Översikt av Product Manager vs Project Manager -
Det finns alltid förvirring bland människor i en organisation som är en produktchef? Och projektledare? Ofta är det felaktigt tolkade såväl terminologierna som produktchefer som projektledare och båda är desamma men det är det inte. Var och en har sina olika roller och ansvar som är viktiga och nödvändiga för produktlanseringen på världsmarknaden. Antingen produktchef eller
i att strategisera och etablera produkten till marknaden enligt krav / kundbehov. Därför går både produktchef och projektledare hand i hand för att varje produkt eller upptäckt ska bli framgångsrik under en tidsperiod. Låt oss fokusera i detalj om båda terminologierna deras roller, viktiga skillnader, hur de påverkar produkten på marknaden och så vidare.
En projektledares fokus är internt och taktiskt medan en produkthandlare fokuserar externt på kundernas behov och på den resulterande produktstrategin.
Det är till att börja med definitionen av ord Produkt och projekt:
Produkt : Det är allt som kan ges till marknaden som kan tillgodose ett behov.
Projekt : Huvudmotivet är att utföra eller skapa en specifik produkt, tjänst eller resultat.
Produktchef
Det är ett professionellt ansvar för utvecklingen av produkter i en organisation. Produktcheferna strategiserar en affärsplan för en produkt och specificerar dess funktionella krav och hanterar lanseringsaktiviteterna.
De är ägaren av produkten och involverar i dess hela livscykel.
Produktchefer tar hand om den produkt som de utvecklar från dess ursprung. De ansvarar för att tillgodose kundens behov och företagets ekonomiska fördelar. De hanterar produkten under hela sin livscykel och ser till att den fortsätter att tillfredsställa både kund- och marknadsbehov.
Roller och ansvar
- Samla in och prioritera produkt- och kundkrav.
- Översätta kravet till produktfunktioner
- Definiera produktvisionen och få dem till liv genom ansträngningar
- Att arbeta med försäljning, marknadsföring och support för att säkerställa.
- De säkerställer också att kundens mål uppnås,
- Hållaren ansvarar för produktfrisläppande och kontrollen under en större tidsperiod.
- De involverar i att strategisera produktkostnaden och även i vinst / förlust av sin produkt.
Projektledare
Projektledare är ett professionellt ansvar för ledningen av projektaktiviteter. De har ansvaret för att planera och genomföra ett projekt. Huvudansvaret är att leverera produkten inom den angivna tiden och berörda om projektets livscykel men inte om produktens livscykel. Färdiga experter på projektledning i att leverera projektet som planerat. De tillhandahåller verktyg och tekniker för teamet och distribuerar de uppgifter som måste slutföras. Några av de viktigaste områdena där verktyg och tekniker används av projektledarna är,
- Risk- och problemhantering: Det är ett viktigt område som hjälper till att lyfta fram och hantera alla risker för att framgångsrikt slutföra projektet.
- Resurshantering: Det säkerställer att projektgruppen har vad de behöver och när de behöver det, t.ex. uppgifter, material, infrastruktur, rapportering etc.
- Räckviddshantering: Projektledaren måste i detta sammanhang involvera ett begränsat antal strävan inom acceptabla utsläppsrätter.
Roller och ansvar
- De ansvarar för att skapa projektplanen för att leverera projektet som förväntat.
- De agerar proaktivt och identifierar projektriskerna och lämpliga åtgärder mot det.
- De har ansvar för att hantera tid, budget och omfattning under genomförandet av projektet.
- Projektledare hanterar projektets resurser och dess intressenter
- Under projektets livscykel uppdaterar de den dagliga statusen till projektintressenterna
- De förstår projektkraven med tydliga förväntningar på vad som måste levereras till kunderna
- Huvudansvaret är att se till att hela teamet är medvetet om de krav som måste levereras
Rollerna som produktchef och projektledare är mycket svåra men dessa roller sägs ha några liknande skillset
- Utmärkta organisatoriska och interpersonella färdigheter.
- Ledarskapskvaliteter och tidsstyrning
- Beslutsfattande och problemlösning
- Delegering av arbetet
En projektledare utmärker sig för att hantera till datorlinjer och en produktchef vet vad klienterna vill ha och deras krav.
Jämförelse mellan head och head mellan produktchef och projektledare (Infographics)
Nedan visas topp 7-jämförelsen mellan Product Manager vs Project Manager 
Nyckelskillnaden mellan Product Manager vs Project Manager
Låt oss diskutera några av de största skillnaderna mellan produktchef och projektledare:
Den viktigaste skillnaden mellan produktchef och projektledare är att produktledaren hanterar "vad", medan projektledaren ansvarar för "hur"
Produktchefen bör ansvara för att hantera funktionsbegäran, skapa krav, hantera eftersläpningar och annat viktigt ansvar med ”vad” organisationen bygger.
På andra sidan ansvarar projektledare i allmänhet för att hantera budgeten, resurserna, utförandet av uppgifterna och annat arbete som är förknippat med ”hur” arbetet görs.
Här är tumregeln att någon som är bra projektledare tenderar att inte vara en bra produktchef och vice versa. De arbetar helt enkelt på olika abstraktionsnivåer i en organisation, en på "skog" -nivå och den andra på "träd" -nivå.
Product Manager vs Project Manager Jämförelsetabell
Nedan är den bästa jämförelsen mellan Product Manager vs Project Manager
| Jämförelse | Produktchef | Projektledare |
| Svarar på frågan | Varför? | Hur? |
| Kommunikation | Taktiskt samarbetar med äldre intressenter och förvandlar vägspärrarna till en möjlighet | Kommuniserar oftast inom teamet och ser till att projektet levereras i tid |
| Ansvarighet | Ansvarig för hela produktanläggningen på marknaden | Ansvarar endast för tilldelad uppgift eller aktiviteter |
| tidslinje | Pågående livscykel | Fast tidslinje |
| Fokuserar på | Kundens behov, beslutar mål slutanvändare, marknadsundersökningar | Lagstruktur, budget, projektfrister, problem
lösning |
| Ansvarig för? | Produktstrategi | Slutförande och leverans av projekt |
| Samarbete | Arbetar med teknik, marknadsföring och alla andra team för att hålla produktlivscykeln iterativ | Hanterar huvudsakligen teamledningar och medlemmar |
Slutsats
Projektet och produktchef är liknande, men för att skapa en framgångsrik produkt bör man veta hur dessa koncept skiljer sig åt. Varje organisation bör ha både en projektledare och en produktchef för en framgångsrik produktlansering på marknaden. Projektledaren ger mer fokus internt för att uppnå specifika mål och slutföra ett givet projekt i tid. Produktchefen fokuserar externt på klienten och projektets totala framgång. Helst är båda två olika koncept men det är viktigt att samarbeta både projektledare och produktchef för att företaget ska växa och att ha en formidabel position på marknaden bland konkurrenter.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till den största skillnaden mellan Product Manager vs Project Manager. Här diskuterar vi också Product Manager vs Project Manager viktiga skillnader med infografik och jämförelsetabell. Du kan också titta på följande artiklar för att lära dig mer-
- Programchef vs projektledare
- Projektledare kontra projektledare
- Smidig livscykel
- Projektledning Livscykel