Vad är Gamification Process?
Att definiera gamification-processen kan vara så enkelt som en teknik som används för att tillämpa de olika elementen som är involverade i spelet, såsom poäng, nivåer och regler på andra verksamhetsområden, särskilt inom affärsinställningar. Denna modifiering av affärsmodellen genomförs i syfte att uppmuntra ett grundligt medarbetares engagemang i det arbete de utför som de skulle göra i ett spel.
Hela begreppet gamification-process låter underbart och kan vara det största någonsin. Föreställ dig att du måste spela dig igenom en vanlig arbetsdag för att få poäng, belöningar och guldmynt i slutet.
Med medarbetarnas engagemang kommer det faktum att det utförda arbetet är mer koncentrerat och av hög kvalitet eftersom varje aspekt av arbetet sedan kommer under radaren för gamification-processen. Spelmekanik och -tekniker kan vara avgörande för att få fram en anställds kreativa sida vid bordet och iver för att slutföra jobbet med fullständig motivation och engagemang.
Ända sedan företaget introducerades till företagsvärlden har spelprocessen med rätta förtjänat en plats för sig själv och har varit en ganska drivande kraft för att uppnå mål, företagsmål och individuella mål.
Sammanfoga spelprocess med projektledning
Nu med gamification-processen som är så framträdande på affärsscenen, tar projektledare denna unika teknik att använda spelmekanik och sätta rätt där det kommer att få mycket dragkraft - Projekt!
Idén att slå samman spelprocessen med projektledningen verkar perfekt eftersom förutsättningen är att använda spelmodellen och noggrant utforma belöningssystem och poäng för den anställda kring deras dagliga produktivitet och deras bidrag till projektmålen. Du kan låta teammedlemmar tilldelas och ges en högre nivå varje gång de bidrar till verksamheten på ett sätt som de ska. Med denna nivå av konkurrenskraft och belöningen genom att titta på dig på avstånd kommer du snart att få ditt arbete att känna dig som ett roligt spel.
Principerna inom spelprocessen och projektledningen passar som en hand i en handske. I projektledning har du ett mål som ska uppnås och dina anställda är det enda sättet att nå det målet. Som sagt måste du också hålla dina anställda nöjda med den arbetsmiljö du ställer in för dem, vilket gör att de vill ha en större del av det arbete som utförs varje gång. Detta står för en win-win-situation för såväl organisationen som för de anställda, med hög produktivitet, kvalitet och kreativ passion för det utförda arbetet.
Behöver du verkligen spelprocess för att hålla ditt projektlag engagerat?
Fråntagande av anställda är ett av de mest kritiska problemen för att drabbas av organisationer, med många anställda som inte vädjar om de projekt som de tilldelas och inget lämpligt utrymme för fortsatt arbete här. Enligt statistiken från Gallup vid skrivandet av denna artikel har 66% av de anställda varit frikopplade på sin arbetsplats och letar efter motivation att stanna och prestera med glädje och iver.
Med denna starka ökning av medarbetarnas frigöring av de lägre tjänsterna för produkter, ser organisationen ut mot andra spännande och inbjudande plattformar för deras anställda att få den nödvändiga nivån av motivation och aktivt engagemang. Det är här spelprocessen kommer in i scenen. Med företagsgiganter som Salesforce och Accenture som använder sig av begreppet gamification-process är dragkraften den får enormt och resultaten är helt enkelt fantastiska.
Spelningsprocess i aktion
Medan du är ute efter att ta reda på den här tekniken att göra arbete ser mindre ut som arbete och mer roligt, är du i linje med att titta på spelbearbetning. Människor har gjort detta i ganska många år nu, men de är inte riktigt medvetna om att det är spelprocessen som spelar med dem. Att få några priser medan du är på jobbet verkar inte vara något dåligt; i själva verket är det affärer som dessa som får projektledarnas huvud att vända sig och locka dem till en värld av spelprocessen.
Människor tycker om och älskar det faktum att de blir igenkända. Det är mänsklig natur att vara med i spelet för att vinna det och sträva efter att vinna seger. Att tillhöra ett team och gå mot att vinna kan vara den bästa drömmen för en anställd och mer erkännande för ett bra jobb skulle innebära ökat moral och effektivt arbete enligt uppsatta parametrar för ett jobb.
Spelningssystemet tappar in i detta förvar med mänskliga känslor mot vinster och att få erkännande, och detta får fram mästaren i oss. Idén att ha en vecka ledarskap med ditt namn som når toppen eller ett tecken på uppskattning för hårt arbete och applåder framför dina kollegor för att göra det omöjliga verkar enkelt kan mycket vara de olika teknikerna involverade i gamification system. Vinn utmärkelsen tre gånger i rad och du får en större Bonanza-utmärkelsen för att göra det snitt tre gånger och bidra med någonsin så vackert till organisationen. Dessa sociala triggers är viktiga för att få medarbetarnas uppmärksamhet och göra arbetet roligt för dem.
Under åren har studier visat att denna akt har några riktigt intressanta resultat i organisationens produktion och kvalitet. Inte bara är ditt arbete gjort, utan de bevisade fördelarna inkluderar:
- Ökad produktivitet ; eftersom arbetet nu har blivit roligt så människor är på det under en längre tid
- Ökad anställdas tillfredsställelse ; din arbetsplats är nu en spännande plats att vara på och du vill inte släppa den
- Ökad behållning av anställda ; Om en organisation ger dig allt du behöver och frågade finns det ingen anledning att lämna
- Ökad kvalitet ; den övergripande processkvaliteten ökas och företaget slår ut mer kvalitativa produkter
- Ökad medarbetares moral ; erkännande kan vara mycket givande för själen och kan höja anställdas humör
Gamification-system för insamling av data
Spelningssystem som används av en organisation är alltid av en anledning. Att bygga på spelliknande modeller för att öka produktiviteten kan lätt användas av organisationer för att samla in data och information som kan vara mycket fördelaktigt för dem. Sammanfoga din gamification systemmodell till ett projekthanteringsverktyg kommer att uppmuntra anställda att använda verktyget i bästa möjliga läge och hjälper dig att skapa och generera rapporter och uppgifter för projektet; därmed säkerställa ett smidigt projektflöde.
Programvaruimplementeringar kan höjas på samma sätt och användartestning kan levereras genom att erbjuda spelmekaniserade belöningar för dina anställda. Ta till exempel organisationer som Facebook och annonsföretag. De skulle samlas och plotta ett spel på Facebook som ska användas och spelas av många över hela världen. Under tiden fångar de också in nödvändig information och information från dig med samtycke och överlämnar dessa uppgifter och information till annonsföretag, vilket hjälper dem att anpassa annonsinnehållet på öppna webbplatser du besöker efter det.
Gamification-systemet är fullständigt förnuftigt i ett affärsperspektiv och är här för att stanna under de kommande åren i organisationer som håller på att gå vidare för att göra vinst och få värdefull data och information. Med mer av sådana uppgifter blir de beslut som fattas bättre.
Strategier för gamification system
Baserat på spelmekanik behöver ett gamifieringssystem en rad väl tänkta strategier som kan släppas för alla under målgruppen att spela. Att spela ett spel skulle innebära att du samlar belöningspoäng, samarbetar med dina teammedlemmar och kollegor eller människorna omkring dig. Det innebär också att ta upp utmaningar och att ständigt vilja gå vidare i strävan att nå toppen på alla ledarskap som finns på kontoret eller samla alla möjliga nivåer och märken, vilket säkert kan leda till en kampanj en dag.
Förutom dessa givande och erkännande faktorer är det viktigt att dessa spel främjar motivation och inspiration för de anställda som står inför dessa utmaningar. Positiv inspiration leder alltid till tillväxt och lärande och kan driva en anställd att uppnå sin potential på mycket kort tid.
Ett spel bör inte gå fel. Ett dåligt konstruerat spel kan vara skadligt för dina planer för att förbättra medarbetarnas engagemang. Det är nödvändigt att du har en speldesigner för att skapa den grundläggande ramen för ditt spel så att ingenting blir obemärkt eller så får du stora konsekvenser och konflikter till hands. Felaktiga regler kan också skapa en hel del ruckus för dig och kan minska hela strävan att förena laget. Efter deras föreställningar och hur bra de kartlägger på topplistan, som ledare, kommer du att få möjlighet att ge korrekt feedback till dina anställda som inte klarar sig bra med de spel som finns.
Saker att tänka på om Gamification-systemet
Spelningssystemet är revolutionerande på affärsfronten och projektledningen drar stor nytta av det. Medan du planerar det bästa spelet för din avdelning eller organisation, är det viktigt att du också håller försiktighet som en liten avvikelse från ditt bästa intresse och för de anställda. Gamification systemet är välsignelse; det är ingen fråga om det, men det handlar om hur du som företagsledare eller projektledare hanterar den välsignelse du får. Nedan följer fem väsentliga saker du måste tänka på när du tänker distribuera spelfunktioner:
- Vi älskar utmaningar och allt är det roliga när det gäller gamification-funktioner. Men mitt i det kan det också finnas en del av oss som vill jämna upp spelet på ett sådant sätt att det blir svårt och ibland omöjligt att vinna. Se till att dina spel inte är så hårda nötter att knäcka.
- Skapa spel som har möjligheter för alla att ha en rättvis chans att vinna. Det borde inte finnas en enda vinnare hela tiden. Detta kan demoralisera dina anställda och kan avskräcka dem från att försöka ge sitt bästa.
- Var motivatören och teampersonen när det gäller att uppmuntra ditt lag mot spelen. Lagarbete mot individuella ansträngningar är lättare att berömma och mäta. Att öka ditt team att ta in sådana gamified-processer skulle vara avgörande för att visa upp din kaliber som ledare och förena teamet mot engagemang.
- Undvik upprepning av de utmaningar du presenterar för teamet och de anställda. Det finns alltid missnöje när det finns stora repetitionsnivåer i de aktiviteter du erbjuder.
- Du bör veta exakt när du ska använda gamificationfunktioner att använda. Det fungerar inte för varje avdelning eller arbetskraftsgrupp och måste undersökas ordentligt innan de implementeras. Det är upp till dig att fatta sådana beslut om att hålla spelet eller inte. Och om det inte passar ditt team eller din målgrupp, tveka inte att ta ner det.
Sammanfattning
Det är alltid den komfort som lockar uppmärksamhet och håller dig uppe och motiverad. Gamificationfunktioner inom företag ger företag den möjligheten att tillåta människor att vara människor. Gamificationfunktioner gör det möjligt för chefer och ledare att få sina anställdas fulla förtroende och hjälper dem att få sina teammedlemmar att öka sin produktivitetsmanifold. Därmed finns det win-win-situationen för både verksamheten när det gäller att uppnå sitt uppsatta mål och mål och de anställda med deras nöjdhetsnivåer.
Gamificationfunktioner får långsamt fart och många organisationer går vidare för att anta detta sätt av affärsadministration för att framgångsrikt öka sin totala affärsproduktion. När kommer du på bandvagnen?
Rekommenderade artiklar
Detta har varit en guide till en gamification-process som kan vara så enkel som en teknik som används för att tillämpa de olika elementen som är involverade i ett spel, såsom poäng, nivåer och regler. Dessa är följande externa länk relaterad till gamification process.
- Topp 5 typer av rapporteringsverktyg för projektledning
- Topp 10 Projektledning Myter Busted
- Topp 7 viktiga Open Source-projektverktyg