Skype att gynna Microsoft i sitt bud att utöka den befintliga kontorsmeddelandetjänsten. Nyligen, 2016, var skype integrerad med Microsoft Windows 8 och 8.1-versioner och har nu blivit en viktig applikation för kommunikation vare sig det är på telefon- eller stationära enheter. Det stöder också Microsoft-enheter som Xbox och Kinect ger kommunikation i realtid över Microsofts produkter
Fusionsexempel nr 3 (praktiskt) - Walmarts förvärv av Flipkart
Den amerikanska detaljhandelsgiganten Walmart förvärvade en 77% -andel i Indiens online-återförsäljare Flipkart 2018. Affären är tänkt att uppskattas till 16 miljarder dollar och avslutas med ungefär ett års förhandling. Den förvärvande enheten, Walmart klargjorde att den bara vill stärka sitt indiska förvärv och låta den driva som den har. Varumärket kommer att förbli distinkt från Walmart. De resterande 23% skulle vara kvar hos Flipkarts grundare och tidiga investerare.
Affären är tänkt att stärka Flipkarts position i Indiens onlinelandskap som alltmer hotades av den globala jätten Amazon under det senaste. Det indiska företaget kommer ännu inte att noteras på börsen och medgrundaren försäkrade alla sina anställda att det inte skulle ändra färdplanen som de hade planerat tidigare. Affären är tänkt att göra det möjligt för den indiska teknikstarten att inrätta en en-dagars leveransenhet för livsmedelsbutiker bortsett från de allmänna onlinetjänster som den tillhandahåller för närvarande.
Förvärvet kommer i kölvattnet av en minskning av vinsten från år till år trots att värderingen ständigt ökade. Det fanns också tvivel om dess finansiella transparens som skulle läggas till grund för Walmarts inträde och ledning.
Slutsats
Ett av de främsta sätten ett företag kan expandera och göra en dynamisk förändring av den nuvarande kapaciteten är genom sammanslagningar. Oavsett slutresultatet är målet med sammanslagningar att skapa större synergier. Aktieägare ser på fusioner som en potentiell spelbytare i driften av ett företag. Med förbättrad prestanda, mer kostnadsbesparingar och minskad konkurrensfusion kan göra underverk i förvaltningsresultatet. Typen av fusion horisontellt eller vertikalt och metoden för fusion, oavsett om det handlar om att köpa ut eller dela byte, beror på båda enheternas situation och marknadsförhållanden.
Fusionen garanterar dock inte framgång, många gånger de slutar resultatet är långt ifrån vad företagsledningen hade förväntat sig. Ett exempel är förvärvet av Nokia av Microsoft. Det Windows-baserade operativsystemet på telefoner fungerade inte och många utvecklare flyttade från att skapa program för det. Så även med Microsofts mjukvarufunktioner och maskinvarukompetensen var inte telefonerna framgångsrika. Vid fusionen måste det också tas tillräckligt med hänsyn till reglerings-, företagsrätten och beskattningsmiljön i det land där det bedrivs. Ett antal gånger föreslogs den föreslagna sammanslagningen trots de fördelar den kunde ge, eftersom den ledde till ett monopol på marknaden som regeringen ansåg vara ohälsosam.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till fusionsexempel. Här diskuterar vi introduktionen och de tre bästa exemplen på fusion tillsammans med nedladdningsbar Excel-mall. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Exempel på förvärv
- Exempel på efterfrågelasticitet
- Exempel på redovisat resultat
- Exempel på finansiell rapportering
- Krav på elasticitetsformel med miniräknare
- Steg till metoder för fusionsredovisning