Introduktion till smidiga ramverk
Agile Framework är en metod som har använts för att utveckla och skapa ny programvara. Tillvägagångssättet för agile är en iterativ metod. Vilket innebär att när ny utveckling eller någon form av krav upptäcks eller behövs läggs de till programvaran.
Förstå smidig ram
Nedan finns en lista över några av de ramar som används allmänt och mest populära. Det bör noteras att det finns många likheter mellan dem eftersom det underliggande ramverket är smidigt för alla. I slutändan kommer det till vilket ramverk som är mer praktiskt när det gäller implementering och lämpligt för problemet som ska lösas.
- Agile Scrum Methodology.
- Lean och Kanban mjukvaruutveckling.
- Extrem programmering (XP)
- Kristall.
- Dynamic Systems Development Method (DSDM).
- Feature Driven Development (FDD).
Hur fungerar Agile Framework?
Vi kommer att analysera och förstå hur vart och ett av ovanstående ramverk fungerar
1. Agile Scrum Methodology
Det är en enkel ram som underlättar teamsamarbete om komplexa programvaruprojekt. Scrum betonar teamarbete i projektledning. Det betonar ansvarsskyldighet och är iterativa framsteg mot ett redan definierat och fastställt mål. Scrum är en del av smidig programvaruutveckling.
Inom Scrum finns det två viktiga positioner eller roller som man behöver ta hand om. Dessa är
a. Scrum Master - Han är den äldsta personen, ger sina insatser och vägledning till teamet när de behöver det. Han har fördjupad erfarenhet och använder denna erfarenhet för att lösa problem som teamet står inför
b. Produktägaren - Han samarbetar med den externa intressenten, vilka är deras krav och med tanke på dessa krav hittar han resurser. Både mänskliga och monetära.
2. Lean Software Development
Det är en mycket flexibel, utvecklande metodik utan rigida riktlinjer, regler eller metoder. Lean Software Development är ett iterativt Agile-ramverk som främst fokuserar på att leverera värde till kunden.
Det förlitar sig på snabb och pålitlig feedback mellan programmerare och kunder, det förbättrar produktiviteten och effektiviteten genom att be kunderna välja värdefulla funktioner och sedan prioritera dessa funktioner och sedan arbeta för att leverera dem.
3. Kanban mjukvaruutveckling
Detta är i linje och bygger på ett sätt på Lean-programvara. Faktum är att forskning visar att en hög andel av team som utövar Lean använder Kanban för att visualisera och aktivt hantera skapandet av produkter.
Kanban bygger på tre principer
a. Visualisering - Planering före implementering. Detta innebär att spendera betydande tid på ritbordet, testa och samordna med olika team internt. Be om feedback och arbeta med den feedbacken och förslaget. Tänker i princip på eventuella problem som kan uppstå och lösning på dessa problem.
b. Begränsa mängden pågående arbete - Slutför en viss uppgift än att börja med nästa. På så sätt begränsar de pågående arbeten. En fördel med att göra det är att en uppgift i slutförda hundra procent, då bara teamet går över till nästa uppgift. Detta sparar tid i framtiden eftersom det finns mycket små chanser att det kommer att finnas fel i det arbetet.
c. Förbättra flöde: När något är klart arbetas nästa högsta prioriterade objekt.
Sammantaget främjar Kanban kontinuerligt samarbete och uppmuntrar aktivt pågående lärande och förbättringar.
4. Extrem programmering
Det är en strategi som syftar till att leverera mjukvara av hög kvalitet, snabbt och kontinuerligt. Det är avsett att förbättra programvarans kvalitet och funktioner. Det tar hänsyn till förändrade kundkrav.
Det stöder och främjar att involvera dina kunder, ger feedback mycket snabbt, kontinuerligt testar, planerar kontinuerligt och arbetar nära med team för att leverera arbetsprogramvara med mycket frekventa intervall, vanligtvis var 1-3: e vecka.
Den ursprungliga extrema programmeringsmetoden är baserad på fyra enkla principer -
- Enkelhet
- Kommunikation
- Respons
- Mod
5. Crystal
Crystal-metodiken är en av de mest anpassningsbara metoderna för mjukvaruutveckling. Inom kristallen har vi ytterligare spridning som kristallklart, kristallorange och kristallgult. Var och en har sin egen karaktär och kan användas beroende på teamstorlek, systemkritikalitet och andra behov och krav från klienten.
När det gäller andra ramverk skiljer sig kristallen från andra när det gäller:
- Tidigt ofta leverans av programvara
- Användarnas engagemang är stort
- Ständig reflektion för att hitta sätt att förbättra det
6. Dynamic Systems Development Method (DSDM)
DSDM bygger på åtta viktiga principer som är i fokus för teamet som arbetar med det. Dessa principer fungerar som en grund för dem när de arbetar med kunder. Dessa principer är främst:
- Affärsbehov / värde.
- Aktivt användarengagemang.
- Bemyndigade lag.
- Ofta leverans.
- Integrerad testning.
- Samarbete mellan intressenter.
Därmed har DSDM totalt utvecklats för att ge en omfattande grund för planering, hantering och genomförande av Agile-processen.
7. Feature Driven Development (FDD)
Funktionsdriven utveckling involverar fem mycket grundläggande aktiviteter, nedan är en lista över dessa aktiviteter. Teamet som arbetar med funktionsdriven utveckling använder dessa aktiviteter som riktmärke.
- Utveckla den övergripande modellen.
- Skapa en funktionslista.
- När funktionslistan har byggts börjar planering på listan.
- Efter planering flyttar teamet till designstadiet.
- Och slutligen tar det till implementeringsstadiet, där det börjar bygga funktionen enligt kundens behov och krav.
FDD skapar en översikt över modellen, som sedan resulterar i en funktionslista. Därefter flyttas den till nästa steg, det vill säga plan för funktion, design efter funktion, bygga efter funktion iterationer. Övergripande FDD är en bra lösning för att behålla kontrollen över de inkrementella och komplexa Agile-projekten.
Varför behöver vi agile ramverk?
Ovan nämnda smidiga ramverk, var och en har sina egna unika egenskaper, de tar alla hänsyn till en liknande iterativ utveckling och kontinuerlig feedback när man arbetar med programvara. Agile förespråkar att arbeta stegvis, samarbetsvilligt och flexibelt
Slutsats
Således har agila ramverk en hel del likheter mellan dem, och i slutändan handlar det om att välja vilket ramverk som är mer bekvämt när man arbetar med och som fungerar som den bästa lösningen för problemet.
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till smidiga ramverk. Här diskuterade vi konceptet, förstå, arbeta, behov av smidiga ramverk. Du kan också gå igenom våra andra föreslagna artiklar för att lära dig mer -
- Bästa selenealternativ du borde veta
- Gantt-diagram i projektledning
- Projektledningsplan
- Kanban: Är det mer än bara en uppsättning?