Översikt över Scrum Master ansvar

En Scrum definieras som en metod där ett team samarbetar för att lösa ett komplext problem. I grund och botten hjälper det teamet att organisera och göra förändringar med avseende på det smidiga. Scrum är en allmänt använd metod på marknaden och det gör underverk för branscherna. Nu är en person som hanterar all samarbetsuppgift i teamet och gör teamet produktiv med sina ledningstekniker känd som Scrum Master. Scrum-mästaren skapar limning i lagkamraterna och motiverar dem kontinuerligt så att de hängs fast vid arbetet och arbetet är slutfört i tid. Rollen som scrummästaren är så viktig i scrummetodiken och han fungerar som bindande kraft i teamet. Så smidig metodik utan scrum är omöjlig att implementera och allt ansvar ligger på axlarna på scrum master. Vidare diskuterar vi ansvaret för scrummästaren.

Behörighet och erfarenhet av Scrum Master

En Scrum-mästare som vi diskuterade ovan är en mycket viktig person i laget som håller laget tillsammans på grund av dess erfarenhet och taktik. När det gäller scrummästarens berättigande och erfarenhet borde han vara väl kvalificerad och ha ledar- och ledarskapskvaliteter i sig. Bortsett från att en bra erfarenhet inom scrummetodik är också mycket nödvändig eftersom utan kunskapen om scrum kan en person aldrig bli en bra scrummästare, så dessa kvaliteter är förutsatt för positionen som scrummästare. Några av de färdigheter som krävs i scrum master ges nedan:

  1. God kunskap om agile, Scrum, Kanban, etc.
  2. God kommunikationsförmåga.
  3. En grundläggande förståelse för teamledning och kvalitetskontroll.
  4. Kunskap om mjuk databehandling och mjukvaruutveckling.
  5. Han bör känna till de problem som kan uppstå i processen och en god erfarenhet av hur han löser dem.

Ansvar för Scrum master

Här är listan över ansvar för scrum Master som ges nedan

  • Scrum-mästaren är ansvarig för rätt riktning till hela teamet om hur arbetet kommer att börja och vad som är den huvudsakliga agendan så att teamet fortsätter att ägna sig åt arbetet och känna ansvaret.
  • Han borde vara en person med moraliska värden och ha god kommunikationsförmåga så att han upprätthåller hjärtligt förhållande till lagkamraterna och påverka dem för att ge sitt bästa. En vänlig miljö i teamet gör de anställda glada och de förblir motiverade.
  • Han ansvarar för bättre kvalitet på arbetet och projektet. Allt ansvar beträffande produktens kvalitet beror på scrummästaren eftersom han ansvarar för teamet och det är hans plikt att upprätthålla produktens kvalitet och också göra teamets kvalitetsorienterade.
  • Han ansvarar för att tillhandahålla kortsiktiga mål till teamet så att arbetet ska slutföras i tid vid behov. Mål är också den del av den smidiga metoden som säger arbetsuppdelningen i små delar för en smidig funktion.
  • Han fungerar som en förbindelse mellan företagets högsta ledning och teamarbetare, så oavsett vilken information som helst är den skickad genom scrummästaren. Liksom i fallet om ledningen vill ändra designen på produkten överför den nödvändig information till scrummästaren och då är det hans ansvar att ändra designen och göra teamet uppdaterat.
  • Scrum behärskar gång på gång kontrollera kvaliteten och takten i arbetet så att den bästa produkten levereras till klienten / kunden. Detta är bara möjligt om han kontinuerligt vaktar över hela teamet och gör dem varna.
  • Han ansvarar för att göra dagliga flödesscheman och annan information som teamet kräver för att utföra arbete. Eftersom datornas noggrannhet är den viktigaste saken och detta inte lämnas på de oerfarna teammedlemmarna, så ligger allt ansvar för detta speciella viktiga arbete hos scrummästaren.
  • Lösningen av problemen av olika slag som uppstår i systemet eller under arbetet ägnas åt scrum-masteren eftersom det är nödvändigt att lösa problemet i tid utan försening för att projektet kan fungera smidigt utan stopp, så scrum master ska ha en bra sinne med djup kunskap om problemlösning.
  • Det svåra ansvaret för scrum master är att ta ett effektivt arbete från teamet, eftersom det är mycket svårt att skydda teamet från utsidan distrahering under arbetet, så hur man hanterar teammedlemmar, hur man löser sina grundläggande problem och hur man gör dem motiverade alla dessa saker hanteras av scrummästaren, vilket verkligen är en märkbar sak.
  • Att arbeta med agile och scrum är inte särskilt svårt men att följa metodiken är lite svårt, så detta är helt beror på scrum master att hur man följer det och når till önskat resultat, detta är lätt att säga men bara scrum master vet att hur mycket svårigheter han står inför under avrättningen.

Slutsats

En scrum-master är en strategisk position i branschen och en erfaren och hårt arbetande person krävs för just detta inlägg. Den som är villig att fortsätta sin karriär i scrum och vill bli en scrum-mästare bör först utnyttja sina färdigheter i smidiga och scrum-metodik och få en bra erfarenhet innan han ansöker till denna position. De ansvarsområden som vi har diskuterat ovan för scrum master är bara 35% av allt ansvar som en scrum master ursprungligen bär. Så positionen som scrummästare kräver en kunnig, en intelligent, en erfaren kandidat för det. Om vi ​​avslutar med den nuvarande trenden på marknaden förlitar sig scrummästaren starkt på datorprogramvaran för problemlösningen istället för att använda sin egen erfarenhet, detta är inte en bra trend eftersom datorn är elektronisk och mekanisk, men en människa kan tänka känslomässigt också, så de bör föredra sitt eget sinne och kunskap för att tillgodose de olika problemen.

Rekommenderade artiklar

Detta är en guide till Scrum Master ansvar. Här diskuterar vi ansvaret för Scrum Master med dess behörighet och erfarenhet. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -

  1. Scrum-principer
  2. Smidiga roller
  3. Vad är Scrum?
  4. Strategier & funktion hos Agile HR
  5. Scrum Open Assessment
  6. Scrum Master vs Produktägare | skillnader

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling