Skillnaden mellan Scrum Master vs Produktägare
Följande artikel ger en översikt över den viktigaste skillnaden mellan Scrum Master vs produktägare. En Scrum Master är en person som har god kunskap om scrummetodik och han fungerar som tränare för teamet och ser till att scrumtekniken används korrekt vid tillverkning av produkter etc. Å andra sidan, om vi talar om produktägaren han är den formella chefen för teamet och det är också hans uppgift att slutföra projektet i tid med högsta kvalitet. I en formell organisation finns det en hierarki av tjänstemän och anställda som arbetar med samordningen. På liknande linjer, om vi pratar om design- och tillverkningsteamet, finns det en position av en scrum-mästare och en produktägare. Om vi ser arbetet hos dessa två tjänstemän finner vi att arbetet liknar upp till viss del men inte helt.
Jämförelse mellan huvud och huvud mellan Scrum Master vs produktägare
Nedan visas de 5 bästa jämförelserna mellan Scrum Master vs produktägare 
Viktiga skillnader mellan Scrum Master vs produktägare
Låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan Scrum Master vs produktägare.
- En produktägare är en krävande position på marknaden eftersom hela teamledningen och genomförandet av projektet är baserat på honom. Medan en scrummästare är en person som hanterar alla frågor och ger en lösning av problemen, så för detta, en scrum master är en viktig position i företaget.
- En produktägare har god kunskap om ledning och bär ledaregenskaperna, medan en scrum-mästare är vem som har goda kunskaper om scrummetodik.
- En produktägare fokuserar på produktutvecklingen och hela processen är på hans axel, han är personen som har ansvaret för att slutföra projektet i tid, medan en scrum-master är en man bakom som kontrollerar projektets kvalitet så att en bättre projekt levereras till klienten. Alla instruktioner om kvalitetshantering levereras av scrummästaren till teamet.
- En produktägare är den direkta chefen för teamet som bedriver projektet. Det är han som hanterar alla frågor angående teamet, vare sig det gäller ledighet, lön och en annan uppgift. Med den produktägaren motiverar sitt team hela tiden så att projektet kommer att slutföras i tid, å andra sidan Om vi pratar om scrummästaren kanske han inte är direkt chef för teamet, men han arbetar som ex officio chef för teamet eftersom alla frågor angående scrum och smidig metodik hanteras av honom och han säkerställer också kvaliteten på projektet och ger sina förslag till teamet om kvalitetsförbättringen.
- En produktägare håller kontakten med företagsledningen och även med kunden så att projektet körs med faktiska detaljer och även om det är några förändringar i projektet kan det ändras i tid. Han planerar möte med klient och ledning när det finns ett behov och lägger projektets status på bordet, medan en scrum-master inte har någon koppling till projektets klient och han rapporterar direkt till den översta hierarkin och säkerställer dem att projektet är går smidigt med högsta kvalitet och det finns inga problem med projektet. Dessutom hjälper han produktägaren att göra rapporten om projektet där det finns punkter angående scrummetodiken.
Jämförelsetabell för Scrum Master vs produktägare
Låt oss diskutera den bästa jämförelsen mellan Scrum Master vs produktägare.
| Produktägare | Scrum Master |
| Ansvar : Han är själva chefen för teamet som arbetar med projektet; det är hans plikt att se till att projektet snabbt slutförs i tid. | Ansvar: Scrum master är mannen som säkerställer produktens kvalitet och även han instruerar teamet om hur man ska underhålla scrummetodiken. |
| Arbetets art : Om vi pratar om arten av projektledarens arbete så kan vi säga att hans arbete är betungande eftersom han är personen som måste upprätthålla teamstyrkan och också motivera dem. | Arbetets art: Skrummästaren fungerar som tränare för teamet eftersom han upprätthåller produktens kvalitet och fungerar också som en kontakt mellan den högsta tjänstemannen och teamet. Hans natur är lite lättare än produktägaren. |
| Ansvar: När det gäller produktägarens ansvar, så han är personen som ensam ansvarar för projektets slutförande och andra formaliteter, informerar han också klienten i varje skede av projektet. | Ansvarsskyldighet: Scrum Master är också den ansvariga personen eftersom kvaliteten på projektet ligger hos honom och han måste informera de bästa tjänstemännen om projektet då och då. |
| Kvaliteter: En produktägare har egenskaper som ledarskap, skarpt sinne, bra kommunikationsförmåga eftersom han hanterar teamaffären. | Kvaliteter: En scrum-mästare har god scrum-kunskap, ledarskapskvalitet osv eftersom han måste underhålla produkten. |
| Rapport: när projektet är under uppbyggnad rapporterar produktägaren regelbundet till den högsta ledningen och såväl till klienten om förbättring och slutförandeprocent. | Rapport: Scrum-masterrapport direkt till ledningen angående särdragen i projektet, och han skickar också en rapport om teamets effektivitet och kvalitetsstyrning. |
Slutsats
Både positionerna som ”produktägare” och ”scrum master” är de viktiga positionerna och de gynnar företaget individuellt med sitt arbete. Om vi ser jämförelsen mellan båda ser vi att det är mindre skillnad mellan deras ansvar och skyldigheter. Frågan uppstår här att vilka förändringar som krävs i arbetskulturen för båda tjänstemännen, svaret ligger i det faktum att om både det officiella arbetar med synergi och förstår deras arbete och liksom hjälper varandra att göra arbete effektivt är detta verklig förändring som krävs. Från och med nu har dessa två individuella ansvar och de stör mindre eller det är mindre interaktion mellan dem. Så ledningen bör kräva att det är ett gemensamt möte med klienten med produktägaren, scrum master så att de båda representerar sin individuella upplevelse angående projektet, vilket säkert tillfredsställer klienten också och förbättrar företagets rykte.
Rekommenderade artiklar
Detta är en guide till Scrum Master vs produktägare. Här diskuterar vi också scrummasters vs produktägarens viktiga skillnader med infografik och jämförelse tabell. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Scrum Master ansvar
- Scrum vs Kanban
- Agile vs Scrum
- Product Manager vs Project Manager