PMP vs Agile Certification - Innan du blir bekant med rollen och ansvaren för en projektledare (PMP) eller agil projektledning är det nödvändigt att veta vad som egentligen innebär projektledning. Det kan definieras som en aktivitet för att formulera en plan och sedan implementera eller genomföra den till perfektion genom kontrollerad strategi och gemensam samordning av ett team. Ett projekt är en uppsättning uppgifter eller uppdrag som utförs för att slutföra det inom en viss tidsram och med hjälp av en fastställd budget. Projekt kan vara både tillfälliga eller permanenta som involverar forskning och utveckling. Varje projekt genomförs med ett bestämt mål. Projektets avsikt är att uppnå slutresultatet framgångsrikt. Det kan vara alla projekt som tekniska, relaterade till affärsverksamhet eller utbildning. Det finns flera metoder som rör projektledningen. Några viktiga inkluderar-

  • Traditionell metod
  • Projektledning för kritisk kedja
  • Prince2
  • Agile projektledning
  • Processbaserad hantering
  • Lean projektledning och
  • Extrem projektledning

PMP-certifiering kontra smidig certifiering

Project Management Professional (PMP)

För att definiera Project Management Professional (PMP på ett enkelt språk, kan man säga att det är en viktig beteckning som har ett internationellt rykte i branscher över hela världen. Project Management Institute är den toppningsorgan som erbjuder denna certifiering. Du kan hitta PMI: er i cirka 204 länder och enligt en uppskattning har cirka sjuhundra miljoner människor redan certifierats med PMP.

De obligatoriska kriterierna

Låt oss nu koncentrera vår uppmärksamhet på de förutsättningar som krävs för att anmäla sig till detta certifieringsprogram. En kandidat som är villig att använda PMP-certifieringen måste ha-

  • Godkänd sekundärexamen från en erkänd gymnasium eller borde ha ett examensbevis motsvarande.
  • En upplevelse på 7500 timmar i att leda och styra projekt
  • 35 timmars projektledningsträning

Men om du inte uppfyller ovanstående villkor kan du fortfarande granska PMP-certifieringen förutsatt att du har-

  • En fyraårig examen
  • En upplevelse på 4500 timmar i att leda och styra projekt
  • 35 timmars projektledningsträning

All formell utbildning och utbildning ges på Project Management Institute. Kandidater som inte kan uppfylla kvalificeringen för PMP kan välja Certified Associate in Project Management (CAPM) på PMI. Verifieringsprocessen görs online.

Det måste komma ihåg vid detta tillfälle att för att upprätthålla PMP-certifieringen måste kandidaten få sextio professionella utvecklingsenheter (PDU) inom den treåriga kursen. Det involverar ett antal uppgifter som att forska och skriva artiklar, uttrycka dina tankar om frågor relaterade till projektledning. Allt detta kallas Continuous Credential Krav (CCR). Du kan också få PDU genom formella akademiska kurser. Nyligen den 1 december 2015 har CCR: erna uppdaterats med information om arbetsgivaridentifierade färdigheter.

Examensplan

Mönstret för PMP-undersökning centrerar omkring fem mest väsentliga element. De ges olika preferenser baserat på procent. Det inkluderar-

  • Påbörja ett projekt (13%)
  • 24% vikt läggs vid planering
  • Implementeringen ges högst prioritet, cirka 31%.
  • Övervakning är också viktigt så 24% är reserverat för det och slutligen
  • 7% ges till slutet av projektet

Det kommer att finnas cirka 200 flervalsfrågor (MCQ) i tentamen relaterade till PMP-koder och etik. Därför finns det referensböcker tillgängliga om du vill förbereda dig för tentamen. Den mest autentiska är "En guide till projektledningens kunskapsorgan." Boken innehåller relevant information om varje steg i projektledningsprocessen. Som projektledare är det viktigt att uppdatera sig med dessa viktiga aspekter av projektledningen inklusive projektomfångshantering, projektintegrationshantering, projektkostnadshantering och projektkvalitetshantering, personalhantering, risker, kommunikation, upphandling och intressentsystem. När du har uppnått projektledningscertifikatet kan du hitta jobb inom olika sektorer som regeringen, IT-företag, kommersiella organisationer osv. Som anställer certifierade projektledare för att hantera olika projekt och även slutföra dem framgångsrikt. Du kommer faktiskt att vara glad att veta att PMP-certifiering har rankats som nummer ett certifieringsprogram av CIO.

Examensförfarandet

Som tidigare nämnts får kandidaterna PMP-certifiering från Project Management Institute efter examen. Det är en datorbaserad tentamen; Du kan dock också välja pappersbaserat test vid prometriska testcenter. Totalt kommer det att finnas 200 MCQ: er av vilka tjugofem släpps i förväg och de erhållna betyg beräknas på resten 175 frågor. Det finns fyra alternativ och du måste välja ett. Du kan få testresultatet omedelbart efter att du har slutfört det. Men om du har valt den pappersbaserade tentamen måste du vänta en månad (cirka 4 veckor) för att få veta resultatet. Kandidatens prestanda markeras på tre olika nivåer-

  • Skicklig
  • Måttlig skicklig
  • Nedan Färdiga

Enligt de kandidater som genomför PMP-examen är de mest utmanande delarna kvalitetsledning, integrationshantering och tidsstyrning.

Objektskrivning

Objektskrivning kan betraktas som en del av projektledningen Professional Management Certification. Det är vanligtvis en del av flervalsfrågorna Syftet med inkludering är att identifiera innehåll och referenser och därmed bekräfta riktigheten. De som förbereder kursen och skriver böcker om PMP är emellertid undantagna från artikelskrivning.

Fördelar med PMP-certifiering

Efter en grundlig diskussion om vad PMP-certifikatet handlar om är det dags att kasta lite ljus på dess olika fördelar. Det kan summeras nedan-

  • Förbli inför konkurrenter med PMP-certifikat - PMP-certifieringsprogrammet har verkligen fått ett standardiserat värde som hjälper till att sätta kandidater framför sina konkurrenter när de ansöker om jobbet.
  • Kompetent kunskap om projektledning - PMI erbjuder omfattande kunskap om olika projektledningsstadier från början till slut. Du kan använda din ljudkunskap för att öka vinsten i ditt företag.
  • Att få snyggt betalt - Som projektledare kan du vara säker på att få en bra startlön redan från ditt första jobb. Din lön kommer definitivt att öka med den mängd erfarenhet du får.
  • Förbättra ditt projektprestanda - En annan fördel med PMP-certifikatet är att det alltid hjälper till att förbättra dina resultat som projektledare. Du kan hantera svårare projekt.
  • Erbjuder bättre jobbmöjligheter - Du kan vara säker på en aspekt efter att ha använt PMP-certifikatet som blir bättre jobberbjudanden.

Certifierad smidig projektledare

Litterärt talande Agile betyder att vara vaken och lyhörd. För att få dessa kvaliteter för en certifierad agil projektledare väljer du därför Agile Project Management-programmet som erbjuds av Project Management Association i samarbete med DSDM Consortium.

Den smidiga projektledningen hjälper till att utveckla lösningar mer effektivt och gör att den kan ändras enligt kravet så att projektledaren kan arbeta både individuellt och som ett team. I själva verket har DSDM fastställt åtta viktiga faktorer som är nödvändiga för att framgångsrikt slutföra något agilt projekt. Dom är-

  • Fokusera på specifika affärsbehov
  • Framgångsrikt samarbete
  • Att lägga fast solid grund
  • Effektiv kommunikation
  • Följ tidsfristerna mycket strikt
  • Kompromisslös kvalitet
  • Utveckla interaktivt
  • Visa bättre kontroll

Väsentliga krav för smidig certifiering

Innan du kan ansöka om Agile Project Management Certification (APM) måste du uppfylla några viktiga villkor inklusive-

  • En upplevelse på cirka 2000 timmar med att arbeta allmänna projekt med teamet; plus ett PMP- eller PgMP-certifikat behövs också.
  • Dessutom bör du också ha en arbetslivserfarenhet på 1500 timmar baserat på smidiga projektteam eller tekniker.
  • Du borde ha tränat smidig i minst 21 kontakttimmar.

Programmets läroplan

Hela kursprogrammet för Agile Project Management har kategoriserats i två kategorier, nämligen-

  • Grundnivå
  • Utövarnivå

Grundnivå

Som framgår av namnet betonar grundnivån för Agile PM på grunderna eller kärnelementen relaterade till projektledningen. Det kommer att lära dig hur proceduren för att underlätta varje given uppgift som gör att det är smidig. Det hjälper inte bara de färskare kandidaterna att hantera olika projekt utan även de erfarna projektledarna och visa uppfattningen om projektets produktivitet.

Utövarnivå

Nästa är utövare nivå. Detta är en mer avancerad nivå där du får en djup och sund kunskap om inte bara certifikatprogrammet utan också lära dig teknikerna för att implementera dem framgångsrikt medan du gör ett projekt. Det är mycket viktigt att förstå metodiken eftersom det kommer att hjälpa dig regelbundet.

Vissa villkor måste vara uppfyllda innan du kan ansöka om utövare. Dessa inkluderar-

  • En certifiering av Foundation-nivån som visar antingen 2014- eller 2010-versionen.
  • DSDM Atern Foundation Certificate, eller
  • DSDM Advanced Practitioner Certificate

Stiftelsens undersökningsmönster

Det har skett en förändring i formen av undersökningen i såväl grundläggande som utövare nivåer. Låt oss först se grundnivån. Jämförelsen mellan tentamen 2014 anpassad till Handbok v2.0 och 2010-examina anpassade till Handbok v1.2 kommer att göra sakerna tydliga.

  • Båda har flervalsfrågor
  • En kandidat måste delta i 50 frågor i 2014-format medan det fanns 60 frågor i 2010-mönstret. Passprocenten är dock densamma.
  • Kvalificeringsmärkena har också ökats från tjugofem till trettio i det nya formatet.
  • En annan signifikant skillnad är att den tid som tilldelats för avslutande av examen har reducerats från en timme till fyrtio minuter.
  • Båda har en stängd bok

Examensstruktur på utövarnivå

Läroplanen för denna tentamen är också baserad på 2010- och 2014-versionen. Endast det har skett en växling i deras format. Dom är-

  • I 2010-versionen fanns det totalt 60 frågor av vilka en kandidat krävde att få trettio för att klara tentamen. I 2014-formatet har emellertid antalet frågor ökats till åttio och kandidaten måste få fyrtio för att klara tentamen.
  • Liksom grundnivån har examens längd minskat från 150 minuter till 120 minuter.
  • Antalet frågor per papper förblir detsamma men markeringen för varje fråga har ökat från femton till tjugo.
  • Båda versionerna har Opened Book (endast för officiell manual) och objektiv testning.

Fördelarna med smidig certifiering

När du har blivit bekant med läroplanen och undersökningsformatet för det agila certifieringsprogrammet, måste du känna till fördelarna med att granska den. Det kan kort diskuteras på följande sätt-

  • Förbättra din kunskap om projektledare - Detta unika program har utformats för alla projektledare inklusive de som betjänar IT-branschen. Om du har agile-certifiering kan du stå bortsett från resten av arbetssökande och berika din CV eller CV som kommer att skapa mycket skillnad.
  • Förbättrar din kaliber som projektledare - Projektledningen Agile Certification sätter upp ett riktmärke som du har förmåga och potential att hantera olika typer av projektledning som professionellt. Det ökar ditt självförtroende och stärker också företagets förtroende för dig.
  • Ökar chansen för marknadsföring och hög lön - Agile Certificate ökar också din chans att marknadsföras och ger också en underbar möjlighet att få hög lön som Agile Project Manager. Kampanjen beror på din erfarenhet och förståelse för metodiken.

Vilken projektledning att välja: PMP vs Agile Certification

Efter mycket diskussion om båda projektledningsprogrammen måste du fundera över den uppenbara frågan; rätt val mellan PMP och Agile. Enligt en studie konstaterades att PMP var på sin topp fram till år 2008 men har drabbats av ett fall under senare tid. Å andra sidan började graden av Agile Certification att gå uppåt sedan år 2009. Men även då föreslås att du bör välja PMP-certifikatprogrammet om du vill bli projektledare. Det är extremt populärt i länder som Indien. När det gäller Agile-certifiering, även om den har visat en viss tillväxt men fortfarande mycket måste täckas. Du måste lära dig mer tekniker när du väljer den smidiga specifikt inom mjukvaruutvecklingsområdet. Slutligen kan man säga att båda certifieringarna har olika fördelar och att du kan sträva efter båda enligt din vilja.

Rekommenderade artiklar

  1. Guide om fördelar med PMP-certifiering | Betydelse | Fördelar | Program | PMI
  2. PRINCE2 vs PMP Certification 8 Viktiga skillnader

Kategori:

Entreprenörskap Utveckling