Skillnaden mellan Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile mjukvaruutveckling är en iterativ strategi. Fördjupad planering i början av projektet kommer inte att genomföras och uppmuntrar istället ändrade krav och ständig feedback från användarna. Under en period arbetar tvärfunktionella team på iterativt sätt och detta arbete förordnas till en ansamling som är prioriterad baserat på kundvärde. en fungerande produkt förväntas i varje iteration. Genom att vara en del av smidiga är det en av de viktigaste inställningarna som möjliggör utvecklingen av smidiga. Det tillåter komplex mjukvara och produktutveckling som arbetar med en iterativ strategi. Fasta iterationer som existerar under en eller två veckor utförs och de benämns som sprintar, gör det möjligt att skicka programvara med regelbunden accent. Nästa steg bestäms i slutet av varje sprint. Vattenfallsmetodik följer en kronologisk, linjär procedur och den mest populära versionen av SDLC inom teknik- och IT-projekt. När varje steg har slutförts utvecklas utvecklingen mot nästa steg. den tidigare scenrörelsen kan aldrig arkiveras här och det måste göras en omstart där hela processen kommer att startas från början. här kommer kraven att granskas och godkännas i varje steg i processen.
Principer för Agile manifest,
- Kundnöjdhet genom kontinuerlig värdefull leverans av mjukvara
- Anpassa till kravändringar i utvecklingsfasen
- Shooter leverans skala
- Samarbeten inom affärsteam och utvecklare dagligen
- Leverera större stöd, förtroende och högre autonomi till teammedlemmarna.
- Överföring av information inom ett utvecklingsteam uppnås avsevärt i ansiktet mot ansikte kommunikation.
- arbetsprogramvara mäter projektets framsteg
- Att upprätthålla en konstant takt ger hållbar utveckling
- Huvudfokus är Teknisk excellens.
- Lagen bör reproducera för att vara effektiva regelbundet
Viktiga principer för scrummanifest,
- Empirisk processkontroll: Tre huvudidéer om öppenhet, inspektion och anpassning är strukturen som scrum bygger på.
- Självorganisation: Denna princip fokuserar på att leverera betydligt överlägset värde när den är självorganiserad och detta ger bättre inköp och en uppfinningsrik och fantasifull miljö som bidrar mer till tillväxten.
- Samarbete: Det förväntar sig artikulation, medvetenhet, anslag. projektledning är en värdeskapande process och större värde levereras med teamarbete och interaktioner.
- Värde-baserad prioritering: Denna princip fokuserar på hur scrum hjälper till att leverera maximalt affärsvärde, från de tidiga stadierna av projektet och fortsätter genom hela.
- Time-boxing: Detta beskriver tidens roll i en skrum och hanterar tidselement effektivt. Tidsboxade element i Scrum inkluderar dagliga standupmöten, sprintar, sprintmöten och sprintplaneringsmöten.
- Iterativ utveckling: Denna princip definierar iterativ utveckling som hur förändringar kan hanteras bättre och kundernas behov är nöjda med inbyggda produkter.
Fördelar med vattenfallsmodellen,
- Lätt hanterbar process
- Varje fas i vattenfallet har en start- och slutpunkt, och det är lätt att dela framsteg med intressenter och kunder.
- Den förväntar sig alltid en dokumenterad procedur
Jämförelse mellan huvud och huvud mellan Agile vs Scrum vs Waterfall (Infographics)
Nedan visas topp 5 skillnaden mellan Agile vs Scrum vs Waterfall 
Viktiga skillnader mellan Agile vs Scrum vs Waterfall
Både Agile vs Scrum vs Waterfall är populära val på marknaden; låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan Agile vs Scrum vs Waterfall
- Vattenfall ger mer förtroende för vad som kommer att levereras mycket tidigare själv. Agile arbetar med bästa praxis i en utvecklingsmiljö. här kan flera risker i projektet hanteras fint eftersom produktionen kontinuerligt ses över.
- Vattenfall förväntar sig inte att projektet och teammedlemmarna ska samlokalisera. Det är smidigt och scrum förväntar sig samarbete för arbetare.
- Smidiga lösningar med en mindre omarbetning av projekt också förändringar bör plockas upp mycket tidigare. Scrum tillåter också tidigare identifiering av förändringar medan vattenfallet inte reagerar på samma sätt.
- Smidig och skrum ger en mindre plan för slutprodukten. detta gör en smärtsam punkt när det gäller de angivna åtagandena till kunden. Medan vattenfallet bildar en bättre bild av slutprodukten för kunder och utvecklare.
- Alla dessa metoder har sina egna verktyg för att hantera och modellera sina utvecklingsuppgifter.
Agile vs Scrum vs Waterfall Comparison Table
Nedan är den bästa jämförelsen mellan Agile vs Scrum vs Waterfall
|
Vattenfall | Klunga |
Vig |
| Den sekventiella och planerade strategin |
Hög möjlighet att ändra kravet | En adaptiv och iterativ strategi |
| Mindre lyhörd för förändring | Ständigt lyhörd för förändringar | Innebär mycket förändring |
| Starta sent och upprepas aldrig | Starta sent och upprepas vid behov | Starta sent och upprepas ofta |
| En uppgift är fast, tiden är variabel | En uppgift är variabel och tiden är variabel | Tiden är fast, en uppgift är variabel |
| Undvikande av fel | Misslyckas litet | Misslyckas litet |
Slutsats - Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile och Waterfall är mycket olika slutprodukter. Vattenfall kan tillämpas på nästan alla typer av IT-projekt men både smidiga och scrum har sina egna begränsningar baserade på vilken typ av projekt de är involverade.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till den största skillnaden mellan Agile vs Scrum vs Waterfall. Här diskuterar vi också Agile vs Scrum vs Waterfall viktiga skillnader med infografik och jämförelse tabell. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer.
- Topp skillnader av AWS vs Azure vs Google Cloud
- MATLAB vs R-jämförelser
- Skill mellan mobilapp och webbplatser
- TopMost PowerShell vs Python jämförelser